羽毛球馆设计院简介（造价工程师张劲松简历）

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本文目录

1、造价工程师张劲松简历
2、七化建泸州分公司怎样，收入咋样
3、大理洱海传奇怎么样
4、在国企工作的你们工资待遇如何
5、济南路劲御景城房价是多少

1、造价工程师张劲松简历

姓名：张劲松

性别：男

出生年月：1985年9月

籍贯：江苏省南京市

学历：本科

专业：建筑工程

****1234

电子邮箱：zjs1234@xxx.com

个人简介：

我是一名有着丰富经验的造价工程师，具有多年的建筑工程项目管理和造价咨询经验。我拥有良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神，能够高效地完成项目任务并达成预期目标。

教育背景：

2003年9月-2007年6月南京工业大学建筑工程本科

工作经历：

2007年7月-2010年6月南京市某建筑设计院工程师

主要工作内容：

1. 参与建筑工程项目的方案设计和施工图设计。

2. 负责工程量清单编制、工程造价预算、招标文件编制等工作。

3. 参与工程项目的施工过程管理，负责施工进度、质量、安全等方面的控制。

4. 参与工程项目的竣工验收和结算工作。

2010年7月-2015年6月南京市某建筑咨询公司造价工程师

主要工作内容：

1. 参与建筑工程项目的造价咨询工作，包括工程造价预算、招标文件编制、施工合同评审等。

2. 参与工程项目的施工过程管理，负责施工进度、质量、安全等方面的控制。

3. 参与工程项目的竣工验收和结算工作，负责审核工程结算文件，协助处理结算争议。

2015年7月-至今南京市某建筑工程公司造价工程师

主要工作内容：

1. 负责建筑工程项目的造价管理工作，包括工程造价预算、招标文件编制、施工合同评审等。

2. 参与工程项目的施工过程管理，负责施工进度、质量、安全等方面的控制。

3. 参与工程项目的竣工验收和结算工作，负责审核工程结算文件，协助处理结算争议。

技能证书：

1. 注册造价工程师证书

2. 建筑工程师证书

3. 项目管理专业人员证书

兴趣爱好：

我喜欢阅读、旅游和打羽毛球，通过这些爱好我可以放松身心，增强自己的身体素质和心理素质，同时也可以拓展自己的视野和思维。

2、七化建泸州分公司怎样，收入咋样

刚进乏籂催饺诎祭挫熄旦陇去收入都一般，主要是国营企业，饭碗非常硬，进去后各方面福利待遇比较不错，主要还是看工种的，各个部门都不一样，具体工资不便说明，不过相对于民营企业，那这个是非常不错的选择了。
热心网友

3、大理洱海传奇怎么样

洱海传奇——旅居大理别墅生活范本、置业大理首选楼盘洱海传奇位于大理满江片区，占据城市发展桥头堡，是大理升值快的项目之一。洱海传奇秉承上市名企新大陆集团创新、严谨和高品质的血统，携手三国六设计匠心打造。项目占地308亩，总建约13万㎡，以海景别墅为主，花园洋房和度假公寓为辅。随着一、二、三期的交房、百余位社会名流的相继入主，项目日趋醇熟。洱海传奇集聚洱海灵秀与苍山俊美，依山就势，层层退台，错落有致，以原创阶层建筑实现户户观苍洱，使居者购买188㎡的房子能够住到400㎡，空间百变，丰富灵动，改革了大理山地建筑的传统模式，并巧妙融入白族民居精髓，升华大理院落文化。更独创性地引入花海园景，让海景、山景、园景和建筑完美融合，打造洱海畔传奇生活。经过逾八年的深耕，百亩花海园景以实景呈现醇熟魅力，六重叠水、百米银杏大道、香樟大道、宫粉紫荆大道、百年秋枫、竹林小径等景致赋予社区公园式的邻里空间。海景私房菜馆、海景别墅客栈、社区羽毛球馆、社区巴士等特色配套已投入运营。自有配套：近10000㎡临海商业、社区巴士、社区超市、海景客栈、社区中心厨房、社区羽毛球馆交通状况：毗邻滨海大道（机场路），五分钟车程可到滨海美食街区、十分钟车程可到下关沃尔玛商圈、十分钟车程可到大理机场荣誉：2011年博鳌论坛“中国具影响力楼盘”、2011年“中国美楼盘”（中国国家地理、新浪旅游地产联合颁发）、2011年、2013年“云南省园林小区”（云南省住房和城乡建设厅颁发）“中国画论坛”大理创作基地、国际太极养生基地、大理白族自治州艺术品收藏家协议书画家联络处。形象代言人：李永波（国家羽毛球队总教练）新大陆集团，是高科技上市名企（深交所代码000997），物联网龙头企业，拥有国际领先、完全自主知识产权的物联网二维码识读核心技术、行业芯片设计技术、环保紫外C消毒技术和臭氧发生技术，是大陆第一家在台湾创办分公司的高科技企业。自1994年成立以来坚持自主创新，以高科技创新引领实业发展，新大陆发展成为一个横跨物联网与数字电视科技、环保科技和房地产三大领域的综合性产业集团。大理新大陆地产有限公司系新大陆集团全资子公司，秉承集团创新、严谨和高品质的血统，以高瞻远瞩的前瞻性思维和国际化视野，遵循强强联手、整体超越的开发理念，携手来自德国、新加坡和中国三个国家六大设计院匠心打造国际级滨海养生别墅区。

4、在国企工作的你们工资待遇如何

作为老HR，分门别类说说国企（含央企）的福利待遇基本情况，不具体到单位，进行大体的分类。在近些年应届毕业生就业意愿排行中，央企始终排名第一、欧美知名外企排名第二、大型优质国企排名第三、知名科技互联网民企排名第四、日韩知名外企排名第五。就业意愿指数，对员工平均福利待遇，具有一定的导向性。

