医院设计方案汇报(医院设计方案汇报ppt)

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本文目录一览：

• 1、医院景观设计案例
• 2、医院周年庆活动方案范文
• 3、医院建筑设计理念研究论文
• 4、医院装修室内设计的原则与方法
• 5、医院营销策划方案

医院景观设计案例

身处高楼林立、车水马龙、繁华喧闹的现代化城市中的人们,对户外的自然景色有着一种原始的向往,不管是患有疾病或是身体健康的人们,在自然景色的引导下,都能起到有益于身体放松和自我康复的效果。而良好的医院环境有利于缓解病人的情绪,以下是我为大家整理的关于医院景观设计案例，欢迎大家前来观看!

医院景观设计案例篇1

为了促进人们身心健康和精神状况，立特顿医院设计了康复花园，为病人及家属、医护人员、社区群众提供一处康复环境。康复花园包括一系列小花园，各种拥有不同的功能。

喷泉花园：是一个小型、围蔽空间，可供人们进行冥想和 反思 。这里幽静自然，设置有大块岩石、多 种植 物、分层瀑布，可坐在石椅上休息和放松，远离周围的热闹喧嚣。

庇护花园：是一处供病人和访客聚会和交流的小空间。石椅分布在特定休息区域，树木密植营造出一个阴凉舒适的环境，吸引人们来此休息乘凉、互动交流。

私语花园：是一个让孩子敞开心扉的地方，鼓励他们说出自己的感受、体验、希望和恐惧。这里设有特色互动装置——一面发光的“悄悄话墙”。当孩子在墙壁一侧说话时，声音会回荡到墙的另一侧，发光板上会显示鼓励的话语。另外，“悄悄话花”种植在这片区域，也是为了鼓励孩子们说话。

耙沙花园：是一处供大人与孩子互动交流的场所。围蔽的空间布满沙滩，散置石块，供大人和孩子愉快玩耍和艺术创作。

视觉焦点：是一处巨大的岩石山丘。这里是花园中最突出的地方，能够环看整座花园。旁边设有两条长凳，周围遍布杂草，人们可以在此休息，享受新鲜的空气和阳光。

医院景观设计案例篇2

目前，斯波尔丁康复医院已经搬到了查尔斯顿海军造船厂的新址上，科普利沃尔夫设计公司为医院进行了景观设计，包括建筑周围以及一个绿色屋顶，使得医院与周边的环境融为了一体。

沿着水边，使用环保建材与原有的维修厂组连接成为一条古道，专为病人进行各种类似现实生活中的情景的练习，以使患者早日适应将来日常生活的各种挑战。

6英尺宽的混凝土人行道设置了不锈钢扶手，便于患者在路径不*的情况下，活得更多的帮助，以进行更多的技巧和耐力练习。

在二级路径上，这里提供了一个安全的环境，可以进行个人训练，并可以进一步测试在各种路面行走的能力，甚至是在医院环境之外遇到的问题。沿着步道上调理身体和触觉的设置，为患者提供了感官互动的机会，当然，还有一些重金属的元素也被设置其中。

医院景观设计案例篇3

福田人民医院旨在建设一个以病人为中心， 结合中西医疗 文化 ，效仿先进新加坡医疗设计，拥有国际水*的高端医院造福福田居民，落实了“首善之区、 幸福福田” 的治区理念。设计的理念以结合理想社会，环境和医疗体系的综合医院，创造国际化，人性化，智能化， 信息化，数字化，自动化，园林化，低碳化的医院建筑， 迎合可持续的未来发展。深圳市福田区人民医院位处深圳市中心，基地条件复杂，被高密度的商业和住宅的包围。

建筑设计以人为本，人性化，风格现代，形式简约、环保，营造回归自然，鸟语花香，无尘嚣市扰，融合现代科技为一体的优美环境。景观设计是立意深圳这个改革开放标杆城市的首创性。作为首善之区的顶级医院，在设计上要求达到标杆性，生态性和前瞻性的设计目标亦为国内首屈一指。

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医院周年庆活动方案范文

医院应该注重自身的品牌推广，品牌的推广不是以销售为目的，而是考虑以哪种手段来吸引老百姓，周年庆期间怎么开展活动好呢？下面是医院周年庆活动 策划书 ，欢迎参阅。

医院周年庆活动方案篇1

一、指导思想

通过举办一系列的庆祝活动，回顾医院走过的60年历程，充分展示医院医教研、基础建设等方面取得的丰硕成果，树立医院良好的社会形象，增强职工的自豪感和使命感，凝聚力量，进一步推进医院发展，为实现三级甲等医院奋斗目标增添动力，以实际行动迎接建党__周年。

二、基本原则

隆重热烈、节俭务实。

三、院庆活动总体设想

拟定20xx年6月24日(星期五)为院庆日，举办系列庆典活动，邀请上级领导、兄弟单位领导、社会各界人士、医院老领导和老职工参加。院庆日前后，医院分别开展文体活动、书画展、专题宣传报道等系列活动，编辑出版60年成就画册、医院 文化 手册、近五年院志等，烘托院庆氛围。

