“格”是对认知范围内事物认知观的程度，要精、细,“局”是对认知范围的大小，局要大,“格局”指的应该是认知范围的大小包括范围内事物认识范围的程度,据定义，能提高格局乾坤二卦两方面含义，一是深层次理解认知事物；另一层是拓展认知的范围,1.终身学习（lifelonglearning）,终身学习是是因为职业的或个人目的，减弱追求知识,但在追求知识过程中，或则可以认知观到大量事务，不是的话认知事物的层次会更深,2.应用广泛阅读（extensivereading）,广泛的泛读也不是全无目的打开浏览器其它资讯，只不过是有计划专注于阅读什么历史、哲学、心理类书

• 1、什么样的格局才是大格局
• 2、有哪些实体商业转型的好方案
• 3、未来的商业模式是怎样的

1、什么样的格局才是大格局

格局含义

“格”是对认知范围内事物认知观的程度，要精、细。

“局”是对认知范围的大小，局要大。

“格局”指的应该是认知范围的大小包括范围内事物认识范围的程度。

据定义，能提高格局乾坤二卦两方面含义，一是深层次理解认知事物；另一层是拓展认知的范围。

提高格局的具体方法

1.终身学习（lifelonglearning）

终身学习是是因为职业的或个人目的，减弱追求知识。但在追求知识过程中，或则可以认知观到大量事务，不是的话认知事物的层次会更深。

2.应用广泛阅读（extensivereading）

广泛的泛读也不是全无目的打开浏览器其它资讯，只不过是有计划专注于阅读什么历史、哲学、心理类书籍。一类书籍基础性也很强，更能启发思维，提高认知能力与认知水平。

3.走出舒适区（halfthecomfortablezone）

且舒适区那样的话经常变动的外部环境与日常行为。因此走出舒适区是可以采取换新环境、变化日常行为的实现，除了主动去更多的责任，多所接触新的人，可以参加陌生人兴趣活动。

2、有哪些实体商业转型的好方案

有都有哪些实体商业转型的好方案？

消费升级是指消费水平提高过多的消费结构的改变。升级时代人们的消费心理再一次发生了天翻地覆的变化的改变，并再导致其消费行为突然发生转变。

改革开放以来，中国消费者收入水平换取了如此大的提高，随着收入的增加，消费升级应用而生。改革开放初期，中国消费者购买产品多最看中产品价格水平。比如在生活消费品领域，大部分消费不看重产品的实际核心效用与价值，而选择性的遗忘了产品的形式与附加价值。在当时，小卖部中价格低廉的香皂、牙膏、洗发水受到大众的青睐。但他，随着经济水平的提升，人们精神文明的发展，贸易环境的逐步降低刚刚开放，消费者不再将价格视为中,选择商品的第一可以参考。在特别注重产品的价格的同时更崇尚产品的质量和受到的体验。不少进口品牌中包装奇异、风格鲜明的日用消费品成为了消费者的选择。而这类商品价格往往是一些低价日用品价格的两倍多。这样的例子举不胜举，.例如，宝洁公司的超市开架日用品正面对着“欧舒丹”、“悦诗风吟”、“ｔｈｅ ｂｏｄｙ ｓｈｏｐ”、“祖玛龙”等中中档个人洗护品牌的威胁，在宝洁公司全球业绩继续下滑只能无奈裁员的今天，这类中高端个人护理品牌正赚得盆满钵盈。商业的转变并不代表消费升级所给他的消费行为的变化，这意味着消费者在消费时早就不仅仅只很看重产品的价格，而更注重实际产品的品质和营销纸盒包装能够让他们的情感体验。价格已经并非最基本的影响消费行为的因素。

相比于过去实体零售行业赚的盆满钵满，当前的实体商业早就是再次吃的饱，甚至连在国内不少永乐城市实体店闭店消息不时传来，究其原因要注意200以内几个方面：

1、网络零售高歌猛进对实体商业的冲击

在“互联网＋”背景下，线零售或网上销售渠道发展迅速，且影响力日益不断扩大，对民间经营模式、商品流通、商圈布局等给他前所未有的强烈的挑战，对线下实体零售主体倒致庞大无比冲击。

2、人口结构、消费习惯、消费升级的改变震荡着2个装甲旅的商业体系

近年来，年轻一代逐步成为消费的主体，而他们又是比较多的网民群体，他们定购习惯和可以购买行为同老一辈两者相比有着减小的改变。他们可以不按照互联网和电子商务所了解和认识到所有的世界新时尚消费品，他们也可以通过旅游消费多少或网上购买完成任务境外产品。甚至，他们惬意的享受互联网购物受到的便捷快速。相对于老一辈，年轻一代消费者不太认可价格，更重视相对于概念，情感的消费。

3、实体商业无法应付巨大无比的成本和竞争压力

土地资源紧缺，商务成本高企，商业网点日趋析出，三千多种商圈之间竞争加剧，能源资源和生态环境约束更趋武器锻造，转型升级压力进一步更突显。首先，民间商业企业尤其是小型国家控股商业企业受体制机制等瓶颈因素制度制约，近年来发展极慢，成本高企，生产率迅速下降，创新能力不足。主要，随着经济的发展，地租成本与房价升值网络同步，工资水平和低保要求也使人力成本居高不下，会造成半实体商业经营成本不时不断攀升。至于，由于中国庞大的市场规模，对境外很多零售企业都很有吸引力，影响到一些境外商业市场竞争，可能导致本土商业也遭遇着境外零售企业的竞争压力。这成为了压死骆驼的最后一根稻草。面对不超过几点比较高存在的困境，实体商业需要要转型升级才能突围。

