供应商评价与认证标准-20240221.pptx

供应商评价与认证标准汇报人:XX2024-01-05CATALOGUE目录引言供应商评价标准供应商认证流程供应商评价与认证方法供应商持续改进与动态管理案例分析与实践经验分享结论与展望引言01提升供应链质量通过对供应商的评价和认证，确保供应链的稳定性和质量，降低采购风险。 促进供应商持续改进通过评价和认证，鼓励供应商不断提高自身能力，实现持续改进。 建立互信合作关系通过评价和认证，与供应商建立长期、稳定的互信合作关系，实现共赢。 目的和背景030201保证采购质量通过对供应商的评价和认证，确保所采购的产品或服务符合质量要求，降低质量风险。 优化采购成本通过评价和认证，选择具有竞争力的供应商，降低采购成本，提高采购效率。 提升供应链可靠性通过评价和认证，确保供应链的稳定性和可靠性，减少生产中断和延误风险。 供应商评价与认证的重要性供应商评价标准02产品合格率衡量供应商提供的产品是否符合质量标准，通常以百分比表示。 质量管理体系评估供应商是否建立完善的质量管理体系，如ISO9001等。 质量改进能力考察供应商在出现质量问题时，是否能够及时采取有效措施进行改进。 质量标准比较供应商提供的产品价格与市场同类产品价格的高低。 成本控制能力考察供应商的付款方式和账期等条件是否有利于采购方。 付款条件价格标准准时交货率衡量供应商按照合同规定时间交货的比例。 紧急订单处理能力考察供应商在紧急情况下，能否快速响应并按时完成交货。 交货期标准售后服务衡量供应商在产品销售后提供的维修、退换货等服务质量。 合作态度考察供应商在合作过程中的沟通、协调能力和解决问题的积极性。 售前服务评估供应商在销售前提供的咨询、技术支持等服务水平。 服务标准供应商认证流程03认证申请申请资格供应商需满足一定的基本条件，如合法注册、具备相关资质等，才能提交认证申请。 审核人员将核对供应商提交的文件是否齐全、准确，确保信息的真实性。 文件完整性审核人员将评估供应商的文件是否符合认证标准的要求，包括质量管理体系、环境管理体系等。 文件符合性文件审核审核计划制定详细的现场审核计划，明确审核的目的、范围、时间和人员安排。 现场检查审核人员将对供应商的生产现场、设备、工艺流程等进行实地检查，以验证其实际操作与文件描述的符合性。 认证有效期认证机构将明确认证的有效期限，并在有效期内对供应商进行定期的监督和复查，以确保其持续符合认证标准的要求。 认证结果认证决定供应商评价与认证方法04ABCD定义评分法是一种根据预定标准对供应商各项指标进行评分，然后根据总分或平均分进行排序的方法。 优点简单易行，客观性强。 缺点可能过于关注某些方面而忽视其他重要因素，评分标准的制定可能存在主观性。 实施步骤制定评分标准->收集供应商信息->对各项指标进行评分->计算总分或平均分->排序并选择合适供应商。 评分法加权评分法是在评分法的基础上，对各项指标赋予不同的权重，以体现各项指标在评价中的重要程度。 定义制定评分标准并赋予权重->收集供应商信息->对各项指标进行评分->计算加权总分->排序并选择合适供应商。 优点权重的确定可能存在主观性，且需要一定的专业知识和经验。 缺点加权评分法成本比较法是一种通过比较不同供应商的成本来评价其优劣的方法。 定义实施步骤优点缺点收集供应商的成本数据->分析成本构成和合理性->比较不同供应商的成本->选择成本较低的供应商。 能够直接反映供应商的成本控制能力，有利于降低采购成本。 可能过于关注成本而忽视其他重要因素，如质量、交货期等。 成本比较法定义实施步骤优点缺点综合评价法综合评价法是一种综合考虑多个因素来评价供应商的方法，包括质量、成本、交货期、服务等多个方面。 制定综合评价标准->收集供应商信息->对各项指标进行评分->计算综合评价值->排序并选择合适供应商。 能够全面评价供应商的优劣，避免单一指标的片面性。 评价标准的制定和权重的确定可能存在主观性，需要一定的专业知识和经验。 目标设定制定具体的改进计划，包括时间表、责任人、所需资源等。 计划制定确保计划得到有效执行，并实时监控进度，以便及时调整。 实施与监控持续改进计划评估标准制定全面的评估标准，涵盖质量、价格、交货期、服务等方面。 反馈与沟通及时向供应商提供评估结果和反馈，促进双方沟通和改进。 定期评估与反馈优秀供应商奖励供应商激励措施对表现优秀的供应商给予奖励，如提高采购份额、给予更多合作机会等。 改进成果分享鼓励供应商分享改进成果，促进经验交流和知识共享。 长期合作关系建立供应商库调整根据评估结果和市场变化，动态调整供应商库，引入新的优秀供应商。 合作策略优化根据供应商表现和市场需求，优化合作策略，如调整采购方式、改进合同条款等。

