设计单位项目负责人是负责项目整体规划、执行和监督的关键角色。他们的职责包括但不限于：，，1. 制定项目计划：项目负责人需要根据项目需求，制定详细的工作计划和时间表，确保项目目标的实现。，2. 资源管理：合理分配和管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目的顺利进行。，3. 风险管理：识别项目中可能出现的风险，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。，4. 沟通协调：与项目团队成员、客户和其他相关方保持良好沟通，协调各方利益，解决项目实施过程中的问题。，5. 质量控制：确保项目成果满足预定的质量标准，对项目进行定期检查和评估，及时采取措施改进。，6. 进度监控：跟踪项目进度，确保项目按照计划推进，及时发现并解决问题，避免延误。，7. 成本控制：合理控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。，8. 团队建设与管理：培养和发展项目团队的能力，提高团队凝聚力和工作效率。，9. 报告编写：向上级领导或相关部门汇报项目进展和结果，提供决策依据。

设计单位项目负责人职责

设计单位项目负责人的职责主要包括以下几个方面：

1. 制定和执行项目计划

设计单位项目负责人需要根据公司的战略目标，制定内装部门的工作计划，并确保完成各项设计任务。这包括编制项目实施计划，负责项目的实施及全程把控。

2. 团队建设和管理

项目负责人需要负责内装团队的建设，带领团队完成项目设计任务。这涉及到组织和协调团队成员的工作，确保团队高效运作。

3. 设计工作和技术支持

项目负责人需要负责方案、施工图相关设计工作，提供技术支持和咨询，确保设计工作的质量和进度。

4. 与甲方的沟通和协调

项目负责人需要负责与甲方对接，进行项目汇报，沟通确认设计方案、把控设计效果，现场配合等工作。

5. 熟悉设计规范和流程

项目负责人需要熟悉室内设计工作的规范和流程，以及各项工作配合节点，熟悉材料及实施工艺。

6. 技术管理和需求分析

项目负责人需要负责项目的需求调研、勘点等工作，负责项目方案设计、报价清单编制，负责项目CAD图纸的设计，负责纯设计项目设计工作，配合项目管理部，开展项目设计技术支持，负责项目设计资料的归档管理。

以上就是设计单位项目负责人的主要职责。需要注意的是，不同的公司和项目可能会有不同的具体要求，但总体上这些职责是普遍适用的。

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