海尔集团的存货管理(海尔集团存货管理问题) 降低库存水平：通过优化供应链，实现“拉动式”生产，减少库存占用资金和空间，提高资金周转速度，以下是提高存货周转率的几个关键措施：优化供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，确保供应的及时性和准确性；采用精细化管理和预测分析，准确预测需求，避免过量采购和积压库存，加强供应链管理：与供应商建立良好的合作...