四、庆典活动内容

1、庆典大会。

2、文化及成就展示。

3、文体活动。

4、“转型跨越发展”座谈会。

5、当地报纸专版宣传医院。

6、医院60年电视专题片在当地各电视台播放

7、评选出对医院学科发展做出杰出贡献人物。

8、撰写近5年院志。

9、编撰医院文化手册和医院60年成就画册。

10、全院职工照60年华诞全家福。

五、具体安排

1、庆典大会

时间：20xx年6月24日下午4：00

地点：待定

庆典大会议程：

(1)播放专题宣传片。

(2)主持人介绍来宾。

(3)宣读贺电、贺信。

(4) 院长致辞。

(5) 各级领导致辞。

(6) 向建院老同志颁发“建院元老”荣誉证书，向对医院学科发展有突出贡献人物颁发“学科发展奠基人”荣誉证书，并播放他们 事迹 电视短片。

(7)建院老同志代表讲话。

(8)医院学科发展有突出贡献人物代表讲话。

(9)建院初出生者代表讲话。

(10)为历任医院主要领导献花。

(11)汇报节目演出。

2、文化及成就展示

(1)医院60年成就版面展示。

由宣传办20xx年5月中旬前组织完成。

(2)医院及科室文化理念悬挂展示。

由宣传办20xx年5月中旬前组织完成。

(3)医院荣誉陈列展及院史展。

由老干部科20xx年5月中旬前组织完成。

3、文体活动

(1)歌咏比赛。

时间：20xx年7月1日。由党委办牵头，党委、工会、团委联合组织。

(2)拔河比赛。

时间：20xx年5月5日。由工会牵头，党委、工会、团委联合组织。

(3)职工书画展。

时间：20xx年6月20日。由工会牵头，党委、工会、团委联合组织。

4、“转型跨越发展”座谈会

组织科室主任护士长及部分职工代表(100人)参观医院建设成就并召开“转型跨越发展”座谈会，阐述各科如何落实20xx年发展计划。

时间：20xx年6月17日下午4点。

座谈会要求：主任、护士长参加，并邀请部分职工代表参加。通报前五月各科工作情况。围绕怎样落实20xx年计划， 总结 分析前段工作，提出后段 措施 ，主任围绕发展讲项目开展，护士长围绕发展讲服务提升。

参观医院建设成就活动路线：1号住院楼改造病房mdash;重症监护室mdash;2号住院楼病房mdash;透析室mdash;CCUmdash;5号住院楼病房mdash;放疗科，由专人解说。

该项活动由工会组织落实。

5、山西健康报、晋中日报、太谷报专版宣传医院

由宣传办于20xx年5月底前完成。

6、医院60年电视专题片在晋中电视台、太谷和南同蒲沿线各地电视台播放

由宣传办20xx年5月底前组织完成。

7、评选出对医院学科发展做出突出贡献人物

由工会于20xx年4月底前完成。

8、撰写近5年院志

由院办20xx年5月初前组织完成。

9、编撰医院文化手册和医院60年成就画册

由工会20xx年5月中旬前组织完成，制作1500册。

10、全院职工照60年华诞全家福

由宣传办20xx年4月上旬组织完成。

五、组织领导

为保证院庆筹备工作的顺利进行，决定成立晋中二院60周年院庆活动领导组，组长由院长担任，其他院领导为成员，全面负责庆祝活动的组织工作。具体分工如下：

1、宣传组

组长：

成员：

主要职责：负责院庆活动的内外宣传及宣传资料的制作工作，负责与各新闻媒体联系，加强对医院各方面成就和院庆活动的宣传。收集书画及院史文物作品，布置展场，确定建院老职工和学科建设突出贡献人物，收集他们风采素材，并制作电视短片，设计制作院庆纪念品、礼品袋等。

(1)制作医院60年院庆电视专题片。

(2)编撰发行医院文化手册和医院60年成就画册。

(3)院内外宣传版面制作。

(4)负责建院老职工和学科建设人物电视片制作。

(5)医院荣誉陈列展及院史展。

(6)组织做好院庆前及院庆期间内外宣传报道工作。

(7)负责职工书画展览。

(8)设计制作院庆纪念品、礼品袋。

(9)完成院庆活动领导组交办的 其它 工作任务。

2、会务组

组长：

成员：

主要职责：负责院庆活动的会务安排和组织协调。

(1)拟定庆祝大会程序。

(2)撰写上级领导和学院 领导讲话稿 。

(3)拟定庆典大会领导座位、观众座位安排方案。

(4)摆放庆典大会主席台座位牌。

(5)协调布置庆典大会的背景、声光电音响等。

(6)组织、编排、审定文艺节目演出。

(6)完成院庆活动领导组交办的其它工作任务。

3、联络接待组

组长：

成员：

主要职责：负责上级领导、兄弟单位、社会各界人士的联络、邀请、接待工作。

(1)邀请题词、发贺电。

(2)邀请领导、兄弟单位和建院老职工参加庆典。

(3)发放院庆活动 邀请函 。

(4)联系社会捐赠。

(5)做好来宾的餐饮、住宿、交通安排。

(6)完成院庆活动领导组交办的其它工作任务。

4、院庆氛围营造组

组长：

成员：

主要职责：负责院区和汇演中心环境布置，营造院庆浓厚氛围。

(1)门诊住院楼悬挂庆祝条幅，楼顶插彩旗，地面放氢气球并悬挂庆祝条幅。

(2)门诊楼前摆放花坛。

(3)门诊楼前悬挂灯笼彩条。

(4)医院大门及东侧围栏悬挂彩旗灯笼。

(5)汇演中心门前摆放拱门氢气球。

(6)医院大门内两侧耸立院训大版面。

(7)更换室外宣传版面。

(8)外科住院楼顶晋中二院字样和院徽灯箱亮起来。

(9)院内电视循环播放医院60年院庆专题片，播放院歌。

(9)门诊楼电子屏滚动播放庆祝、文化(院训、理念、价值观等)宣传内容。

(10)科室版面要更新，并悬挂各科室文化理念。

(11)完成院庆活动领导组交办的其它工作任务

六、要求

院庆筹备工作时间紧、任务重、涉及面广，希各工作组各负其责，认真策划和实施，顾全大局，互相配合，所涉及科室和部门要大力支持。

医院周年庆活动方案篇2

活动内容

一、五大70例爱心援助项目

1. 微创中心征集10名妇科肿瘤患者援助1000元

征集10名患者援助1000元进行微创手术(包括妇科、外科手术类患者)凡患有重大妇科疾病需要手术的困难女性(如单亲家庭、城乡低收入家庭、家庭成员救兵或遭遇意外伤害而导致家庭困难等)可报名申请。

