设计单位项目负责人是负责整个项目规划、执行和监督的核心人物。他们的主要职责包括：，，1. 制定项目计划：项目负责人需要根据项目要求，制定出详细的工作计划，包括时间表、资源分配、预算控制和风险管理等。，，2. 协调团队：确保团队成员之间的有效沟通和协作，解决团队内部的问题，并促进成员间的合作与支持。，，3. 质量控制：对设计过程进行监督和控制，确保设计方案符合质量标准和客户需求。，，4. 进度管理：跟踪项目的进度，确保按时完成各项任务，并在必要时进行调整以确保项目目标的实现。，，5. 成本控制：监控项目的成本，确保项目在预算范围内完成，并对超出预算的部分提出解决方案。，，6. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通，了解客户需求，确保项目满足或超越客户的期望。，，7. 报告和文档：准备项目报告，记录项目进展、问题及解决方案，为未来的项目提供参考和教训。

设计单位项目负责人的岗位职责

设计单位项目负责人的岗位职责主要包括以下几个方面：

1. 制定和执行项目计划

设计单位项目负责人需要根据公司战略目标，制定内装部门的工作计划，并完成内装部门的各项设计任务。这包括负责编制项目实施计划，负责项目的实施及全程把控。

2. 领导团队完成设计任务

项目负责人需要负责内装团队的建设，带领团队完成项目设计任务。这通常涉及到组织团队完成大中型项目方案到施工图的全部设计及相关工作。

3. 负责设计质量和进度

设计单位项目负责人需要负责方案、施工图相关设计工作，确保设计质量、设计进度和设计效果。这还包括负责指导其他专业设计师，提升其专业设计能力。

4. 与甲方对接和沟通

项目负责人需要负责与甲方对接，进行项目汇报，沟通确认设计方案、把控设计效果，现场配合等工作。这要求项目负责人具备较强的沟通协调能力，具有一定的领导组织能力。

5. 监督和管理项目实施

设计单位项目负责人需要负责施工图、二次设计及施工阶段的各项设计任务，负责各项设计效果要求的现场呈现及监管施工质量。这还包括负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪。

6. 参与招投标工作

项目负责人还需要协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作。这要求项目负责人具备一定的项目管理能力和商务谈判技巧。

7. 组织和协调部门工作

设计单位项目负责人需要组织设计部协调配合公司其他部门工作，负责对本部门工作任务目标进行有效分解，跟踪监督落实情况。这要求项目负责人具备良好的组织协调能力和计划能力。

8. 熟悉设计规范和流程

项目负责人需要熟悉国家和本地的设计规范要求，掌握工程施工管理、设计管理知识，精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准。这还包括熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制。

综上所述，设计单位项目负责人的岗位职责涵盖了项目计划的制定与执行、团队领导与设计任务的完成、设计质量与进度的监督与管理、与甲方的对接与沟通、项目实施的监督与管理、招投标工作的参与、部门工作的组织与协调以及对设计规范和流程的熟悉等多个方面。这些职责要求项目负责人具备丰富的专业知识、较强的组织协调能力和良好的沟通技巧。

设计单位项目负责人的职业发展路径

如何提升设计项目负责人的沟通能力

设计单位项目负责人的绩效考核标准

项目负责人在设计变更中的角色