青海的火电厂有几家（乔河作业区简介）（乔河作业区建立生产保障队）

• 1、乔河作业区简介

1、乔河作业区简介

乔河作业区生产遵循厂部和作业区新发明劳动组织架构与用工要求，成立了生产保障队，主旨是把管理与维护、维修分开，优化系统更简练生产流程，并已技术为勉强支撑，以服务为核心。建立一只急速、高效、节省用水、没到位的应急保障队伍。

可以做到人员51名，设有队长1名，书记1名，副队长2名。设五有7个岗位，包括其中车辆班、电力维护岗、数字化魔兽维护岗、后勤材料岗、仪器仪表岗、修井监督岗、化验岗等。

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运行模式及优点：生产保障队要注意以“统一组织安排、简化流程、配合协调安排、优化服务”为原则，彻底被推翻以往的管理与维护维修一体的模式。以往的运行模式的弊端那是管理岗也兼有以维护、维修的职责，导致人员管理不到位、工作安排人员调配不合算、管理人员安排好了工作讲人情面、对岗位人员的考核不语气严厉、工作中的主动性不高、工作任务的成功不能保证及时性。

自2014年11月23日乔河作业区生产保障队建立下次，主要注意以实力提升员工生活水平、改善工作环境为基础，已技术为勉强支撑，以服务为核心。从提高人员思想素质、武器锻造人员技术素质、加强队伍建设管理等方面先学些，断的进一步细化生产生活服务。让作业区管理岗位，把心都用到现场管理和生产统一调配上，把程序维护保障的指令下达给生产保障队，由生产保障队统一组织有安排，对任务的能完成结果管理岗位以考核偏于。彻底地彻底改善了工作中工作推诿、考核不严肃、安排不比较合理和工作能完成不及时的现象。