包钢股份的员工培训与发展项目旨在提高员工的职业技能和综合素质，以适应公司的发展需求。该项目包括内部培训、外部培训和在线学习等多种方式，涵盖技术技能、管理能力、职业素养等多个方面。通过定期组织各类培训课程和实践活动，员工能够不断更新知识体系，提升工作效率和团队协作能力。公司还鼓励员工参与外部培训和学术交流活动，拓宽视野，促进个人成长。为了确保培训效果的评估和反馈，公司建立了完善的培训效果评估机制，对培训内容、方法和效果进行全面评价，并根据评价结果及时调整培训计划。通过这些措施，包钢股份的员工培训与发展工作取得了显著成效，为公司的持续发展提供了有力支持。

包钢股份员工培训与发展

员工培训平台概述

包钢股份员工培训平台是由云学堂为包钢股份量身定制的企业内训解决方案，旨在全面提升员工的专业技能和职业素养。该平台提供全方位的在线培训服务，包括课程设计、制作、上线和管理等环节，支持多种学习方式，如视频、音频、图文等，使学习过程更加生动有趣。

培训内容与方式

• 技能培训：涵盖IT、管理、语言等多个领域，帮助员工掌握专业技能。
• 职业素养提升：通过在线课程提高员工的职业素养和工作效率。
• 多样化学习方式：包括直播课程、录播课程、在线考试等，增加学习的灵活性和便捷性。

新员工培训计划

包钢股份对新入职员工的培养工作非常重视，特别是针对钢铁行业的新员工，提供了一套全面的入职培训课程。这些课程不仅包括行业的基本知识和技能，还涵盖了最新动态和趋势，旨在帮助新员工快速融入企业，提升竞争力。

培训内容与实施

• 培训内容：钢铁行业基础知识、管理技能、职业素养等。
• 实施方式：视频教学、在线测试、实战演练等多种形式相结合，确保培训效果。

长材厂新员工培养实践

包钢股份长材厂在推动新入职员工培养工作方面采取了具体措施，特别是通过“师带徒”一对一培训模式，帮助新员工快速适应岗位，成长为独当一面的岗位能手。

师徒协议与指导

• 签订师徒协议：经验丰富的师父与新入职员工签订师徒协议，实行一对一培训。
• 业务技能传授：师父毫无保留地向徒弟传授业务技能和工作方法，并在岗全程指导。
• 针对性培训计划：结合新员工个人实际情况，制定具有针对性和实质性的培训计划，及时跟踪学习进度。

通过上述措施，包钢股份不仅在员工培训与发展方面取得了显著成效，也为企业的长远发展奠定了坚实的人才基础。

包钢股份员工职业发展路径

云学堂平台特色功能介绍

钢铁行业新员工培训案例

长材厂师带徒培训效果评估

包钢股份员工培训平台_包钢股份员工培训内容

包钢股份员工培训平台为员工提供全方位的培训内容，包括技能培训、职业素养提升等云学堂作为国内领先的在线教育平台，为包钢股份员工提供高质量的在线课程，涵盖IT、管理、语言等多个领域 云学堂的在线学习方式灵活便捷，让学员可以随时随地学习，提高自身职业素养和技能水平 包钢股份员工培训平台有哪些 包钢股份员工培训平台是云学堂为包钢股份量身打造的企业内训解决方案我们提供全方位的在线培训服务，包括课程设计、制作、上线和管理等环节 通过云学堂的平台，包钢股份的员工可以随时随地进行学习，提高自身的专业技能和职业素养 我们的平台支持多种学习方式，包括视频、音频、图文等，让学习更加生动有趣 包钢股份员工培训平台，是包钢股份旗下的员工培训机构，致力于提升员工的专业技能和综合素质作为云学堂的合作伙伴，我们为包钢股份提供了全面的在线培训解决方案，包括课程设计、教学内容制作、在线学习平台等 我们的课程内容涵盖了多个领域，如管理、技术、市场等，为企业提供了全方位的培训服务 包钢股份员工培训时间 包钢股份员工培训平台，是为提升企业员工综合素质而打造的在线学习平台通过云学堂的在线课程，员工可以随时随地学习专业技能和职业素养，提高工作效率和绩效 同时，云学堂还提供多样化的学习方式，如直播课程、录播课程、在线考试等，让学习更加灵活便捷 包钢股份员工培训时间不再受限，让员工随时保持学习状态，提升自我价值 包钢股份员工培训平台怎么样 包钢股份员工培训平台是一个专注于提升员工技能和知识的在线学习平台作为云学堂的合作伙伴，我们提供丰富的课程内容，包括职业技能、管理培训、行业知识等，满足不同层次员工的学习需求 我们采用先进的在线教学技术，支持多种学习方式，如视频课程、直播课堂、在线考试等，让学习更加灵活便捷 包钢股份员工培训平台是一款为包钢股份员工提供的在线学习平台，旨在提高员工的专业技能和综合素质平台提供丰富的课程资源，包括财务、管理、技术等多个领域 云学堂作为国内领先的在线教育平台，也为包钢股份员工提供了高质量的培训课程，帮助员工提升自身能力和竞争力 包钢股份员工培训平台，提供全方位的员工培训课程，涵盖技能提升、职业发展等多个方面云学堂作为行业领先的在线培训平台，为包钢股份提供了高品质的课程内容和优质的服务 我们的课程由业内专家精心设计，涵盖了多个行业领域，让学员在学习中获得实际应用的技能和知识 通过云学堂，包钢股份员工能够获得更好的职业发展和提升机会 云学堂客户成功团队，由有多年企业从业经验、优秀培训机构从业经验，及咨询公司从业经验的全行业人才组成，涉猎全行业的人才发展与培养模块。

