设计单位的主要责任人员，通常指那些在设计项目中担任关键角色的专业人员。他们的主要职责包括确保设计项目符合技术规范和客户需求，进行创新和创意的提出，以及领导设计团队实现项目目标。这些人员需要具备丰富的专业知识和经验，能够处理复杂的设计问题，并与客户、其他团队成员和利益相关者有效沟通。他们还负责监督项目的进度，确保按时交付高质量的设计成果，并在整个设计过程中保持与甲方的密切合作。设计单位的主要责任人员是确保设计项目成功的关键人物，他们的工作对于满足客户期望、提升设计质量和效率至关重要。

设计单位的主要责任人员

设计单位的主要责任人员通常包括设计项目负责人、设计部门负责人、设计负责人等。以下是这些职位的主要职责：

设计项目负责人

设计项目负责人的主要职责包括：

1. 组织完成建筑方案设计及方案深化设计。
2. 衔接施工图设计，有效传达方案设计意图。
3. 负责指导其他专业设计师，提升其专业设计能力。
4. 进行项目定位、设计方案工作，并负责与当地政府各相关部门沟通及报批、报建工作。
5. 负责施工图、二次设计及施工阶段的各项设计任务。
6. 负责各项设计效果要求的现场呈现及监管施工质量。
7. 负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪。
8. 协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作。
9. 负责对本部门工作任务目标进行有效分解，跟踪监督落实情况。
10. 指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。
11. 组织设计部协调配合公司其他部门工作。

设计部门负责人

设计部门负责人的主要职责包括：

1. 独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作。
2. 负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施。
3. 制定本部门工作计划及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平。
4. 负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。

设计负责人

设计负责人的主要职责包括：

1. 编制项目相关开发设计进度计划，并负责监督指导计划完成。
2. 负责项目设计工作的质量和进度，提供技术支持和咨询。
3. 组织及编制项目设计任务书。
4. 协调与设计单位的业务关系，组织协调各专业设计难点的解决工作。
5. 协助营销、工程业务工作，结合专业和成本控制，落实各相关意见，督促指导设计完成。
6. 协助项目公司与当地政府建设、规划部门的技术沟通。

以上是设计单位主要责任人员的职责介绍。这些职位的具体职责可能会根据不同公司和项目的具体需求有所调整。

设计项目负责人的日常工作流程

设计部门负责人的管理技巧

设计负责人如何确保设计质量

设计单位人员的职业发展路径