项目设计负责人是项目管理团队的核心成员，负责确保项目的设计和规划符合既定目标和要求。他们的职责包括：，，1. 制定详细的项目计划：设计负责人需根据项目需求，制定出详尽的时间表、预算和资源分配计划，并监督这些计划的实施。，，2. 协调跨部门合作：设计负责人需要与项目的各个利益相关者进行沟通，包括客户、工程师、供应商和其他团队成员，以确保所有部门都对项目的目标和进度有清晰的理解。，，3. 解决设计与技术问题：在项目执行过程中，设计负责人需要识别并解决可能出现的技术或设计难题，确保项目按计划推进。，，4. 质量控制与监督：设计负责人必须确保项目的设计质量满足标准和客户需求，同时对项目进展进行监督，确保按时交付高质量的成果。，，5. 风险管理：设计负责人应评估项目潜在的风险，并制定应对策略，以减轻可能对项目造成的影响。，，6. 文档管理：负责记录和更新项目的所有重要信息和决策，包括设计变更、会议纪要和项目状态报告。

项目设计负责人的主要职责

项目设计负责人的职责主要包括以下几个方面：

1. 制定和执行设计计划

项目设计负责人需要根据公司战略目标，制定内装部门的工作计划，并完成内装部门的各项设计任务。这包括负责编制项目实施计划，负责项目的实施及全程把控。

2. 团队建设和管理

项目设计负责人还需负责内装团队的建设，带领团队完成项目设计任务。这涉及到具有较强的团队合作意识，学习能力强，能够紧跟内装思潮发展的脉搏。

3. 设计工作和技术把控

项目设计负责人需要负责方案、施工图相关设计工作，以及与甲方对接，进行项目汇报，沟通确认设计方案、把控设计效果，现场配合等工作。这要求熟悉室内设计工作的规范和流程，以及各项工作配合节点，熟悉材料及实施工艺。

4. 协调和沟通

项目设计负责人需要具有较强的协调沟通能力，能够处理项目实施过程中出现的问题并及时解决。这包括了解项目管理流程及相关工具，掌握项目管理相关知识。

5. 质量控制和成本管理

项目设计负责人需要负责指导其他专业设计师，提升其专业设计能力，以及负责各项设计效果要求的现场呈现及监管施工质量。这涉及到熟悉国家和本地的设计规范要求，掌握工程施工管理、设计管理知识。

6. 项目管理

项目设计负责人需要负责项目整体管理（包括计划、进度、成本、质量等），组织团队完成产品设计工作并跟踪产品开发过程，协调内外部资源。这包括根据需求文档对各功能模块进行详细设计，并进行需求分析。

以上就是项目设计负责人的主要职责，这些职责涵盖了从项目规划、执行到最终的质量控制和成本管理等多个方面。

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