包钢股份员工培训云平台_包钢入职培训

针对想要进入钢铁行业的求职者，云学堂提供了一套全面的钢铁入职培训课程通过我们的课程，学员可以了解钢铁行业的基本知识和技能，掌握行业内的最新动态和趋势，提高自己的竞争力 我们的课程内容丰富多样，包括视频教学、在线测试、实战演练等多种形式，让学员可以更加深入地了解钢铁行业 包钢股份员工培训云平台，是一种基于云计算技术的在线学习平台，旨在为包钢股份的员工提供高效、便捷的培训方案云学堂作为一家专注于SAAS企业培训行业的公司，致力于为企业提供全方位的在线培训解决方案，包括课程设计、学习管理、数据分析等 我们的平台支持多种学习方式，如视频、音频、文字等，让学员可以随时随地进行学习 包钢股份员工培训云平台，提供全面的培训课程，涵盖多个领域，包括管理、技术、营销等云学堂作为行业领先的在线培训平台，为包钢股份员工提供高质量的课程内容和灵活的学习方式 我们的课程由资深专家授课，涵盖了最新的行业趋势和最实用的技能 通过云学堂，包钢股份员工可以随时随地学习，提升自己的职业能力 包钢股份员工培训云平台，是一款为包钢股份量身打造的在线学习平台我们提供丰富的课程资源和优质的教学服务，帮助包钢股份员工提升专业技能和职业素养 通过云平台学习，员工可以随时随地进行学习，提高学习效率和学习体验 钢股份员工培训计划，云学堂为您提供完美解决方案我们拥有丰富的在线培训资源和专业的师资团队，能够为企业提供全方位的培训服务 通过云学堂的在线课程，员工可以随时随地进行学习，提升自身能力和素质 我们致力于为企业提供最优质的培训服务，让员工在学习中不断成长，为企业的发展贡献力量 针对钢股份员工培训需求，云学堂提供全面的在线培训解决方案我们的课程涵盖了钢铁行业相关知识、管理技能以及职业素养等多个方面，旨在帮助员工提升综合素质 通过云学堂的学习，员工可以随时随地进行学习，提高工作效率和竞争力 云学堂客户成功团队，由有多年企业从业经验、优秀培训机构从业经验，及咨询公司从业经验的全行业人才组成，涉猎全行业的人才发展与培养模块。

包钢股份2024年新员工培训服务

项目编号BO*项目名称包钢股份2024年新员工培训服务发布日期2024/07/01报名截止日期2024/07/05--09:00投标开始日期时间2024/07/02--09:00开标日期时间2024/07/05--09:00项目类别服务单价含税地址(略)昆区河西工业区(钢铁大(略)(略)口北侧200米) 1.1采购条件包钢股份2024年新员工培训服务已具备采购条件，经批准，现对该服务项目实施比选采购活动，公开邀请合格供应商参加本项目采购竞争。 项目编号为BO*采购方法:比选。 2.采购内容和范围 2.1本项目采购内容和范围:包钢股份2024年新员工培训服务。 服务质量要求或服务标准如下:1.响应文件中提供培训方案:(1)让新员工能够又好又快融入企业，了解包钢股份的发展脉络，植入包钢股份文化和价值观，充分展现青年风采，更好地投入今后的事业中去;(2)为新员工的职业发展提供辅导、支持、资源和渠道提升能力和胜任岗位，提升新员工归属感，激励先员工立志高远、增长才干、奉献包钢。 2.培训时间:7月11-12日(两个全天);3.培训人数:500人;4.培训场地:需要承揽方提供培训场地;5.报价中应包含:培训材料印刷、定制书包(手提袋)、笔记本、笔、瓶装水。 其他内容详见培训协议。 2.2各标段明细内容详见公告附表 标段名称交货期付款条件最高投标限价含税(元)投标保证金(元)备注1包钢股份2024年新员工培训服务自协议签订至培训班项目结束止。 当月挂账次月付清**报价为含税价，含培训材料印刷、定制书包(手提袋)、笔记本、笔、瓶装水。 付款形式:现金支付。 3.供应商资格要求。 3.1为在中华人民共和国境内注册的独立法人或其他组织，具备有效的营业执照;3.2资质及业绩要求详见下表。 3.3本次采购不接受联合体参加采购活动。 标段名称资质要求业绩要求1包钢股份2024年新员工培训服务能够开具增值税专用发票，出具开具过的增值税专用发票扫描件或专用增值税发票能力证明或税务部门出具(略)页截图。 具有2022年至今具有为国有提供企业培训服务的业绩，至少提供一份合同扫描件。 4.比选采购文件的获取。 4.1比选采购文件发售时间:公布之日起至2024/07/0509:00:00(北京时间)。 4.2比选采购文件售价:每标包(套)售价人民币200元。 售后不退。 4.3比选采购文件购买方式:请登录(略)()通过微信或者支付宝或者系统提供的银行子账号支付购买采购文件费用，支付成功后可直接进行采购文件的下载。 5.缔约保证金 5.1须登录(略)()进入保证金缴款作业界面，依据系统提供的银行子账号信息进行缴纳，缴费完成后可(略)上报价。 保证金应从供应商账户转出5.(略)办有暂存协议的，系统将不再生成银行子账号，(略)上直接点击下(略)上报价界面进行报价。 若协议金额不够的，可按系统提供的银行子账号进行全额缴纳，缴纳成功后可点击下(略)上报价。 若(略)办有暂存协议但系统中提示未缴纳保证金不可以进行报价的，可电话联系刘伟(电话:0472-*)进行核实或确认。 5.3以无条件银行保函形式缴纳保证金的，应在开标前送达银行保函原件。 6.响应文件的递交 6.1比选响应文件递交截止时间即开标时间为2024/07/0509:00:00(北京时间)。 6.2供应商人在开标时间截止前上传比选响应文件及报价(须在(略)()上进行操作，具体操作步(略)站首页供应商帮助。 (略)络无法解析包钢电子采购域名，请各客户端在本地电脑的目录文件C:\Windows\System32\drivers\etc\hosts内增加111.56.21.178，保存即可。 或者直接用IP地址登*111.56.21.178)。 6.3本项目不接受现场递交，谢绝邮寄。 7.其他 7.1发布公告的媒介本项目采购公告在(略)、内蒙古自治区(略)()上发布。 7.2注册、登录7.2.1本项目通过(略)()提供供应商注册、购买采购文件、下载采购文件、递交响应文件、澄清说明和补正等功能。 (略)完成注册、交费、下载等有关操作，具体操作方法详见(略)系统指南。 7.3响应文件递交注意事项7.3.1逾期递交的响应文件，采购人将予以拒收。 8.联系方式 采购人:内蒙古(略)组织人事部地址:(略)河西工业园区信息大楼联系人:杜磊联系电话:0472-*代理机构:(略)(略)地址:(略)昆区河西工业区(钢铁大(略)(略)口北侧200米)代理机构项目负责人:张博0472-*业务部长:李广美0472-*客服热线电话:0472-*采购专业管理部门名称:组织人事部联系人:齐紫茜联系电话:* (略)(略)

