建筑工程设计单位项目负责人承担着多项关键职责，以确保项目从概念到完成各阶段的顺利进行。以下是他们的主要职责：，，1. 规划和决策：负责制定项目的整体规划，包括确定设计方向、技术标准、预算和时间表等，并做出关键决策以指导项目的发展方向。，，2. 团队管理和领导：领导设计团队，确保团队成员之间的有效沟通，分配任务，并管理项目进度，解决团队内部的问题。，，3. 设计与创新：主导设计方案的制定，确保设计方案符合建筑规范和客户需求，同时鼓励创新思维，推动技术进步。，，4. 协调与合作：与项目相关的各个部门进行沟通协调，包括工程、采购、施工等，确保各部门之间信息流通顺畅，协同工作。，，5. 风险管理：识别项目中的潜在风险，制定相应的风险应对策略，减少风险对项目进度和成本的影响。，，6. 质量控制：监督工程质量，确保设计符合行业标准和法规要求，及时纠正不符合标准的质量问题。，，7. 客户关系管理：与客户保持密切的沟通，了解客户需求和反馈，确保设计服务满足客户的期待，并在必要时提供变更建议。

建筑工程设计单位项目负责人七项职责

建筑工程设计单位项目负责人的职责主要包括以下几个方面：

1. 制定并实施工程设计质量标准

项目负责人需要制定并实施工程设计质量标准，以保证工程设计的可行性、技术性和经济性。这涉及到对设计过程的全程监控，确保设计成果满足既定的质量要求。

2. 制定和实施工程设计管理制度

项目负责人还需根据国家和地方工程设计管理的相关规定，制定并实施相应的管理制度。这些制度旨在确保工程设计的各个环节都能得到有效的贯彻落实，从而提高设计工作的系统性和规范性。

3. 监督工程设计人员的工作

为了确保工程设计组织管理的规范化，项目负责人需要监督设计人员的工作，确保工作流程正确，工序合理。这有助于提高工作效率和设计质量。

4. 协调解决各专业间的技术问题和进度矛盾

在项目设计过程中，项目负责人需要协调解决各专业间的技术问题和进度矛盾，掌控项目设计进度。这要求项目负责人具备良好的沟通协调能力和项目管理能力。

5. 组织并参加施工图技术交底等后期服务

项目负责人还需组织并参加施工图技术交底等后期服务和现场配合工作，协调解决工程施工过程中的有关设计技术问题。这体现了项目负责人在项目后期服务中的重要作用。

6. 指导项目成员完成设计工作

项目负责人需要指导项目成员完成设计工作及项目内外协调工作，包括配合商务部门维系甲方关系。这要求项目负责人具备一定的领导能力和团队合作精神。

7. 质量安全管理责任

项目负责人还需承担质量安全方面的责任，确保设计成果符合相关的质量标准和安全要求。这包括对设计过程中的质量问题进行监督和控制，以及对安全隐患进行排查和处理。

综上所述，建筑工程设计单位项目负责人的职责涵盖了从设计初期的质量标准制定，到设计过程中的技术问题协调，再到设计后期的服务支持等多个方面。这些职责共同构成了项目负责人的工作框架，确保了设计项目的顺利进行和高质量的完成。

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