2.7大病种手术费救助200mdash;500元

具体病种：子宫肌瘤、卵巢囊肿、包皮包茎、前列腺炎、腋臭、痔疮手术费救助200mdash;500元。

3.慈善基金救助意外怀孕少女20名

①绿色无痛人流手术费680元包干;注：包括术前常规检查费(妇科检查、白带常规+BV、心电图)、手术费、术后B超复查一次。

②凯尔产道维护型微管保宫无痛人流术及宫腔镜取胚术手术费慈善援助300元。注：赠送术后营养餐、术后B超复查一次

4.发放援助男性代金劵10张

男性生殖健康关爱项目(总价值500元)包括：前列腺炎、男性不育、包皮包茎、生殖器整形、阳痿、性功能障碍、精索静脉曲张等十余种男科常见疾病的治疗费用。

注：男科诊疗过程中所发生的费用，凭卡可抵现金200元使用。

5.援助30名颈肩腰腿痛患者可半价治疗

半价治疗，对于经济困难的家庭颈肩腰腿痛患者可申请享受“生物疗法”的半价治疗援助政策。

二、感恩回馈，畅享0元健康通道

10月29日-11月19日院庆期间，特推出一系列优免项目。

1.免费项目：前列腺B超(30)、前列腺常规(10)、白带常规(10)、早早孕检测(10)、妇科B超(30)、妇科内诊、数码电子阴道镜

2.优惠项目：宫颈糜烂Leep微创修复术、处女膜修复术、腋臭微创手术、包皮环切手术、前列腺场效消融术、早泄背神经阻断术等优惠30%.

3.母亲专享套餐：妇科内诊、早早孕检查、彩超、白带常规、数码电子阴道镜5项免费检查。(注：适用于10月29日院庆当日在医院就诊的所有女士)

4.常规体检套餐：院庆活动期间，所有常规体检套餐通过网络预约可优惠20%。 综合超值套餐一(女)现价7元

综合超值套餐二(男)现价7元

三、特邀京城专家团亲诊挂号费全免

为庆祝北京名医专家团会诊中心落户我院7周年，活动期间，凡报名预约名医会诊的疑难病症患者可享受名医特诊咨询费、挂号费全免。院庆活动期间医院开展“病人自助选择专家活动”，由患者自助预约。

温馨提醒：以上项目，如有不清楚的地方，我们推荐您网络咨询与预约，网络预约可优先就诊、享受优惠，无需排队，预约来院后，在一楼的导医台报上您的预约姓名就可直接就诊。

医院周年庆活动方案篇3

90周年院庆是我院的一项重大活动，要切实抓住这一契机，介绍我院建院以来取得的光辉成就，促进医院两个文明建设和两个效益的提高。为切实抓好院庆宣传工作，特制定以下方案：

一、加强领导，分工负责：

总负责

总策划

具体组织

工作组成员

二、院庆宣传项目、内容、开始时间、完成时间、负责人

项目、内容责任人

1、媒体宣传

(1)江门日报连载报导《腾飞的xx医院》

(2)江门日报院庆即日报导(含祝贺版)

(3)江门画报院庆即日报导(含祝贺版)

(4)江门电视台连载报导《杏林录》

(5)江门电视台、电台院庆即日报导

(6)省级电台、电视台、报章报导

2、《院报》宣传

(1)庆祝建院90周年专栏宣传

(2)名医撰写行医手记

(3)医院近年来改革开放取得的成就

(4)举办院庆征文活动组稿、撰稿

3、网站宣传

(1)将院庆各阶段的工作在网上发布宣传

(2)及时转载各项宣传内容

4、提供院庆宣传画册资料

策划设计和制作：请有关专业人员

5、安排提供院史展览厅资料工作人员

6、医院电视宣传(VCD)医院简介

7、院、科二级橱窗宣传(设院庆宣传专版)

8、院庆请贴

9、院庆纪念品

10、院庆 标语 横额

11、院庆典礼场地设计、布置办公室、工会、基建部、总务部、洁康公司等

12、大型文艺晚会(演出两晚)

13、领导讲话、 主持词 撰稿

14、资料收集、院庆活动拍录

15、剪彩

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医院建筑设计理念研究论文

摘要：随着当今医疗技术和医学模式的不断发展，医院建筑的总体规划和建筑设计也要适应各种制约因素的变化。本文结合西安141医院建设项目实例，对医院建筑的总体规划和单体设计中的一些理念进行探讨，以资参考。

关键词：医院建筑；总体规划；单体设计

当今医疗技术的发展和医学模式的不断完善，深深影响着医院建筑的设计，现代医院建筑要适应各种制约因素的变化，从而满足社会需求。本文将以西安141医院建设项目为例，探析现代综合医院建筑设计实践中的一些理念。