【解难题促发展】包钢股份长材厂扎实推动新入职员工培养工作迈...

【解难题促发展】包钢股份长材厂扎实推动新入职员工培养工作迈上新台阶 人才是企业发展的重要资源，为适应企业发展战略对青年人才的需求，进一步助力青年职工成长成才，今年以来，包钢股份长材厂结合安全生产实际，大力推进新入职员工培养工作，帮助他们快速成长为独当一面的岗位能手。 注重“带”字强化示范引领 “轧辊直径太小，咬入角太大。 ”“轧辊与轧件接触面的摩擦系数不够，是影响轧件咬入的主要因素。 ”....这是每日巡检过程中，包钢股份长材厂线材作业部首席技能大师刘奇对新入职员工的细心叮嘱。 为帮助新入职员工快速适应岗位，包钢股份长材厂特意安排经验丰富、业务精湛的师父与新入职员工签订师徒协议，实行“师带徒”一对一培训。 师父毫无保留地向徒弟传授业务技能和工作方法，对徒弟在岗工作的全过程进行具体指导。 同时，结合新入职员工个人实际情况，制定具有针对性和实质性的培训计划，及时跟踪学习进度，确保学有所获。 突出“学”字夯实理论基础 师父每天都要带着徒弟深入现场，一边为他们详细讲解精轧设备的工作原理，一边教导他们如何排查分析设备故障，并绘制精轧机结构组成图。 通过理论和实践相结合，徒弟很快熟悉了操作现场设备时需要注意的关键控制点，做到融会贯通、学以致用。 “相关的专业知识以前只在书本上学过，现在在师父的带领下，在实践中得到了论证，真正提升了自身业务技能水平。 包钢股份长材厂制造部组织各产线轧钢专业技术员、班组长成立培训小组，精细制定每月培训计划，统筹安排每周一、周三理论培训，主要教授现场不同类别轧机设备的工作原理、安装注意事项以及各包机岗位故障排除知识等;每周二、周四开展实操培训，帮助新入职员工将所学理论知识融入实际工作;每周五组织理论和实操考试，及时了解学习情况，查缺补漏，确保新入职员工各方面能力得到迅速提升。 下一步，包钢股份长材厂将持之以恒抓好各专业人才培养工作，推进新时期产业工人队伍建设取得新成效，全力打造一支有理想、有能力、能吃苦的高素质人才队伍，为企业改革发展提供人才支撑。

包钢股份:探索人才培养新模式赋能企业高质量发展(语音版)