供应商信用评价办法--金锄头文库

铁道部文件铁建设200991号关于印发铁路建设项目物资设备供应商信用评价办法的通知各铁路局，各铁路公司筹备组:为完善铁路建设市场诚信体系，激励物资设备供应商保证物资设备供应质量信守合同和提高售后服务水平... 铁道部文件铁建设200991号关于印发铁路建设项目物资设备供应商信用评价办法的通知各铁路局，各铁路公司(筹备组):为完善铁路建设市场诚信体系，激励物资设备供应商保证物资设备供应质量、信守合同和提高售后服务水平，保证大规模铁路建设顺利实施，现印发铁路建设项目物资设备供应商信用评价办法，自印发之日起施行。 请各单位将本办法执行中的意见与建议及时反馈铁道部建设管理司。 二九年五月十五日铁路建设项目物资设备供应商信用评价办法第一章总则第一条为完善铁路建设市场诚信体系，激励物资设备供应商保证物资设备质量、信守合同和提高售后服务水平，根据国家及铁道部有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于铁道部投资的铁路大中型建设项目。 第三条本办法所称物资设备供应商信用评价(以下简称信用评价)，是指铁路建设项目甲供物资设备管理领导小组办公室(以下简称部物资办)和建设单位根据铁路建设项目甲供、甲控物资设备供应商在投标和履约过程中的不良行为，对物资设备供应商信用所进行的评价。 第四条本办法所称不良行为是指铁路建设项目甲供、甲控物资设备供应商在投标、合同签订及履行、售后服务和物资设备质量等方面违反有关法律、法规、规章或合同约定的行为。 第五条物资设备供应商信用等级每季度评价一次，评价结果依据不良行为的类别分为A、B、C三个等级。 第六条信用评价坚持公开、公正、公平的原则，自觉接受社会和纪检监察部门的监督。 第七条铁道部建设管理司对信用评价工作进行监督管理。 第二章不良行为认定第八条不良行为按照程度不同分为一般不良行为、较大不良行为和重大不良行为三类。 第九条建设单位应严格按法律法规、招投标管理规定、物资设备采购供应合同，对甲供、甲控物资设备供应商的投标、物资设备生产供应、物资设备质量及售后服务等存在的问题进行认定。 第十条施工单位发现甲供、甲控物资设备供应商在投标、履约过程中存在的不良行为，应立即通知建设单位。 第十一条其他参建方、监督机构及有关部门发现供应商在投标、履约过程中存在问题的，应及时通知建设单位。 第十二条建设单位认定不良行为应当填写供应商不良行为认定记录单(附件2)，并由两名以上检查人员签字。 第十三条建设单位对供应商的不良行为认定后，应在5日内书面通知相关供应商，供应商可以在收到通知后5日内提出申诉。 不良行为确认后，供应商必须按要求进行整改。 第十四条同一合同的同一批次的同一项不良行为，不得因检查人不同而重复记录。 第十五条甲供、甲控物资设备供应商一般不良行为确认后，铁路局所属项目管理机构应在每季度末月25日前将本季度确认结果汇总后报送铁路局。 第十六条甲供、甲控物资设备供应商出现较大不良行为，建设单位为铁路局的，项目管理机构应在确认后3日内，将物资设备供应商相关行为认定的书面材料报送铁路局，铁路局在3日内报送部物资办;建设单位为铁路公司的，公司应在确认后3日内报送部物资办。 第十七条出现重大不良行为，建设单位和发现单位应立即向部物资办报告。 第十八条铁路局和铁路公司应于每季度前3个工作日内，将上季度不良行为按供应商不良行为记录汇总表(附件3)进行汇总，并报送部物资办。 第十九条部物资办接到建设单位报送的物资设备供应商不良行为季度报告后，应在3日内完成一般不良行为汇总，汇总结束5日内在铁道工程交易中心网公布。 特殊情况下，部物资办可会同相关单位或部门对供应商不良行为直接进行调查认定，认定结果报建设管理司和监察局确认后公布。 第二十条一般不良行为公布期为3个月，较大不良行为公布期为6个月，重大不良行为公布期为12年。 第二十一条部物资办应建立铁路建设项目物资设备供应商不良行为记录档案，同时在不良行为公布后20日内将公布内容抄监督总站备案。 第三章信用评价第二十二条物资设备供应商信用等级评价对象为铁路建设项目所有甲供、甲控物资设备合格供应商。 第二十三条评价期内，无不良行为记录的供应商信用等级为A级;有一般不良行为记录且无较大和重大不良行为记录的供应商信用等级为B级，连续三个评价期为B级的供应商，其第三次信用等级降为C级;有较大不良行为记录且无重大不良行为记录的供应商信用等级为C级;有重大不良行为记录的供应商不再进行评级。 第二十四条部物资办负责对铁路局和铁路公司报送的供应商不良行为进行汇总，确定供应商信用等级，结果报建设管理司，经审核后，在铁道工程交易中心网公示。 信用评价结果在铁道工程交易中心网公示5个工作日，无异议后由部物资办正式发文公布。 第四章奖罚第二十五条铁路建设项目物资设备招标采购实行供应商信用评价等级与招投标挂钩机制。