1、医院建筑的设计原则

1.1以人为本

从建筑布局、环境设施到诊治服务的全过程均要以方便患者为核心，给人以便捷、舒适的就医环境，同时将长期在医院工作的医护人员，为他们提供良好的工作环境。

1.2科学合理

根据医院的特性，建筑设计需考虑医患分流和洁污分流。从总体到单体，贯彻控制交叉感染的核心原则，建筑之间设置合理的景观防护绿地，强调自然通风和采光，详细分析人流物流，从整体到局部都应明确洁污分区与分流。

1.3绿色生态

医院属于高能耗行业，在建筑设计中首先要尽量营造绿色生态的景观环境，其次，采用高效的能源利用设施，结合可再生能源，减少环境污染并节约能源。

1.4可持续发展

现代医疗技术和设施发展得越来越快，新技术和新设施应用直接或间接的影响了医疗模式的发展，医院建筑的设计也要适应医疗模式的发展，预留灵活改造的空间。

2、建筑的总体规划与单体布局

医院是一种功能复杂的公共建筑，医院建筑的规划设计应统筹全局，从城市、院区和建筑各个层面上进行把握，严格遵循洁污分区分流的原则，将传染区与非传染区相互隔离，防止院内的交叉感染发生。就一般的综合医院而言，主要是由医疗（含门急诊、医技、住院），医疗后勤、行政办公和生活服务四部分组成。对于有教学和科研功能的综合医院，其功能组成中还应包括教学设施用房以及科研用房。各功能部分之间各有不同程度的联系，规划设计时需根据场地周边的地形、道路和建筑现状，综合处理好各组成部分之间的关系，合理安排位置。在西安141医院规划设计时，我们综合考虑了以下方面：对医院所在环境的场所确认：完善医院的发展系统和空间秩序感；形成门急诊、医技、住院、体检中心等各部门的便捷联系与合理构架；病人、访客以及工作人员的交通组织与停车规划；医院的建筑总体、日照朝向、绿化景观与城市的整体组合。

2.1功能分区

本方案采用集中式布局，根据医疗功能特点以及医院的可持续发展，将院区分为医疗综合区、后勤辅助区及预留发展区。门急诊部、医技部、住院部通过医疗街有机组成了医院的医疗综合区，并通过连廊与体检中心及行政办公楼紧密联系。在保证医疗功能组织合理的基础上，满足了预留发展用地的需求，同时确保了住院楼远离噪声并拥有良好的景观朝向。

2.2流线组织

总体规划需考虑以合理有效的交通流线组织和功能配置实现医院的高效有序运转。保证交通流线便捷、提高诊疗效率的空间布局是医院建筑设计的重点。西安141医院院区设置两个出入口与周边城市道路相接，根据“医患分流、洁污分流”的原则，对门诊、急诊、医技、住院、体检、办公等功能单元的出入口均进行了较好的组织，并通过院区内环道加以联系。在门诊部、急诊部与住院部附近设地下车库出入口，设置地面临时停车位，方便就近停车，解决停车难的问题，保证了院区内良好的人车秩序。

2.3景观绿化

现代医院，除了需要现代化医疗技术和医疗模式，良好的环境也是必不可少的，现代医院应强调天然、无害的绿色医疗环境。本方案中合理的总体布局形成了绿地景观、入口广场景观、医疗街景观中庭、景观院落、屋顶花园等多层次的绿化景观系统。

3、建筑单体功能组合与*面布局

医院建筑单体设计中，功能分区和流线组织是重点所在。随着人们生活品质和精神需求的提高，医院建筑设计不仅需要解决功能分区和流线组织的问题，更要体现高效便捷和以人为本的时代需求。在西安141医院建筑设计中，建筑单体*面布局充分体现以“病人为本”的现代化综合医院设计理念，并严格遵循“医患分流、洁污分流”的设计原则。医疗综合楼通过以医疗街为核心的`水*交通和以自动扶梯、电梯为核心的竖向交通形成了高效有序的立体交通网络，将各个医疗功能单元合理的组织在一起。

医疗综合楼地下一层层高4.5m，布置了地下停车场、设备用房、洗衣房以及直线加速器与核医学等医技用房，并设置了污物集中通道。一层设门诊大厅、急诊部、住院部大厅、中心供应室和影像科等诊疗用房，独立设置儿科和发热、肠道门诊入口，为方便患者和医护人员就餐，住院部一层设置营养厨房。二层为诊科单元，包括电生理科、内窥镜、检验科、血液透析中心和儿科护理等单元，设置特诊科和职业病防治诊室，并为其设置专用入口通道。各诊科单元采用医患分区分流的流线布局，保证了良好的就医秩序。三层设有中医理疗科、制剂科、病案室和信息中心、产科分娩部和产科病房。四层为门急诊部屋顶花园，以及联系紧密的洁净手术部、病理科及ICU与外科病房。洁净手术部严格区分无菌、洁净、污染等区域，防治手术污染及院内感染发生，手术部换床处、住院部及急诊部均能取得快捷的联系。医生通过病理科入口处的卫生通道到手术部内，一层中心供应的无菌品库与洁净器械库通过无菌梯垂直相连，保证了物品运输高效性。污物走道端部设置污物电梯，直接连通一层中心供应室，方便器械及时消毒。洁净手术部顶层设置净化设备用房，提供手术部的净化空调。5~11层为住院部标准层，每层包括两个护理单元，按照医患分区的原则分别设置医护区、治疗区、病房区及活动区。