包钢股份在“大师云课堂”第一期、第二期取得良好效果的基础上，全面启动第三期“大师云课堂”领航课程录制活动，充分发挥员工培训云平台优势，固化高技能领军人才知识技能，挖掘培育主体岗位工种技术技能优质培训资源，实… 包钢股份:探索人才培养新模式赋能企业高质量发展(语音版) 近年来，包钢股份深入实施科教兴企、人才强企和创新驱动发展战略，建立健全科学系统、全流程、全领域的员工教育培训培养体系，不断提升职工整体素质，开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势，全力打造素质过硬的干部职工队伍，为企业高质量发展夯实人才基础。 由“常规培训”向“质效培训”转变 由“传统内容”向“数字课程”拓展 “从一名普通的炉前工到如今的转炉炼钢工首席技能大师，我通过自己的努力不断成长。 因为时代在不断变化，技术在不断更新，我们作为当代青年，一定不能停下学习和创新的脚步。 ”转炉炼钢工首席技能大师孙承碧说。 包钢股份在“大师云课堂”第一期、第二期取得良好效果的基础上，全面启动第三期“大师云课堂”领航课程录制活动，充分发挥员工培训云平台优势，固化高技能领军人才知识技能，挖掘培育主体岗位工种技术技能优质培训资源，实现单位间相同专业工种技术技能培训资源共享。 今年以来，包钢股份员工培训云平台实现全流程、全生态培训业务的应用支持，有效助力包钢股份员工教育培训工作提升数据化、智能化管理水平，总登录率95.9%，人均登录人次52.3次，学习覆盖率88.9%，各单位平均人均学时70学时，各月登录率和学习覆盖率均呈上升趋势。 从“顶岗实习”向“订单培养”探索 日前，两场“企校对接会”分别在包头钢铁职业技术学院和呼市职业技术学院召开，近百名2023届毕业生参会。 包钢股份订单培养顶岗实习工作是贯彻国家深化产教融合、强化校企合作有关要求，落实集团公司人才素质提升工程和包钢股份人才规划的一项重要举措，在具体实施过程中，充分考虑包钢股份实际和高职院校培养现状并不断摸索创新，将订单式培养和就业实习工作无缝融合，既解决了当下部分特殊岗位人员紧缺的问题，又为加强企校人才共建交流打造新平台，同时探索开辟了一条创新招聘培养员工的新路子。

包钢股份:为企业高质量发展添加 职工创新增量

包钢股份:为企业高质量发展添加职工创新增量 近三年来，巴润矿业分公司共计征集创新创效项目1544项，采纳1312项，采纳率84.97%，发放奖励24.92万元。 薛远建是包钢股份的一名区域技术主办，也是包钢英才工程中青年技术骨干人才，作为一名创新方法TRIZ理论的爱好者，结合生产实际系统学习理论，让他的创新实践能力进一步增强。 企业为我们搭建了平台，让创新方法TRIZ理论的推广和应用都取得了长足的发展，我们不仅在创新方法大赛中获得了骄人成绩，同时还拓宽了解决问题的思维，既贡献了企业，又成就了自己。 搭建好平台，更要激励员工开展技术创新和专利申请，积极推动专利成果的转化和应用，将科技创新这个关键变量逐渐变成高质量发展的最大增量，仅2024年，包钢股份授权专利达到200个。 其中，巴润矿业分公司《非均质铁精矿浆体管道在线精准计量关键技术研究与应用》项目填补了国内外浆体管道在线计量干矿技术的空白和短板，实现了矿浆管道干矿量的精准计量和高效结算，解决了行业难题。 从创建工匠人才创新工作室到搭建实训基地，再到专利成果转化应用，巴润矿业分公司职工创新实践活动仅仅是包钢股份开展此类活动的一个缩影，包钢股份正在用实际行动营造人人尊重创新、人人参与创新的浓厚氛围，让起于工作现场的点点创新创效之力，凝聚成为推动企业高质量发展的磅礴力量。 包钢股份主要产品一览 铁路用钢:43轨、50、60轨、75轨、槽型轨、吊车轨、出口轨、乙字钢、耐候H型钢(平车) 能源用钢--能源介质用钢:输天然气管线、输氢(掺氢)管线、输油管线、API油井管、非API油井管、管线管、液压支架管、气瓶管、网架管、车桥管 能源用钢--新能源用钢:风电用钢、锌铝镁产品、硅钢

包钢股份举办党支部书记及党务工作者示范培训班

包钢股份举办党支部书记及党务工作者示范培训班 包钢股份要求参训学员坚持以学铸魂，珍惜学习机会、认真学习领悟，不断提高思想认识和政治信念，把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。 坚持以学促改，转变工作方式，主动研究探索企业基层党建工作规律，坚持改革创新，主动适应企业改革发展的新要求，主动适应职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化，不断提高党建工作标准化、规范化水平。 坚持以学促用，将党建工作与中心工作紧密融合，把企业生产经营的重点难点作为党建工作的切入点和着力点，解决两层皮现象，使党建工作成为推动产业链供应链创新链延伸的重要举措，成为企业发展的内在推动力量。 本次培训内容充实、节奏紧凑、兼顾理论性和实践性，力求短时间内让学员学有所思、学有所悟、学有所获。 外聘市委党校副校长赵志刚凭借深厚的理论功底、扎实的业务能力讲授了推动新时代民族工作高质量发展课程;有能力、有经验的内部讲师，采取理论+案例的方式，围绕党组织换届选举、党员发展、清谈访工作法等课程，为学员送上了一场场生动实践课程;开展的坚强堡垒模范党支部工作交流，让学员们思想碰撞、交流经验、共同进步。 参训学员纷纷表示，通过此次培训学习，进一步丰富了知识、充实了头脑、积累了经验，接下来将把培训所学、所悟、所得融入本职工作，以高质量党建引领高质量发展，以扎扎实实的工作业绩喜迎包钢建厂70周年。