材料供应商评价细则

供应商评价细则一贵公司概要请回答贵公司的主要制造产品和主要供货厂家，最好列出公司的主要产品和主要客户的清单即可，审核员询问的时候提供即可，二品质实绩1市场索赔发生率，ppm，1，请回答贵公司最近12个月间发生的对象零件群的总交货数量及对应的

〖精选文档〗供应商考核与评价管理标准.doc

本标准规定了供应商考评的原则和方法、考评范围、考评项目、考评结果、考评标准，以及考核政策、工作程序要求。 本标准适用于产品用外购原材料、外购辅助材料、外协件、外购件等产品类物资的合格供应商的考评管理。 2术语术语术语术语 产品类物资是指直接或间接用于产品生产过程的原材料、辅助材料、外协件、外购件等物资。 合格供应商是指已通过相关的审批手续，正式与本公司建立配套关系实现批量供货，并纳入日常供应商管理流程的供应商。 指按照准时配送计划(SAP发布)、非准时配送计划(邮件、书面方式传递的采购计划)要求，适时、适量、保质地将物资配送到指定地点，并按规定办理完相关手续。 、系统导出和统计分析，协助业务部对供应商的保修期产品质量进行考评。 、供货期和服务合作情况进行数据记录、监控和统计分析，协助业务部对供应商的供货质量、供货期和服务合作进行考评。 、保修期质量、供货期和服务合作的考评采用月度考评的形式。 即每月一次根据供应商在供货质量、保修期质量、供货期和服务合作等方面的表现进行考评。 ，按标准逐项进行打分，并以得分高低确定供应商的考评结论及等级。 ，进行供货质量、保修期质量考评时，应按不同物资类别分别进行考评，并取各品种考评得分的平均值作为该项考评得分。 "抓大放小、突出重点、逐步推进"的原则，根据供应商产品质量、供货期、服务合作对公司整机产品质量、故障成本和生产经营影响程度的高低，确定供应商的考评范围。 、钢材等重点战略物资供应商，以及国内外知名、具备相对资源优势的供应商，不列入考评范围内。 、接头等供货批次数量较大，检验方式对质量影响较大的供应商，不列入考评范围。 ，暂停供货的供应商或供货品种，不进行考评。 考评得分=供货质量考评得分×+保修期质量考评得分×+供货期考评得分×+服务合作考评得分×+考评加分。 考评等级按如下标准划分: 根据公司年度质量目标，制定各考评供应商本年度的供货质量PPM的控制目标。 根据供应商月度所供产品的总数量和进货检验、过程检验、最终检验中发现的退货或不合格数量情况(因抽检质量问题批次退货的除外)，计算其产品供货质量PPM和相对于控制目标的完成率。 根据公司年度整机产品的保修期质量目标，制定各考评供应商本年度的保修期质量PPM的控制目标。 