病房区基本布置在南向，保证了良好的日照采光和景观朝向。医护人员通过医务梯可以直接经医护通道到达医护区。餐梯与一层营养厨房联系紧密，便于食品配送。12层为VIP病房层，包括普通单间、带有客厅的豪华病房以及康复训练室。屋顶设置直升机停机坪，为现代化高效的医护救援提供了保障设施。体检中心及行政办公楼的1~3层为体检中心，四层至五层为行政办公区，并设有报告厅和图书馆。二层设有休息早餐厅，为体检人员提供舒适轻松的体检环境和人性化的服务，五层设有退台屋顶花园，为办公人员提供良好的景观和交流场所。

4、建筑造型与立面设计

外在形式和内在功能是相互依存的建筑基本要素，医院的建筑形象必然要充分体现其功能特征。由于医院建筑功能要求复杂、严格，创作自由度偏低，因此形象设计宜*和自然，忌浮华张扬，既要充分反应医疗建筑的个性，也要考虑到患者的心理特征使建筑整体给人以亲切温馨的感觉。西安141医院的建筑造型设计结合总体规划充分考虑建筑的空间轮廓和城市形象，形成统一有序、层次丰富的空间界面，体现医院建筑的独特性和标识性。

5、结束语

较其他公共建筑而言，医院建筑有许多特殊的要求。建筑师在进行医院建筑设计时不仅要满足复杂的医疗功能要求，体现人文关怀，还要强调建筑与环境和谐共处，关注节能降耗，实现建筑设计的灵活适应性，满足建筑的可持续发展需求。

参考文献：

[1]罗运湖．现代医院建筑设计（第2版）[M]．北京：中国建筑工业出版社，2010.

[2]谷建．医改背景下医疗建筑设计变化的探讨[J]．建筑技艺，2014（12）.

医院装修室内设计的原则与方法

医院装修室内设计的原则与方法

美好的医疗环境是患者的第一剂灵丹妙药，如何创建适宜患者和医护人员诊疗与生活的空间环境，是值得我们共同关注的问题。传统的“四白落地”已经向家居化、酒店化转变。医院这一与生命密切相关的地方，也真正成为了关爱生命的场所。 如何设计出适宜我国国情的医疗空间?如何创建集装饰性、舒适性于一体的声光环境。下面是我为大家带来的医院装修室内设计的原则与方法，欢迎阅读。

医院室内设计的原则与方法

目前，如何建造既符合中国国情又实用美观，既符合现代医疗流程高效安全的要求, 又有建筑特点的医院，已经成为从事医院设计的建筑师和医院管理者共同关注的焦点。 由于医院设计是一项非常复杂的系统工程，医院设计的建筑师和医院管理者只有把握目前医院室内设计的发展趋势，才能真正塑造出符合时代要求的现代化医疗环境。

以人为本

宽敞明亮的候诊大厅绿树、鲜花、花瓶、挂画、自由徜徉的鱼儿、柔软舒适的沙发、茶点、报刊、优美的音乐，这些为患者提供了愉快的医疗体验空间，这是医院设计的第一个要点。 病房有充足的活动空间每个房间都配有电视、电话、并设有卫生间，内设洗面盆、坐便器和淋浴器等，让患者感到亲切温馨，如在家一样方便。尤其是为身体虚弱的患者专门配置坐浴凳、扶手，从而体现出人文关怀。病床周围，设计制作的幔帘,既便于检查治疗，又保障了患者的私密性。

医疗设备的有机组合将自动呼叫、中心供氧、中心吸引及电气插座等有机组合，布置于床头上方，既美观整齐，又便于使用。

“一站式”服务 挂号、检查、治疗、住院、手术全程医疗活动由专业导医陪同;将门诊、急诊、检 验、检查、住院等科室融为一体，患者在楼 内即可完成诊断、检查、住院等所有的环 节，非常快捷方便。

“集中式”的医疗布局 将影像检查中心、特检科室全部设置在 一层，实现了门诊、急诊和病房资源共享， 同时均以较短距离垂直到达，大大缩短了检查流程。

“经久耐用” 设计应重视实用，避免因追求豪华造成不必要的浪费。同时也要避免做出“过时”的设计，因而影响医院建筑的使用期限。医院不适合做过多的装饰装修， 简洁明快的空间处理是首选。但医疗设备一定要好，比如卫生间设备，比如采暖通风和照明设备，都要做到抗感染并 便于维护。

“节能环保” 有资料显示，一般医院的建筑耗能指标是商业大楼的2.7倍。近年来，医疗建筑设计推崇“绿色医院”理念，最大限度节约资源，保护环境、减少污染，这是明确的发展方向。 在室内空间设计上，应大量地采用自然通风、自然采光，太阳能、雨水等可再生资源。在选择用材的时候，尽量不选择有机合 成材料。

循证设计

循证设计是西方医疗建筑设计中逐渐兴起的、以实证研究为基础的.设计理论和方法,在英国,循证设计广泛推广和倡导单人病室以减少患者感染、改善环境质量、提升人性关怀。

日光自然光的频率时刻变化，灯光一般是保 持不变的，自然光的光谱比较全面，所以人 在自然光环境下不会像长时间待在灯光环境下容易疲劳，另外，晒日光还能补充维生素D， 有利于钙质吸收，对患者的康复起着积极的作用。回归自然将自然景色引入室内，将整个医院建筑融入绿地花木之中，以减少患者的精神压 力，使患者感到舒适愉悦，利于康复。系统的道路指示系统 随处可见的标识，将医院内部的功能系统指示得十分清晰，以方便于病患人员。