包钢的发展战略_财富号

正文包钢的发展战略 包钢的发展战略 包钢股份在2024年的发展战略主要包括以下几个方面: 1.深化优质精品钢+系列稀土钢战略:包钢股份将继续深化这一战略，优化产品结构，提升核心产品竞争力，并推动产业链延伸。 2.提升钢铁产业综合竞争能力:公司计划推进钢铁产业构建品种结构合理、资源供给稳定、技术装备先进、质量品牌突出、竞争优势显著的高质量发展格局。 3.推进萤石及氟化工产业规模化发展:包钢股份将推动萤石及后续氟化工产业的规模化发展和产业链延伸，以培育新的利润增长点。 4.资源综合利用:公司将推进白云鄂博资源综合利用以及铌、钪资源的开发进程，打造未来发展新支柱和新引擎。 5.科技创新:包钢股份将继续强化科技创新，围绕高端化、高效化方向，持续优化产品结构，提升产品创效能力。 6.数智化工作:包钢集团将加快数字化智能化改造提升传统产业发展，推动集团管控项目实施，构建统一的数据共享中心，增强监管管控精准性、实时性和有效性。 7.投资计划:包钢股份计划在2024年进行一系列的基建技改投资，以支持公司的长期发展。 以上战略体现了包钢股份在保持传统优势的同时，积极探索新的增长点和发展路径，致力于实现高质量发展。

包钢股份,多元化发展战略助力企业持续盈利

随着全球经济一体化的不断深入，企业面临着激烈的市场竞争，在这样的背景下，如何实现可持续发展、提高盈利能力成为了企业发展的关键，包头钢铁(集团)有限责任公司(以下简称包钢股份)作为我国著名的钢铁生产企业，一直在积极探索多元化发展战略，以期在激烈的市场竞争中立于不败之地，本文将从包钢股份的业务布局、技术创新、市场拓展等方面进行分析，探讨其如何在多元化战略下实现持续盈利。 包钢股份一直以来都在积极寻求业务拓展，通过并购、重组等方式，实现业务布局的多元化，目前，包钢股份已经形成了以钢铁生产为主业，涵盖了矿山开发、铁合金生产、不锈钢生产、线材生产等多个领域的产业链，这种多元化的业务布局，使得包钢股份能够在不同市场环境下保持稳定的盈利能力，提高企业的整体竞争力。 技术创新驱动，提升产品附加值 在当前钢铁行业的发展趋势下，绿色环保、高强度、高品质的产品需求日益增长，包钢股份紧紧围绕这一市场需求，加大技术创新力度，不断提升产品附加值，包钢股份加强与国内外知名科研机构的合作，引进先进技术，推动产业升级;包钢股份大力推进循环经济、节能减排等方面的技术研究和应用，降低生产过程中的资源消耗和环境污染，通过技术创新，包钢股份不仅提高了产品的市场竞争力，还为企业创造了良好的经济效益。 市场拓展全球化，拓宽盈利渠道 在全球经济一体化的大背景下，包钢股份积极拓展国际市场，通过对外投资、技术输出等方式，参与到全球竞争中，目前，包钢股份已经在亚洲、欧洲、美洲等多个国家和地区建立了生产基地和销售网络，产品远销海内外，通过市场拓展全球化，包钢股份不仅实现了产能的优化配置，还为企业带来了丰厚的经济效益。 品牌建设强化，提升企业形象 品牌是企业的核心竞争力之一，包钢股份一直以来都非常重视品牌建设，通过各种途径提升企业形象，包钢股份加强企业文化建设，培育企业的核心价值观，提升员工的凝聚力和向心力;包钢股份加大品牌宣传力度，通过各种媒体渠道，展示企业的实力和魅力，在品牌建设的推动下，包钢股份的品牌价值得到了进一步提升，为企业赢得了更多的市场份额和利润空间。 包钢股份通过多元化发展战略，实现了业务布局的多样化、技术创新的驱动化、市场拓展的全球化、品牌建设的强化化以及资本运作的优化化，这些举措使得包钢股份在激烈的市场竞争中始终保持着稳健的发展态势，为实现持续盈利奠定了坚实的基础，在未来的发展过程中，包钢股份将继续深化改革，加快转型升级，为实现高质量发展贡献更多力量。