根据供应商在本考评月度反馈的保修期故障项次和本考评月度对应的保修期内的保修产品数量(或累计计算供货数量)，计算其保修期质量PPM和相对于控制目标的完成率。 以供应商供货的及时性、对生产的影响情况作为考核内容，采用扣分的考评办法，得分基数为100分，最低得分为0分。 、不合格和送错件影响生产的，按累计停线时间进行扣分，每5分钟扣1分。 根据供应商在质量信息反馈、质量整改反馈的答复，在现场进行服务、解决问题、5M变化告知以及办理退货手续等方面的及时性、有效性进行考评，采用扣分的考评办法。 a)对本公司发出的质量信息反馈单、质量整改单，不能在规定的时间内给予答复的; b)制定的质量整改措施或计划存在应付现象，缺乏可行性和有效性的。 c)产品出现问题，未能及时到现场进行服务的或服务不解决问题的; e)对产品审核、过程审核发现的问题，未在规定时间内整改和反馈，或改进效果较差的。 5M变化未告知或告知不及时、未采取措施的，每发生一次扣20分。 因5M变化告知不及时或未采取措施造成质量问题和供货不及时的，每发生一次扣50分。 在产品质量、供货期、服务合作等方面，积极主动采取措施，表现突出，进步较快，超出顾客期望，取得较好效果，或在配套过程中主动协作，措施有力，对解决重大、紧急问题起到关键作用的，每次加1-2分，当月最高不超过5分。 。 根据上个月度供应商在供货质量、保修期质量、供货期和服务合作方面的表现进行接收和汇总。 ，对各供应商的月度考评情况进行计算、统计和分析，形成月度《供应商考核与评价报告》。 对于出现异常问题或问题严重的供应商，进行重点关注和督促整改。 ，业务部每半年进行一次集中考评，考评内容涵盖供货质量、保修期质量、供货期和服务合作等项目。 《供应商考核与评价报告》，对考评结果进行公示。 (监控、调整、警告、严重和淘汰)的主要依据。 、连续3个月以上(包含3个月)综合考评为C级、以及月度综合考评等级下降明显(如A级到C级)的供应商，在供货质量、保修期质量、供货期等方面存在异常问题的供应商， ，应尽快进行全面分析和认真整改，并及时将整改计划或措施书面传递至业务部。

合格的供应商信用评价规范案例

合格供应商信用评价规范r目次r前言r范围r规范性引用文件r术语和定义r合格供应商信用评价内容r合格供应商的信用等级及表示方法r合格供应商信用评价流程r合格供应商信用评价报告的撰写r信用评价数据、信息的建档及保密r附录A规范性附录指标项代码、

广州建筑钢板选哪家好点(广州建筑钢板选哪家的好)

