本文目录,1、,广州看眼睛哪个眼科医院好,2、,广东医疗保险在手机上怎么交,3、,广州市儿童医院有预约挂号吗,4、,广东省人民医院和南方医院是联网的吗,5、,医院哪些科室前景好而且收入可观,中山大学中山眼科中心 中山眼科中心是中山大学附属单位之一，她的前身是岭南大学医学院、中山大学医学院、光华医学院的眼科组成的中山医学院眼科教研室，组建于1953年,1965年，移至现址正式建成眼科医院，当时住院床位为122张，七十年代扩至210张，现有317张,在已故著名眼科专家陈耀真、毛文书教授的创始和几代人的努力下，眼科医院的建设规模、医疗服务、专业设置

• 1、广州看眼睛哪个眼科医院好
• 2、广东医疗保险在手机上怎么交
• 3、广州市儿童医院有预约挂号吗
• 4、广东省人民医院和南方医院是联网的吗
• 5、医院哪些科室前景好而且收入可观

1、广州看眼睛哪个眼科医院好

中山大学中山眼科中心 中山眼科中心是中山大学附属单位之一，她的前身是岭南大学医学院、中山大学医学院、光华医学院的眼科组成的中山医学院眼科教研室，组建于1953年。1965年，移至现址正式建成眼科医院，当时住院床位为122张，七十年代扩至210张，现有317张。在已故著名眼科专家陈耀真、毛文书教授的创始和几代人的努力下，眼科医院的建设规模、医疗服务、专业设置、学术水平、人才培养、人员编制、病床数和医疗设备等方面有了显著的提高。1983年，经国家卫生部批准，眼科医院被更名为“中山医科大学中山眼科中心”，副厅级建制。2001年10月，中山医科大学与中山大学合并，中山医科大学中山眼科中心更名为中山大学中山眼科中心。中山眼科中心下设眼科医院、眼科研究所、防盲治盲办公室和眼科视光学系，是集眼科医疗、科研、教学、保健和防盲治盲为一体的现代化多功能眼科中心，以规模大、专业人员多、专业齐全、整体学术水平高、仪器设备先进著称。求采纳

2、广东医疗保险在手机上怎么交

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3、广州市儿童医院有预约挂号吗

现场挂号，携带身份证、就诊卡（没有可以现场办理）、社保卡等，在门诊大厅挂号即可；

4、广东省人民医院和南方医院是联网的吗

广东省人民医院和南方医院应该是不联网的。

之前有听说过医院之间的资料要共享，但是现在还没有真正的实行起来，共享的话，指医院之间的检查结果，病程记录可以相互查看，现在还不行。比如在其他医院当天抽了血做检查，到我们医院看病的话，还需要重新化验血液，在其他医院做的检查，但是没有将检查报告打印出来，在另一家医院就诊时，是不能查看报告的，查不到。

如果联网的话，在另一家医院做的检查报告，换一家医院就诊时是可以看到的。

如果医院之间联网，在其他医院的病程记录、检查报告、手术记录等就能直接在网上调阅，这样方便对患者进行延续性治疗。

在这个大数据的背景之下，什么都讲共享，我相信不久之后，医院之间也会实现联网。

关于这个话题，欢迎大家一起来讨论。南方医院的门有点宫廷的味道。

5、医院哪些科室前景好而且收入可观

医院科室区分重点科室、一般科室、辅助科室、职能科室等几个类别，不同类别存在差异，同一类别不同科室也存在差异，要问“前景好而且收入客观”，不妨分层次筛选看看。

1、重点科室

手术室、重症医学科、急诊部（科）、心内CCU、血透室等，这类科室主要承担医院急危重症患者医疗救治工作，技术要求高、难度大，在这些科室工作是一种挑战也是一种锻炼。这些科室磨练摔打后的的医护人员基本上能胜任医院任何科室的工作。

这一类科室中，均是前景好而且收入可观的。再加上其他因素，我更推荐手术室和重症医学科。一是工作能够充分锻炼人的能力，有利于未来提升；二是与患者及家属沟通交流少，发生医疗纠纷的概率较小；三是临床病例丰富，对学术提升帮助很大。

2、普通科室

区分外科、内科、妇科、儿科等4个主要类别，按照专业划分为烧伤、泌尿、普外、眼科、呼吸科、消化内科、神经内科等等，主要负责一般性或慢性疾病的治疗和护理。这类科室是医院的主力，也是出重点科室进行后续治疗的后盾。

这类科室中，也不乏收入客观的，甚至个别科室能够超越重点科室。综合衡量，我推荐口腔科、美容科、体检科等，一定量的收容收治保证收入，工作上少很多繁杂脏乱省心省力，尽量少的医患沟通减少纠纷。即便因为前途或收入原因跳槽，无论进公立还是私立对此类人才都缺口较大。

3、其他科室

辅助科室，比如检验、放射、特诊、理疗、康复等；职能科室，比如质控、感控等等，这些都算是临床二线，不直接接触病人，但是服务全院。只要不发平均奖（每月奖金按照全院平均水平测算，不按照科室每月工作量测算），奖金都很高（因为服务全院科室，所以工作量很高，奖金测算下来较高）。对于发展前景来说，因为专业限制，流动的可能性较小，所以只能干一行爱一行、钻一行精一行，升职较为缓慢。

综合衡量，我建议选择质控科，临床各项信息采集、汇总分析、检查指导，虽然不在临床，但是熟悉临床规章制度，比如医疗核心制度，对于医院各项管理措施也较为清楚，重要性较高，未来发展前景客观。

以上基本涵盖了医院大部分科室，可能还有疏漏，而且每个地域、每个单位发展情况不同，收入、前景也存在差别，不可一概而论，仅作参考。

实际上，医院工作中，更多的情况是充满了变数，无从选择。但是，要相信，是金子，总会发光。即便去了一个相对较差的科室，也能够赚更好、发展更好。因为，专业是在不断发展的，小众、冷门专业会有发展壮大的一天。

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