包钢股份专业技术人员安全专题培训

*招标公司受业主*委托，于2024年08月27日在招标网发布包钢股份专业技术人员安全专题培训。 各有关单位请于2024年08月29日前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。 ***部分为隐藏内容，查看详细信息请登录或注册·部分信息内容如下:。 项目编号TO*项目名称包钢股份专业技术人员安全专题培训发布日期****/**/**报名截止日期****/**/**--**:**投标开始日期时间****/**/**--**:**开标日期时间****/**/**--**:**项目类别服务单价含税地址*昆区***业区(钢铁大街与一号路交叉路口北侧***米)项目公告内容尊敬的供应商:包钢股份专业技术人员安全专题培训项目**谈判已具备谈判条件，现邀请贵公司参加，贵公司收到本邀请书后，请于约定的时间、地点与采购人进行谈判。 *.采购人联系方式:采购人:***包钢钢联股份有限公司安全管理部地址:***自治区***昆区***业区联系人:郭晓峰联系电话:**.项目名称:包钢股份专业技术人员安全专题培训*.项目编号TO**.拟采购项目说明*.项目包钢股份专业技术人员安全专题培训，内容如下，明细详见附件(如有)标段名称交货期付款条件最高投标限价含税(元)投标保证金(元)备注*包钢股份专业技术人员安全专题培训合同签订日至****年**月**日当月挂账次月付清详见明细最高限价*.**(*)报价为含税价(税率为*%)(*)付款形式:承兑汇票和现金*.本项目采购内容和范围:包钢股份计划开展专业技术人员安全专题培训，现需租赁教室及配套服务(按照甲方需求布置场地、配合甲方调试设备)，预计培训人数为****余人，培训课时为***小时，计划租赁教室**天。 服务质量标准:培训场所建筑防火和消防设施应符合《消防设施通用规范》(GB*-****)、《建筑防火通用规范》(GB*-****)规范要求;需配备***套以上的培训桌椅，需配备空调、扩音设备、投影仪及配套设备;配合甲方播放各类培训视频材料;需及时清扫保证教室干净整洁。 *.谈判供应商名称、地址谈判供应商名称:包钢集团万开实业有限公司广告传播分公司谈判供应商地址:***自治区*少先路***号*.拟谈判的时间、地点拟谈判时间、拟谈判地点由采购人自行确定。 *.联系方式招标代理机构:*地址:*昆区***业区(钢铁大街与一号路交叉路口北侧***米)招标代理机构项目负责人:沈元博****-*业务部长:李广美****-*客服热线电话:****-******/**/**\ue7c0为你推荐相关的其他招标项目信息投标提示。 为保证您能够顺利投标，请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求，有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。 加载中...。 广告宋海良与哈萨克斯坦能源部部长阿尔玛萨达姆萨特卡利耶夫会谈农技推广:从田头到云端浙江首个绿电码头建成投运李小鹏主持召开部务会为了雪域高原更加美好的明天船游新安江览百里画廊国际海上导助航高级管理人员培训上海启动中国—中南半岛多式联运联盟昆明成立园区上高速5分钟直达亚洲相互协作与信任措施会议首届环境部长级会议召开北京卫生间返臭味治理88682363北京屋顶无动力风机销售厂家88682363华智大厦装修改造工程机电水暖安装工程专业分包北京通风管道制作安装88682363中央空调通风管道安装风口改造移位中铁西南科学研究院有限公司拟对职工食堂食材采购项目招标公告招标公告--2024年新希望六和华中大区湖北片区饲料原料短途物流运输业务202409102024年度大集街道堡家咀村发展新型村集体经济扶持项目成交结果公告石河子市泉旺牧业有限责任公司牛只出售公告中山劳务派遣用工管理，人事外包企业社保事务代理京公网安备11010802024928

包钢股份举办ESG专题培训暨2024年度可持续发展报告编制工作启动会

包钢股份举办ESG专题培训暨2024年度可持续发展报告编制工作启动会 12月24日，环境、社会和公司治理(ESG)专题培训暨2024年度可持续发展报告编制工作启动会在信息大楼东副楼101会议室召开。包钢(集团)公司党委常委、副总经理，包钢股份党委书记、董事长张昭出席会议并讲话。包钢股份部分领导班子成员、各部门及有关单位主要领导及相关人员

员工培训与发展计划

员工培训与发展计划 首页专题库PPT模板库文档定制热门检索牛人榜 常见问题1、员工培训与发展计划XX，aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO汇报时间:20XX/01/01汇报人:XX目录01.添加标题02.培训背景与目标03.培训内容与课程设计04.培训实施与管理05.员工职业发展规划06.培训成果评估与总结单击添加章节标题内容01培训背景与目标02公司发展与员工成长需求公司业务拓展需要具备专业知识和技能的员工队伍通过培训提高员工的专业技能和综合素质培训是公司与员工共同成长的必要投资员工个人职业发展需求与公司发展目标相一致培训目的与期望成果提高员工的专业技能和知识水平培养员工的团队协作和沟通能力增强员工的责任心和执行力促进员工的个人发展和职业规划培训内容与课程设计03课程设置与学习计划培训内容:涵盖技能提升、团队协作、领导力等方面的培训内容课程设置:根据员工需求和公司战略，制定针对性的培训课程学习计划:制定详细的学习计划，包括学习目标、时间安排、学习方式等课程评估:对培训课程进行定期评估，根据反馈调整课程设置和学习计划培训形式与教学方法培训形式:线上培训、线下培训、混合式培训教学方法:讲授法、案例分析法、角色扮演法2、、小组讨论法课程评估与反馈机制评估方式:采用问卷调查、面谈、观察等多种方式进行评估评估内容:包括课程内容、教学方法、教师表现等方面反馈机制:根据评估结果，及时调整和改进课程内容与教学方式持续改进:定期进行课程评估与反馈，不断完善培训内容与课程设计培训实施与管理04培训师资力量与资源整合l培训师资质:具备相关领域的教育背景和工作经验l培训师授课经验:具备丰富的授课经验和教学技巧l培训师评估与反馈:定期对培训师进行评估和反馈，以提高教学质量l培训资源整合:整合内外部培训资源，确保培训内容的针对性和实用性培训时间安排与进度控制l培训时间安排:根据员工的工作安排和培训需求，制定合理的培训时间表，确保员工能够充分参与培训。 培训效果跟踪与改进措施培训效果评估:通过问卷调查、考试、实际操作等方式评估员工培训效果跟踪反馈:定期收集员工对培训的反馈意见，了解培训 3、效果数据分析:对培训数据进行分析，找出培训中存在的问题和不足改进措施:针对分析结果制定相应的改进措施，提高培训效果员工职业发展规划05员工晋升通道与职业发展方向晋升通道:明确员工晋升的路径和标准，包括职位晋升、技术职称晋升等。 职业发展方向:根据员工的兴趣、能力和市场需求，为员工提供多元化的职业发展方向，如管理、技术、销售等。 培训与支持:提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，支持员工的职业发展。 绩效评估与反馈:定期对员工进行绩效评估，为员工提供反馈和建议，激励员工不断进步和发展。 员工个人发展计划与目标设定员工职业发展规划的重要性制定个人发展计划的方法和步骤目标设定与实现:SMART原则职业发展与组织目标的结合员工能力提升与培训支持职业规划:为员工制定个性化的职业发展规划，明确晋升通道。 培训计划:提供定期的职业技能培训，提升员工的专业能力。 培训成果评估与总结06培训效果评估方法与指标体系评估方法:问卷调查、面试、观察、360度反馈等评估指标:知识技能、工作态度、工作绩效等评估周期:季度评估、半年评估、年度评估等评估结果应用:晋升、奖励、培训需求分析等培训成果转化与实践应用培训成果转化的重要性:确保培训投入转化为实际工作绩效培训成果转化的方式:通过实践、持续学习、分享等方式实现实践应用的具体措施:制定实践计划、提供辅导和支持、跟踪评估等培训成果与实践的关联性:培训成果是实践应用的基础和指导总结经验教训与改进建议培训过程中出现的问题和困难培训效果评估的反馈与结果分析针对问题提出的改进措施和建议总结经验教训，为未来培训计划提供参考THANKYOUYOURLOGO汇报时间:20XX/01/01汇报人:XX 《员工培训与发展计划》由会员ay***p分享，可在线阅读，更多相关《员工培训与发展计划》请在金锄头文库上搜索。