建管家建筑百科广州建筑钢板选哪家好点(广州建筑钢板选哪家的好) 广州建筑钢板选哪家好点(广州建筑钢板选哪家的好) 在广州建筑钢板市场，有许多供应商提供的建筑钢板品牌和种类，让人有些眼花缭乱，有些难以做出选取。 那么，选哪家好呢?下面，我们就从以下几个方面来了解一下。 选取供货能力强的建筑钢板供应商非常必要，因为施工周期较短，往往需要大量的建筑钢板及时供应。 在选取时，建议优先考虑规模较大的供应商，这些供应商有更完善的仓储系统，能够满足大批量订货的需求，并有更好的质量管理制度。 质量保证 建筑钢板作为重要的建材，质量要求非常高，必须符合国外、国家或地方标准，同时还要有完善的测试和证明体系。 此外，建筑钢板供应商的质量保证体系也是很重要的。 通透的费用体系 费用是选取建筑钢板供应商的主要借鉴标准。 在广州，由于市场竞争激烈，建筑钢板供应商的费用往往存在差异。 粗略估算，平均费用差距在5%-10%之间。 因此，通透的费用体系能够让用户清楚地了解各种型号建筑钢板的市场费用，也能够更好地帮助用户做出选取。 售后服务 在建筑工程开工前后，有些紧急情况，比如出现质量问题、交期延误等，需要有专业的人员及时处理。 如果供应商服务好，提供及时、可靠的解决方案，将大大减轻用户的后顾之忧。 在选取广州建筑钢板供应商时，应该从以上几个方面进行综合考虑，这样才能选到满意的建筑钢板供应商，为工程项目提供保障。 广州建筑钢板选哪家的好 广州是中国南方的经济中心城市之一，拥有众多的建筑工地和建筑企业，在建筑行业中，钢板是非常重要的建材之一，而对于钢板的选取，很多人都存在疑惑——如何选取质量好、费用合适的钢板供应商呢?本文将为您介绍一些在广州建筑钢板选购中值得考虑的因素和建议。 因素一:供货能力 在购买建筑钢板时，供货能力是非常重要的一个因素。 因此，在选取供应商时，一定要考虑他们的供货能力是否能够满足自己的需求。 因素二:产品品质 因此，在购买建筑钢板时，一定要选取品质可靠、质量保证的供应商。 可以通过查看相关的认证证书、参观生产车间等方式，来了解这家供应商的产品品质。 因素三:费用合理 在建筑钢板的购买中，费用也是一个非常重要的考虑因素。 但是，需要注意的是，在选取的过程中，不要仅仅以费用作为仅有的决策因素，而忽略了其他的因素。 建议一:了解供应商口碑 在选取建筑钢板供应商时，建议您可以通过网络、朋友圈等方式，了解消费者对该供应商的评价和口碑。 建议二:多家对比选取 在从事建筑钢板选购时，建议您可以多家对比选取。 可以通过询问工程师等方式，了解各家供应商的业绩情况、供货能力、产品品质等多方面的信息，从而选取一家符合自己需求的、费用合理、信誉度高的供应商。 广州市是建筑行业的一个大市场，建筑钢板的供应商也有很多。 在选取建筑钢板供应商时，需要考虑到供货能力、产品品质、费用合理等多方面的因素。 广州建筑钢板哪家好用点 广州建筑钢板是建筑施工中必不可少的一种材料，它可以用于制作建筑的框架、墙壁、屋顶和地面等各个部分。 然而，市场上的建筑钢板种类繁多，品质良莠不齐，因此选取一家好用的建筑钢板供应商显得尤为重要。 一、了解市场情况 在选购建筑钢板前，首先要了解市场情况。 还可以到周边建筑材料市场多走走，看看不同供应商的产品优劣，以此作为借鉴。 二、查看企业资质 在确定了几家比较靠谱的供应商后，可以通过一些途径了解其企业资质。 此外，还可以查询该企业是否拥有合法合规的生产厂家资质。 三、了解产品质量 产品质量是选取建筑钢板供应商时最关键的因素之一。可以通过以下几个方面来了解产品质量:。 1.材质:了解建筑钢板的材质种类、规格和厚度等。 不同的钢板材质具有不同的耐腐蚀性、耐磨性、强度等性能。 2.荷载能力:建筑钢板的荷载能力也是选取时需要考虑的因素之一。 可以通过查询相关数据或者询问供应商来了解产品的荷载能力。 3.表面处理:了解建筑钢板的表面处理情况，比如防腐涂层的种类和质量等。 表面处理的良好程度对产品的使用寿命有着很重要的影响。 四、考虑服务质量 服务质量也是选取建筑钢板供应商时需要考虑的因素之一。 一家好的供应商除了提供产品外，还要提供良好的售后服务。 可以了解供应商的交货时间、售后服务质量等方面的情况。 五、公司信誉度 公司信誉度也是选取建筑钢板供应商的重要因素之一。 可以通过查询供应商的口碑、客户评价等综合信息来了解公司的信誉度。 一个有良好信誉的供应商通常能给我们提供更好的产品和服务。 六、费用方面的考虑 费用也是选购建筑钢板时需要考虑的因素之一。 不同供应商产品费用也会存在差异，但是我们在选购时不能仅仅看费用，也要考虑其他因素综合起来所得到的整体价值，最终选取性价比较为出色的一家供应商。 选取一家好用的建筑钢板供应商需要多方面考虑。

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