降低噪音 无论是大厅还是病房，可以通过安置吸音天花和墙板，走廊铺设地毯来降低噪音;用悦耳的音乐掩盖噪音;通过标识提醒医患人员说话低声细语;调低候诊厅内呼叫声的分贝。单间病房国内病房以前多为6人～8人一间，现在 多为2人～3人一间，而单间病房即所谓的VIP病房也开始出现。单间病房的设计应家庭化，在材料、色彩、家具配置上要体现出温馨感。设立活动室和洽谈间，设立活动室和洽谈间，使患者及家属有互相交流的场所。

智能化设计

电子病历管理系统、自动呼叫等系统应达到最佳声、光、色、形的匹配效果，实现 高速度、高效率、高功能，创造出理想的智能化效果。

灯光、色彩的运用以儿童医院的设计为例，NICU灯光使用全光谱荧光灯，光谱灯与冷光白灯相比，光谱灯对婴儿的心理和生理健康更能提供保 障。接近婴儿附近的颜色必须处理得非常小心，因为灯光反射到婴儿的脸上，易出现青紫和黄疸。因此，育儿室从不使用黄色。诊室是室内设计最应该简化的部位，因为这一空间内人的活动较为单——医生观察、询问患者，患者凝视医生、倾听医生分析病情，因而在这一空间内除了按几种基本模式布置设施外，无需任何再多的设施布置;色彩以淡雅偏白为好，灯光以色温柔和不影响医生观察患者面色为宜，从而便于医生观察患者作出准确判断。单人沙发或者躺椅，无疑是一种简单而又层次丰富的装饰格调。

在色温知识的运用上，也可以灵活一点，如不考虑自然采光的影响，纯白色乳胶漆墙面加低色温光

源的效果和淡黄色乳胶漆墙面加稍高色温光源的效果在同一个直接照射区域是可以调整到近似的，

这也为一些不打算大动干戈只想做一些局部改造的住户提供了可以参考的思路。

医院营销策划方案

医院营销策划方案范文

医院营销策划方案范文，营销方案是企业品牌与产品发展不可缺少的利器，因为连接了更多的产品和用户需求，所以许多企业会选择组建自己的运营团队，来制定营销方案。以下分享医院营销策划方案范文。

医院营销策划方案1

一、市场分析

我县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于五十家子镇、新林镇、统部镇、大营子乡、官地镇、大井镇、新城子镇。林西镇企事业单位近200个，人口相对集中。林西县中蒙医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。

民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%。农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。

中蒙医院6800*方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客(病患)上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。

医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水*的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。

二、医院现状

(一)我院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。

(二)内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如医院设计方案汇报：宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传*台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。

媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。

(三)没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。医院的管理和服务有待提高，“以病人为中心”作为服务理念没有落到实处。例如医院设计方案汇报：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：“不知道，问导诊护士去”。

其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼!而且态度非常生硬!就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。

三、市场营销策划方案

(一)营销思路

以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持“内抓管理强素质，外拓市场树行象”为思路，一方面以林西镇社区为主攻方向，逐步向乡镇卫生院、村卫生室扩展，强化“林西县医院”特色品牌，加大品牌推广力度，通过品牌战略吸引广大患者。另一方面以林西地区农村医疗条件相对落后的乡镇为主攻方向，通过宣传介绍医院特色科室吸引广大患者。

(二)具体实施方案

1、根据“林西县医院”的医疗特色，以林西县各社区为目标地，逐步开发医疗市场。以宣传专科、专病为切入点，加大力度宣传我院优势科室，同时带动其他科室的发展。通过举办健康讲座、健康检查、社区义诊、广场义诊咨询等多种活动为渠道，加强对外宣传、联络，把医疗服务直接送到顾客身边，进而吸引更多的患者来医院进一步诊治，扩大医疗市场。

2、把医疗市场的目光转向农村，直接与各乡镇卫生院、村卫生室建立合作关系，以互惠互利为前提，增进业务*台，实施资源共享、优势互补，让农民在家门口享受到二级医院诊疗水*，可间接加深对林西县医院品牌的认知。

3、建立完善的服务体系，种种服务活动如同医院的营销策略一样，始终围绕一个中心展开的，这个中心就是让顾客满意，真正体现“以病人为中心”，不断提高服务质量，规范服务行为，改善服务态度。

(1)医院应设立投诉接待处，负责接待处理病人的投诉，有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、信任感产生最大影响，从而将转变成医院的信誉度和盈利。

(2)提高差异化服务。为了吸引更多的顾客，应为其提供一些区别于其他医院的服务，使他们的不同需求都得到相应满足，并超越他们需求的期望值，达到高度满意，以差异取胜。如：保证医院的医疗服务方便快捷，努力消除“三长一短”(挂号收费时间长、候诊时间长、取药时间长、诊疗时间短)现象，方便广大患者就医。随着社会的发展，文明程度不断提高

人们对环境质量的要求越来越高，维护好医院医疗环境的卫生，为患者提供舒适、整洁、温馨、顺畅的就医空间，是医院生存发展的需要;推行面带微笑服务，注重病人的感受，以称呼全名或尊称，而不是【叫】床号。这些亲情化服务会让患者体会到医院的人文关怀，提高顾客满意度。

(3)建立“以病人为核心、以质量为关键、以服务为重点、以营销为目的”的满意度调查。定期对住院、门诊病人进行满意度调查，收集全院出院患者信息做客户电话回访。将满意度调查结果进行统计、分析、公布，并提出改进意见，不断地提高医疗质量和医疗服务水*，扩大医院病人收容量，实现医院持续健康发展。

4、向亚健康市场进军。卫生部组织资料报告：只有5%是健康的人，20%是有疾病需要治疗的人，其中大部分75%的人都处于亚健康。随着人们健康意识越来越强，人们通过体检来了解自己身体状况，做到预防为主，治疗为辅。我院体检中心以优惠卡的形式从单一的针对单位职工体检向社区、农村发展，策划推出系列体检卡，卡上所有项目均按医院规定价格给予一定的折扣优惠。