包钢股份:为企业高质量发展添加"职工创新增量"

包钢股份:为企业高质量发展添加职工创新增量 更要激励员工开展技术创新和专利申请，积极推动专利成果的转化和应用，将科技创新这个关键变量逐渐变成高质量发展的最大增量，仅2024年，包钢股份授权专利达到200个。其中，巴润矿业分公司《非均质铁精矿浆体管道在线精准计量关键技术研究与应用》项目

员工培训工作计划和目标(13篇)

员工培训工作计划和目标篇一 1、长期目的，即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动; 2、年度目的，是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动; 3、是职位目的，是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动; 4、个人目的，是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。 因此，企业在制定年度培训计划时，就必须根据这四个方面的需求来进行策划，其最重要的一步:需求调查，即根据培训的不同目的，展开培训需求调查。 对于企业长期培训计划，需向总经理一级的领导进行调查，通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和与总经理面谈的方式，确定相应的培训目标。 a、对于满足年度经营计划需要的项目，要向各部门调查，以面谈和分析部门年度工作计划的方式，确定各部门通过培训来配合和推动的项目。 b、对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。 c、对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。 d、对于个人职业生涯需求的培训项目，需向员工及其管理者调查，以分析职业生涯规划表、管理者与下级面谈结果的方式，确定培训方式。 在根据需求来进行调查后，可以开展以下几个步骤: 第二步:分析数据，差距和根源-也就是明确组织能力、员工素质技能与业务目标要求的差距;明确差距的根源及解决方法;明确通过培训可以解决的差距及培训解决办法。 第三步:明确涉及的培训项目;评估现有的培训资源;人手、资金、课目、师资等;确定培训重点项目和常规项目，确定培训工作的重点。 需要考虑到:由企业内部资深员工作为培训导师开展企业内训是最省钱的方法，其针对性也非常强，但存在不能引入新思维新观念，新技巧，员工间太熟悉，学习激情调动不易等毛病。 如何选择专业的培训机构及考查师资力量将成为重点。 第四步:培训计划的沟通与确认，这要求做好培训报告。 这主要是获得培训相关的部门、管理者和员工的支持，以便培训计划的落实。 其次，要说明报告的内容。 如培训的出发点、培训要解决的问题、培训的方案和行动计划、希望得到的支持等。 再次，要注意报告的方法。 也关系到主管领导和公司管理层对培训经理、培训时间、培训效果追踪的承诺。 良好的计划是成功的一半。 当培训计划是在为企业经营和业务发展提高帮助，是在为管理者提高整体绩效时，培训将发挥出最大的作用。 一、安全教育培训的目的与目标目的:根据企业安全教育培训需求，结合本厂部安全生产情况，为加强我厂安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到"三不伤害":不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害同时对各班组管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥确保安全管理体系的高效运转，特制定20__年度安全教育培训计划目标:通过安全教育培训，提高管理层的安全意识，强化"安全第一"的观念;提高员工的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性做到"全员、全面、全过程"的安全教育 二、安全教育培训负责人及培训对象主要负责人:各班组负责人、安全小组负责人培训对象:班组管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。 三、安全教育的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。 主要有:安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。 (2)张挂形式。 主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 (3)现场观摩演示形式。 主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 开展多种渠道、多种形式的安全教育。 安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。 四、安全教育培训内容 严格执行厂部三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

人才飞地 赋能企业发展 包钢股份3个科研项目获批2024年中央引导...