这一部分央企（含优质国企）的员工薪酬福利处于就业人员的“头部”，不仅仅是明面上的收入，还有非常实惠的福利，更有稳定性、安全性、归属感等“软性收入”。永远站在就业鄙视链的顶端。他们的薪酬福利结构是怎么样的呢？

这部分央企（含优质国企），处于行业限制性和高门槛行业（民间俗称ld），比如，金融（银行、证券、保险）、石油（二级本部）、电力（二级本部）、通讯、烟草、国投以及大型设计院、研究院等行业内的优质央企或大型国企。他们的薪酬福利都是超一流的好，一是企业效益好，二是历史基数高，三是市场价格也比较高。

打开这些企业人工成本报表，人均成本基本都超过20万，但并非所有员工都可以拿到这个数字。一线的员工，占队伍的比例非常高，石油、电力、通讯等行业，一线操作员工占到员工总量60%以上，这部分群体的收入虽然比当地企业高，但比市场价并不算高。

真正高的还是管理人员和骨干技术人员，二级单位机关（二级本部）人均可以达到20万，一级本部人员人均可以达到25万以上。中层以上管理人员，年薪一般都在30万以上，金融类行业可以达到100万以上。这里面还有一部分群体收入很高，就是央企外派到海外的人员，普通人员年入50万以上，中层管理人员很多都达到100万，有的单位更狠，只留国内4000元用于交税和买社保，海外收入都避税了，这100万都是实实在在的，相当于国内的年薪150万呢。

这一部分央企（含地方优质国企）属于不温不火的“腰部”，估计要占国企的很大比例。比如，建筑、运输、重工、机械等传统行业企业，大城市里的供电、供水、供暖、国投、城建以及城市级设计院、研究院等国企。比如，城市里的供电供水公司，都是小而肥的单位，基本都是甲方，别人求他，管理起来舒服，实惠很多，还不用闯市场受累。有些城市里的这类公司，比央企收入都高，他们都很低调，偷偷乐。

这些城市国企，还有一个好处就是，有住房，福利好，个别企业有工业用地，可以做通当地工作，转民用盖政策房。比如，某企业在一线城市，把库区改成小区，高层180平米、中层160平米、员工140-60平米不等。一套房子内部价与市场价相比，相当于赚几百万。假设你是工作20年的中层，房价差价500万元，相当于每月多给你发月薪2万元。

有极个别央企日子也不好过，比如没落的曾经辉煌的轻工、纺织等传统行业。很多地方国企，尤其在三四线城市，平均收入并不高，这是受到地方的局限性，因为当地平均收入并不高，国企也要符合上级要求，工资水平并不高，但是对于中高层管理人员，年薪基本都能到达20万以上，他们追求“与市场接轨”，一般员工也比当地社平工资高30%以上。

一是，国企薪酬水平取决于历史基数和市场价位。只能涨不能降，逐步把工资基数抬高了。比如，同样两家石油企业，同样的效益，但是A企业工资就比B企业高，这是为什么？原来A企业老总胆子大，把工资基数搞高了，结果搞上去就下不来。B企业老总为了升职不敢涨工资，所以历史基数低，那么，两者就永远这样了。

二是，为什么历史基数不同呢？这是国企的工资总额制度造成的。比如，以上A/B两个国企，都是1000人。历史基数的工资总额，A是1亿，人均10万；B企业是8000万元，人均8万。上级不给B企业加工资总额，两家企业的差距就固定了，哪怕B企业后来效益越来越好，工资总额也难以增加。

三是，国企的薪酬结构不同。国企财务比较规范，且有造福员工的思想导向，管理者千万百计增加工资总额（自己也是受益者），多发工资多发奖金多发福利的管理者才被员工拥护。比如，国企人工成本列支是发放工资的1.6倍到2.0倍。除了五险一金之外，还是较高比例的住房公积金（12%+12%），这一块钱非常巨大。年薪30万的中层，光每月公积金就是6000多元，比一般员工的月薪都高。还有企业年金大约6%，一个月又多发1000-2000元。还有教育培训经费2%-2.5%，福利费13%，会费2%，等等。这些都要回馈给员工。实际上，国企员工在工资之外，还有很多福利。

四是福利比较多。教育培训经费都可以反馈给员工，让员工得到较好的培训发展机会，甚至个性化的培训也是公费的，还有在职教育（哪个高文凭）也是公费的。福利费，这里面可做的文章就大了，比如，住房补贴、交通补贴、休假补贴、通讯补贴，等等。有的交流中层人员，每月光异地交流补贴就高达6000元，租房补贴5000-8000元。还有休假补贴，20年工龄的可补贴8000元。会费2%，都用于生活福利、文化体育活动了，每个节日可以发几百元到几千元的福利，每次健步走、羽毛球比赛等可以给员工发服装、运动鞋，单位还租场地、公费买羽毛球等设备设施，让员工吃喝玩乐都不花钱。

五是管理层有扩大工资的内驱力。比如，单位管理者谁给员工办福利多、发钱多，谁才是“好上司”，谁光给员工加任务、不给发福利，谁就是“坏上司”。民企私企，管理者都想压缩工资、扩大利润，但国企相反，都想压缩利润、扩大工资。比如，千方百计把利润，绕开收支两条线，创造条件发到员工手里，那就考验财务的“做账”水平了。

所以，央企（包含优质国企）中层以上管理者的收入弹性很大，看不见的福利很多，薪酬福利不能简单地计算到手的工资。国企机关人员的收入明显高于一线员工工资，这是因为管理层本身职级工资定的就高，另外能进机关的都是什么人大家都懂的。其实，一线员工的工资并不算太高，都被各层管理者“平均”高了。