针对不同人群设置不同名称、体检内容和价格，比如针对普通人群的常规体检、针对老年人的保健体检、针对女性健康体检、针对工薪阶层的健康体检，体检结果由资深医生进行解读，并以书面形式写出保健建议。如果发现体检者有潜在病症，医院将指派专家或专科医生帮助其制定个性化的保健与治疗方案，来吸引庞大的社会群体，拓展医院业务，提高医院经济效益和品牌效益。

5、有针对性地做一些宣传。任何一个公司或者医院要长期稳定发展，宣传是不可缺少的。构建媒体宣传*台，与林西地区媒体建立好关系，采取媒体报道、宣传栏、宣传手册、宣传片等不同的宣传方式，面向社会大力宣传医院特色专科、品牌服务、新技术、新项目、医院名医等。

利用大型活动及社会公益行为宣传医院，规范科室宣传栏制作，引导患者方便就医，达到不断塑造医院良好社会形象，提升医院核心竞争力。

医院营销策划方案2

做好医院网络营销的第一步

1、资金投资——舍不得孩子套不了狼。高水*的医院网络营销人才(医院其它人才亦是如斯)，需要高标准的薪资制度，同时也要有甄别“假冒伪劣”人才的制度。核心人才需要制定长期的“双赢”薪金制度，达到将医院的发展愿景与人才的个人利益紧密相连的境界。

2、感情投资——留人重在留心，医院设计方案汇报你都对他不感兴趣，他为什么会对医院设计方案汇报你感兴趣? 尊重人才，多与核心人才交流沟通，注重企业文化发展。

3、人才评价——每季度或半年对人才进行考核，让医院上下的相关同事们都来说说，这位人才的优点与不足，最后形成报告，让人才心知肚明自己的长处与不足，让人才有压力也有动力去持续改善。

网络营销团队的打造俗语说： “三个臭皮匠，顶个诸葛亮。 ”刘伯温又说： “万夫一力，天下无敌。 ” 可见个人的力量有限，团队才能产生更大的能量。如何打造高效的网络营销团队?

做好医院网络营销的第二步

1、招募核心人物，团队先得有个带队的，高效的团队要求这个带队的必须是灵魂人物。他承上启下，指明工作方向，凝聚人心，承担责任。

2、诉求共同利益，找寻共同思想团队不是靠命令靠打压才能高效运作。我们要给团队朋友说：“做好了月底大家分提成吃大餐，天灾人祸做差了我请大家吃顿便饭。”团队成员的"带头大哥"，但也是给老板打工，并不高人一等，关心团队每一个成员的利益并保护好是领头的职责所在。“二人同心，其利断金”——有了共同的利益，共同的思想，何患不成大事?

3、最小高效 CS 团队——主管、技术、美工、策划写手、编辑。

1) 主管：统筹策划，数据分析，任务分解，工作指导培训，SEO,SEM,广告合作。

2) 技术：程序编写修改，SEO 优化，SEM 竞价管理。(问答，分类信息，调剂工作)

3) 美工：网站美工，专题美工，广告美工。(问答，分类信息调，调剂工作内容)

4) 策划写手：医院业务软文，专题策划，广告软文。(问答，分类信息，调剂工作)

5) 编辑：网站文章更新。(问答，分类信息，调剂工作)

做好医院网络营销的第三步

网站建设与广告合作(主管篇）

1、网站策划与建设

1) 首页精细简单,不要杂乱,让访问者第一时间能找到自己的访问目标。

2) 各分类封面页文章内容详实,各栏目主题设计环环相扣直入业务话题,广告图片精美动人心弦(与业务不相干栏目直接砍掉，多做几个广告位)。

3) 每个重点疾病业务,按照专题页面高标准做封面设计(美工要到位)。

4) 每个疾病分类的封面页/列表页/文章页必须制定不同的 SEO 标题/关键词/ 描述。

5) 列表页图片广告一个主业务+当前分类业务图片广告。

6) 文章页主打业务广告主题，图片制作精良。

7) 文章页内部链接包括：热点文章、相关文章、推荐文章。

8) 文章页关键词链接自动指向该关键词站内搜索结果。

9) 业务专题广告页面设计：名人效应、成果效应、恐吓效应、共鸣效应、承诺效应、权威效应、从众效应。

2、百度竞价(SEM)

(1)百度开户：百度开户小医院争取拿到返点。

(2)关键词选择：医院的主业务是什么?辅业务是什么?分别占了收入的多少比例，按照这个比例把百度账户里面的钱分出来。

①主业务的主关键词选择：

A、关键词(医院业务医院设计方案汇报；如：激光祛斑)

B、关键咨询词(业务咨询；)

C、品牌词(业务品牌；如 308 准分子激光治疗)

D、行业词(行业类别；如：西南最权威的男科专科医院)

②关键词锁定：利用 Google AdWords 工具(百度指数以及登陆百度推广后台，工具选项里面的关键词推荐和价格估算工具，最后锁定哪些是需要左侧竞价推广的主关键词。

③长尾关键词选择：百度推广后台关键词推荐、后期的站长统计的来路关键词

④关键词质量度：关键词质量度影响左侧排名位置，一般关键词设置正确的质量度在 2，质量度升到 3 需要该关键词的点击量，可以在晚上挂相关软件点击。关键词质量度手册

⑤关键词发布成功之后使用百度竞价助手管理。最近出了一款收费“竞价助手”软件，自动竞价左侧排名

⑥数据分析，关键词策略调整：首次开户新网站，第一个月每天消费控制在 500 元以下，第二个月在1000元/天，第三个月在1500/天。你会发现业绩不断提成，因为关键词质量度在起作用了。如果医院业务空间很大，投入可以递增。