人才飞地赋能企业发展包钢股份3个科研项目获批2024年中央引导地方科技发展资金项目近日，内蒙古自治区科学技术厅公布了2024年中央引导地方科技发展资金企业拟立项目名单，包钢股份3个科研项目榜上有名。 包钢股份3个科研项目 科技发展资金项目 近日，内蒙古自治区科学技术厅公布了2024年中央引导地方科技发展资金企业拟立项目名单，()3个科研项目榜上有名。 包钢股份600010据了解，中央引导地方科技发展资金是指中央财政用于支持和引导地方政府落实国家创新驱动发展战略和科技改革发展政策、优化区域科技创新环境、提升区域科技创新能力、推动区域协调发展的共同财政事权转移支付资金。 2024年自治区中央引导地方科技发展资金项目，聚焦盟市重点产业领域和区内外合作创新，重点支持区域科技创新体系建设、科技创新基地建设、科技成果转移转化和自由探索类基础研究等方面。 其中，包钢股份申报的《基于京蒙创新平台建设全球领先的稀土钢新材料技术创新体系》是包头市唯一获批区域科技创新体系建设方向的项目，也是在人才飞地新模式下设立的科研项目。 《稀土微合金化F/P钢轮辋成形工艺的协调控制及数字孪生评价系统》和《不同量级多元稀土交互作用调控高质量汽车板关键冶金技术研究》获批科技成果转移转化类项目。 近年来，包钢股份积极开展校企合作共建人才飞地，作为企业引才引智新路径，采用飞地引才、借力创新新模式，通过与高校深化产学研合作，着力解决企业发展面临的人才工作难点问题，本着不求所有，但求所用的用才原则，推动优势互补、互促共赢，实现了政策互惠、信息互通、人才共用和资源共享的新突破。 2023年，包钢股份北科大联合创新中心作为包钢股份第一个人才飞地挂牌成立。 2024年5月，北京包钢钢铁技术有限公司正式成立，该公司通过紧密协同包钢股份北科大联合创新中心，采取实体+平台运作模式，在深入实施国家科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略背景下，支撑包钢成为行业领先的钢铁工业基地和世界最大的稀土工业基地，建成以产业为导向的科研创新、成果转化、人才引进与培养、金融支撑四位一体的高水平国际化创新平台，构建灵活高效的科技创新体制机制，未来将在自治区、包头市及包钢集团政策和资金的支持下，持续加大科技创新力度，充分发挥两个稀土基地建设主力军作用，助力企业高端人才引进和科技创新工作再上新台阶。

包钢股份:让人才与企业双向奔赴

包钢股份:让人才与企业双向奔赴 评论0校企合作共建“人才飞地”作为近年来企业引才引智的新路径，采用“飞地引才、借力创新”新模式，通过与高校深化产学研合作，着力解决企业发展面临的人才工作难点问题，另辟出“不求所有，但求所用”的用才蹊径，推动优势互补、互促共赢，实现了政策互惠、信息互通、人才共用和资源共享的新突破。 2023年，包钢股份北科大联合创新中心作为包钢股份第一个“人才飞地”挂牌成立。 包钢股份利用丰富的资源和雄厚的产业基础优势，以及北京科技大学的人才集聚优势、先进科研水平优势和地域优势，双方在人才培养、协同创新、产教融合、科技成果转化等领域进一步深化合作，合力打造产学研深度融合创新联合体，积极探索出“引才在飞地、用才在包钢，研发在飞地、转化在包钢，孵化在飞地、产业在包钢，前台在飞地、服务为包钢”新模式，打破人才区域藩篱，共建校企“人才飞地”新典范。 今年，包钢股份将正式注册成立实体公司，按照“小切口、大作为”定位、“实体+平台”的运营模式，助力包钢集团高端人才引进和科技创新工作。 打造“人才飞地”建设运行模式 2023年3月20日，包钢集团与北京科技大学签订了战略合作协议，共建高端科技创新平台，共谋推进重大科研课题攻关。 会后，为了推进包钢股份与北京科技大学合作建设“人才飞地”，包钢股份组织人事部作为牵头部门，面对全新领域，一方面深入研究政策，另一方面先后赴鞍钢北京研究院、稀土研究院天津分院、攀钢成都材料院进行考察调研，学习交流，借鉴经验，制定了符合包钢股份实际可行的“人才飞地”建设运行模式，初步确定“人才选育工作站、科技项目研发中心、飞地创新孵化器”功能定位。 双向奔赴 2023年10月30日，在包钢股份组织人事部多次赴北京与北科大沟通协调基础上，最终双方达成一致意见，确定举行包钢股份北科大联合创新中心揭牌仪式。 这预示着“人才飞地”将充分利用包钢股份资源优势和北科大人才集聚优势、科研水平优势和地域优势，实现科技资源共享，科研项目共建，实验设施共用，科研成果共享。 半个月后，北科大回访推进合作，召开座谈会，为校企合作“人才培养基地”揭牌，共同举办包钢股份高层次复合型人才专题研修班，培养100名复合型人才。 特聘中国工程院院士毛新平为专家委员会主任，在包钢(集团)公司“白云讲堂”暨“领航计划”第3期技术专题培训班上作《钢铁工业碳中和的思考与探索》专题讲座。 进一步拓宽合作领域，包钢集团领导与中国工程院院士邵安林、北京科技大学有关领导交流座谈，开启包钢矿山资源开发利用全方位深度合作新篇章。