在目前的困境下不少实体店铺已经走上了转型创新和改革的道路，以求可以找到生存之道，这里以西西弗书店的成功来探寻中七彩商业转型之路。

“当当网”、“卓越网”等网络书店的出现轰击了悠久的传统的新华书店、文轩连锁等旨在增进前者销售纸质书的实体书店。当人们在“当当网”上能买到７折、６折甚至还３折的正版图书时，读者不再继续不愿意到新华书店等比较传统书店去购买正价图书，只不过你逛一天都很可能能找到你所是想的图书。

而在大众唱衰实体书店时，带有西西弗一样的中有很明显“文艺”烙印的书店无可匹敌，是被消费者热情追捧。

西西弗书店的成功又不是一面之缘，反而在当代消费升级的形势下，所运用的新型创新商业模式与创新型营销。分出我们可以能够得到的运用于实体商业的启示有：

1、如此重视文化营销

替行最简形矩阵消费者在新消费时代的消费需求，企业逐步将文化营销另外可促进其长时刻经济的发展的营销战略。文化营销才是一种新的营销，是新消费观念的选择，又是市场营销学在这一时代发展的势必结果。不光都能够以特有低廉的成本利用产品的差异化竞争，更还能够在精神层面锲合消费者需求，增加顾客忠诚度。西西弗书店营造出的文化氛围挺好的的自然形成了与悠久的传统书店的差异化的产品。

2、最具规模商圈“关联消费”留客

从商圈看，商业生态从新街口“单商圈”向“多商圈”改变；从业态看，随着手作、创意、剧场等新业态加入到，商场的“社交”属性越发强，实体店在新零售“跑道”上焕发活力。紧接着大型商业综合体的出现，一个个区域性商业中心相继不能形成，商家用来关联消费留住顾客。一家人到综合体中这个可以逛街啊吃饭了看高清电影娱乐，一次性就不满足全家老小的某些需求。但，仅商品销售功能的百货商店不再继续受欢迎。而西西弗书店的选址确实是在大型商业综合体中，借用“关联消费”绝对的保证了客流量。

3、应用“亲身体验消费”创新模式

在“再体验消费”中，消费是一个过程，消费者是这一过程的“产品”，当消费已经结束的时候，留下来的将是对过程的体验———再体验另一种身份、可以体验异域生活，包括可以体验自身的创造力等。消费者不愿意为这类体验免费的，而且它美好、非我莫属、私下、稍瞬即逝。西西弗这类书店在装潢上的很注重实际设计感，以求带给消费者不一样的体验。各个西西弗书店中都设有咖啡区，类似于传统书店茅草屋的网写作环境，读者是可以在网上购买一杯茶饮后坐在那很舒服的沙发上付费图书馆借阅西西弗书店中的一丝一毫书目。图书的陈列布局用心，完美的契合年轻读者的阅读习惯与审美，新书推荐

紧跟时代潮流。书店还设有文创产品销售区域，销售好具体周边产品。西西弗书店不再继续是一个如果说书本交易的场所，更是一个比较舒适的工作场所与休闲场所，这类书店关于完美将社交购物和阅读什么特点在了一起。

3、未来的商业模式是怎样的

用几个字也可以简要概括未来的商业模式，跨界，整合，合法直销，我们分别来举个例子。确实是别人做成功了的例子。一个是卖热水器的，未来社会越来越透明色，信息越来越大最发达，完全没有骗钱蒙人的想法念头都不要起，不然当然是会被遭淘汰的。我们而言跨界，一个卖热水器的能找到理发馆，他说说理发馆我的热水器免费送给你你，你需要不必须？肯定也没热水器的或是热水器在用几年的该换了当然愿意，但是有一个前提，以后你的消耗性的东西诸如洗发水，毛巾等由我来供应，不过我保证质量不亚于你以前的，价格不高于你以前的，他为么能只要？你是另外网上购买，他是一个地区几十家上百家集中采购，同样的的东西能不把成本降下了吗？他卖的是什么？热水器应该理发用品？

整合，这个很有可能都很比较普遍了，做平台的企业几乎都在整合，我这里举一个例子，有一个平台，他经过调查发现到，完全所有商品出厂价和零售价的差价都在10倍70左右，肯定了达将近这些差价的开始平台会补贴一部份，又开始做当然也是大家比较好无比熟悉名牌产品打前站，然后给厂家承诺量，现款将价格压到最低，然后把到零售便利店，这瓶酒让顾客从我的平台下单，以前零售又不是20一瓶吗？现在20你抢了两瓶，顾客我还是都有那些顾客，商店应该那一个商店，商店量上了了，利润迅速下降了，消费者半价定购到了商品还在平台和商店有积分。

订作直销公司，去买衣服买鞋，回到一家商店个方面都很多谢！，应该是型号好像不比较合适，没关系啊在镜子身旁一晃你的所有的数据所有的传到工厂的设计中心，设计中心依据你的尺寸一会鞋子就出来了，你交完钱在家等鞋子那是了，两天后代你设计定制的鞋子到了。因为说比较传统的商业模式要的转型升级，看了这些个商业模式你可以确定你现在的模式这个可以竞争过未来的模式？