3、广告合作

1) 健康门户类

2) 新闻门户类(带百度新闻接口，比如千龙网)

3) 地方门户新闻、信息分类、社区论坛等

4) 地方高校论坛

5) 医院业务相关网站流量合作

4、网站 SEO 优化外包

每个医院情况不同，在没有招募到 SEO 优化能手的情况下，将网站 SEO 优化外包给专业的网络公司打理，不失为一个有效的营销手段。

5、网站群的搭建

每个医院有多个业务板块，一个板块策划一个网站，这是必须的。一个网站一天*均带来10个对话，10个网站就是 100 个对话。专而精的`网站在SEO优化方面更加能得到排名靠前的体现。

6、数据分析

有效制定营销战略目标，给团队成员合理分工。

站长统计百度竞价推广商务通。

医院营销策划方案3

一、医疗市场分析

医疗质量随着医疗机构的规范化经营，医疗质量也在逐渐提高，民营医院的不良现象正逐渐屏弃;再加上民营医院良好的医疗服务，广大百姓的思想意识已逐渐转变，由原先的抵触到认可，再到现在的接受去民营医院就诊。

同时各民营医院也在积极与相关部门协商沟通，争取最多的行政支持，使得民营医院在医疗保险、社会保险等各方面的待遇基本相同，因而医院的就诊人群逐渐增多。民营医疗机构的暗涌竞争相当激烈!

二、医院目前现状分析

统一管理上在进入新院以后，由于分科更加详细，人员变动较大等实际因素，使得科室与科室之间、医生与护士之间、医生与患者之间、护士与患者之间、院领导与员工之间等的磨合存在一定程度上的沟通不畅和沟通不力，对具体工作存在一定影响。

介入手术量和外科手术量医院的手术量在稳步提升，但远远不能达到目前医院手术室和导管室的需求，部分时间段手术空缺比较严重。在医院各手术量上，市场部在这方面起到很重要的作用，通过市场部的外围联系和市场宣传，全省转诊手术病人数量在一步一步增加，同时随着市场部最近一段时间部分地区新农合转诊协议的签定，转诊病人将可能越来越多。

三、其他医疗机构市场分析

转诊提成是目前各医疗机构通用的市场争夺方式，但在实际操作过程中区别相当大，种种方式都是为了在积极争取患者，提高门诊量和住院率。

与各地相关卫生单位的合作在医保、城镇居民医保、农村合作医疗相继开展的情况下，各医疗机构纷纷行动，花大力气去与之接洽，有的单单位从院长自身做起，与各地相关卫生单位联系，进行公关，最终取得协议的签定。更有甚者是当地卫生主管部门以公文的形式聚集相关合作医院的领导及主管医生，为此单位提供更方面的公关时间和公关基础。

四、市场部门分析

由于我院开展的项目差别，在转诊提成上采取统一费用，这个方式是非常正确的，但是部分检查项目的转诊提成则相对便少，这对门诊检查的转诊非常不利;同时院存在门诊检查的提成不能及时，部分科室对提成存在不满现象。

公关费用是市场部开拓市场所必不可少的，因此费用的使用就成为重大问题，这就要求市场部人员和院方共同配合，才能得到控制和放开的很好结合。

但我院在这一方面控制相对比较死，不能灵活运用招待费用，市场人员在与人交流十代表的是整个医院的形象，如果因为存在招待费用这方面的死控制，在具体做事过程中就有可能出现一些弊端。公关费用不能完全控制也不能完全放开，的方法是采取费用提留和直接拨给2种相结合的方法。

五、医院门诊量提高操作方式

周遍社区的广告宣传作为居民最直接的接触方式——小区广告，在宣传上是必不可少的，广告的强制作用能够让居民重复接受和认可，这样在最后的选择上就倾向于我院。宣传单页的发放制作具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出院治疗科目和检查项目，并标出优惠措施。

社区义诊活动的开展联合各小区居委会，定期每周三、六于各社区做循环义诊活动，活动不在于能义诊多少人，重在于做宣传工作，同时在义诊时开具检查单、化验单等，进一步做目标深入工作。开展社区卫生教育工作联合有意向的社区服务中心和社区卫生服务站，开展宣传教育工作，加深居民对医院的认知度和认可度，从而达到来院就诊的目的。

六、医院外围市场营销方式

目前市场部开拓的网络医生主要以市、县医院的内科医生为主，在对象上抓科主任或科负责人，这样对医院的网络医生拓展来说具有很大的局限性，因此在进一步的市场开拓上要加大力度。

从区域来看，要加大对各县大一点的乡镇医院进行联络，可直接找其院长或坐诊的全科或内科医生;从对象来看，要增加联络的医生数量，不能重复单调抓某一个人，如果一旦联络出现问题这样可能让一个地区的病人都无法转诊。

各地卫生主管部门是当地卫生单位的行政领导，抓住他们的优势可以为院带来更多利益，与卫生局签定医保报销协议，与农合办签定新农合报销协议，通过合作利用他们的名义下发许多有利于我院的文件，举办有利于我院的会议等。

与相关部门的公关，不能只单单靠院市场部人员的单线联络，更多的是院领导能积极参与，并主动发挥人际关系，争取做到联络一个办成一个，这样对市场部下一步的工作将带来巨大收益。

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