新建库房工作计划表(房地产项目营销策划怎么写)
这对新手来说,最好就是找一个策划案的模板,对照着别人的格式来写自己的方案,是吧我一直不被推崇策划案有固定的格式,毕竟“良将统兵,如良*用*,病不离其宗,*亦万变”,每个项目不同,每次来情况不同,每次来的方案诉求点也不同,方案也就相同,但是新手学的话,应该要先比葫芦画瓢,等将策划案的灵魂思想掌握到精熟结束后,就控制住掉别人的思维,再创始人自己的策划案格式,一般策划推广推广案,应包含200元以内几块:1、市场分析:市场大环境分析(产业政策、市政交通政策、城市发展规划等)、市场需求分析(市场购买力、市场可以购买预期、市场细分等)、市场供应分析(主要注
房地产项目营销策划怎么写
这对新手来说,最好就是找一个策划案的模板,对照着别人的格式来写自己的方案。是吧我一直不被推崇策划案有固定的格式,毕竟“良将统兵,如良*用*,病不离其宗,*亦万变”,每个项目不同,每次来情况不同,每次来的方案诉求点也不同,方案也就相同,但是新手学的话,应该要先比葫芦画瓢,等将策划案的灵魂思想掌握到精熟结束后,就控制住掉别人的思维,再创始人自己的策划案格式。一般策划推广推广案,应包含200元以内几块:1、市场分析:市场大环境分析(产业政策、市政交通政策、城市发展规划等)、市场需求分析(市场购买力、市场可以购买预期、市场细分等)、市场供应分析(主要注意竞争对手、潜在竞争对手、竞争格局)2、项目分析项目优缺点,产品优劣势、SWOT分析、项目形象*、产品*、3、推广策略包装策略:售楼处想装修、围挡、灯杆旗、样板间等推广思路:活动营销、媒体计划、推广节奏等4.我们的目标:给开发商信心,重新订立自己的销售目标,几月份以前被消化掉多少房源,回款多少。在网上找一个推广案,比着其思路写就行。药品仓储工作流程
答:一、药品计划及采购人员1.每周一、四由库房保管依据什么各药房领药计划拟定计划求完整的采购计划,目标单详细点写清楚药品名称、规格、物流配送公司、采购数量,一式2份,一份交科主任审核,一份留库房采购人员,采购人员明确的审核后的计划单进行工厂采购。
2.每月25号左右吧依据什么当月药品消耗量计划拟定下个月药品月计划,由采购人员交科主任审核,再交分管院长二次审核。
3.临时采购计划由临床科室如何填写申请单,申请医生和该科室主任审核签字,再由西药采购人员交科主任和分管院长审核签字后后参与采购。
二、药品入出库流程
1.药品入库流程:库房交给我对配送公司送进来的药品,依据是什么有关质量标准、发货凭证、药品采购计划等逐项检查成绩合格后,验收入库。对于效期6个月以上的药品可以拒收。特殊情况下非用万不可的药品,报科主任提交备案,简单可以使用。
2.药品出库流程:库房交回来参照各科室具体的方案的计划不违背先进先出、近期先出、按批号发货的原则发往各药房。相对于急缺药品,库房交回来去协助各药房与彼此间接受调剂,可以保证临床用药。如再次出现药品供应下降及时汇报。三、药品管理
1.库房每月最后一天接受登帐,库房存底协助院财务人员做好药品帐目,能够做到帐物相去太远。如又出现药品亏损要严肃分析原因,找到什么解决的办法,并及时上报科主任。
2.每月依据什么各药房保管登记的3个月以内失效的药品参与统一登记,交由采购人员得到通知各公司去协助接受退换。
3.库房存底在药品储备的原则,不能过分能保证药品货源充足,还得尽量极大削弱不必要的库存,减少资金占用,节省时间仓库空间,减缓药品从银行贷款频率,尽量减少成本浪费。
4.药品在不可抗拒的力量的绝对客观原因下会造成质量损害的,严格的明确的报损制度,在科主任领导下执行。
5.毒麻药品、一类精神药品制度”五专管理”,二类精神药品有专人专柜专帐。
四、确认付款每月中旬由药库会计查对各商业公司供货发票,无误后,留给公司采购拟定计划付款计划,并将计划表交药剂科主任、财务科主任、分管副院长签字确认,结果交财务科网银付款。
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