设计项目负责人是项目成功的关键环节，他们承担着确保设计质量、协调团队工作以及管理项目进度的责任和义务。设计项目负责人需要确保设计方案符合客户需求和行业标准，这包括进行市场调研、分析竞争对手和客户反馈。他们负责组织和管理设计团队，确保团队成员明确自己的职责，并有效沟通协作。设计项目负责人还需监督项目的预算使用情况，确保项目在预算内完成。他们要确保项目按时交付，对可能出现的风险进行评估和应对。设计项目负责人的工作涉及多个方面，从满足客户需求到控制项目成本，再到确保项目按期完成，他们的工作对于整个项目的顺利进行至关重要。

设计项目负责人的责任和义务

设计项目负责人的责任和义务主要包括以下几个方面：

质量控制

设计项目负责人需要确保设计工作的质量，这包括组织和完成建筑方案设计及方案深化设计，衔接施工图设计，有效传达方案设计意图。此外，还需要负责指导其他专业设计师，提升其专业设计能力。

进度管理

设计项目负责人需要制定项目实施计划，并负责项目的实施及全程把控。这包括负责编制项目实施计划，负责项目的实施及全程把控，以及负责方案、施工图相关设计工作。

安全文明施工

虽然设计项目负责人主要负责设计工作，但也要关注安全文明施工的相关规定，确保设计符合相关的安全标准和要求。

合同管理

设计项目负责人需要负责合同管理，这包括协助项目经理进行项目管理工作，包括需求沟通、需求评审、资源分配、方案设计、合同签订、进度跟进、交付验收等环节的工作。

组织协调

设计项目负责人需要具备较强的沟通协调能力，具有一定的领导组织能力。这包括负责与甲方对接，进行项目汇报，沟通确认设计方案、把控设计效果，现场配合等工作。

团队管理

设计项目负责人需要负责团队的建设，带领团队完成项目设计任务。这包括指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。

成本管理

设计项目负责人需要关注成本管理，这包括负责施工图纸的会审，并对审图单位提出修改意见，完成规划设计、方案设计工作，以及负责跟踪现场施工，及时发现、调整设计问题，与设计单位进行设计变更沟通处理。

以上就是设计项目负责人的主要责任和义务。需要注意的是，不同的公司和项目可能会有不同的具体要求，因此设计项目负责人需要根据具体情况灵活应对。

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