建筑设计项目负责人怎么收费（建筑设计成本控制策略）

阿拉善盟钢结构设计公司9秒前1阅读0评论

建筑设计项目负责人的收费通常与项目的规模、复杂度以及所需的专业技能有关。以下是一些常见的收费方式：，，1. 固定费用（Fixed Fee）：项目负责人可能会根据项目的工作量和复杂性收取固定费用。这种方式适用于简单或小型项目，其中预算和时间线较为明确。，，2. 百分比费用（Percentage Fee）：项目负责人可能会根据项目完成度或收入的一定比例来收费。这种方式适用于中等规模或需要更多专业知识的项目。，，3. 时薪费用（Hourly Rate）：项目负责人可能会按小时计费，这取决于他们的经验和技能水平。这种方法适用于大型、复杂的项目，或者当项目负责人需要频繁地与客户交流时。，，4. 项目管理费用（Project Management Fee）：如果项目负责人负责整个项目生命周期的管理，包括前期规划、执行和后期评估，他们可能会收取一个额外的管理费。，，在制定收费标准时，建筑设计项目负责人需要考虑以下因素：，- 项目的具体需求和预算，- 项目的时间框架和紧迫性，- 项目所在地区和行业的标准，- 客户对项目质量的期望，，建筑设计项目负责人的收费策略应根据项目特点和客户需求灵活调整，以实现成本控制并确保项目成功交付。

一、建筑师负责制下建筑设计项目负责人收费相关情况

收费原则方面
- 应遵循责权利对等、优质优价原则。根据《北京市建筑师负责制试点指导意见》相关内容，建设单位要结合项目规模、服务内容和复杂程度等来确定建筑师（可视为项目负责人角色相关）服务收费。项目负责人的全程服务收费应在项目投资中列支。并且建筑师负责制项目原则上不进行服务价格竞争，要按照规定收费标准执行，不得下浮或打折。同时，鼓励建设单位按节约投资额的一定比例对建筑师负责制团队（包含项目负责人）提出的合理化建议给予奖励，奖励比例由双方合同约定，从节约投资额中列支；项目完成后若符合条件可获得设计咨询类费10 - 20%的上浮奖励，在项目预备费中支出并在合同中约定。
收费方法方面
- 工程造价比率法：根据建筑师团队（项目负责人所在团队）具体服务内容，通过项目投资中列支的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目建设管理等费用进行支付。各专项服务收费以原国家发展计划委员会、建设部《工程勘察设计收费标准(2002版)》所规定的各项服务内容及其收费标准、工程造价比率法计费，总服务收费按各个专项服务分别计费，累加后再加上统筹协调费或项目建设管理费（不低于项目建安成本的1%）计算。牵头方应收取联合体其他方的统筹协调费(10 - 20%)。其中专业调整系数、建筑市政工程复杂程度和其他调整系数，均与《工程勘察设计收费标准(2002版)》版中所列保持一致。
- 人工时法：对于附加服务、零星服务或变更等，推荐采用人工时法计费，但文档未提及具体人工时对应的收费标准，可能需要根据实际情况，如市场行情、项目负责人的经验水平、当地行业惯例等因素确定具体每人工时的收费价格。

二、一般建筑设计项目负责人收费相关情况

不同工程建筑设计方案级别附加收费
- 对于特级别、一级别的工程建筑设计方案，在设计费用基础上额外增加该项目设计费的10%作为附加收费；二级别的工程建筑设计方案，在设计费用基础上额外增加该项目设计费的6%作为收取款项；三级工程建筑设计方案，则在设计费用基础上额外增加该项目设计费的3%；四级及以下(含四级)的工程无需额外支付建筑设计方案费用。这部分附加收费可能与项目负责人在不同级别项目中的责任和贡献相关联，进而影响其收费。
按直接生产人员工日计算收费（适用于特定服务情况）
- 进行工程技术咨询服务，参加规划调查、询价、报价、对外谈判等技术服务工作，以及没有制订具体收费标准的工作，可采用按直接生产人员工日计算收费的办法，收费标准为每工日85元。不过工日的计算可执行工日定额或由设计方和委托方根据任务情况在签订合同时协商确定。如果项目负责人参与此类工作，可按此方式考虑收费，但具体到项目负责人的收费可能还需要根据其在这些工作中的角色占比等因素调整。
收费调整系数相关
- 收费标准中考虑了各种影响设计工作量因素的调整系数，如果在同一项目中的两种以上因素同时存在，该项目总的调整系数应为各单项调整系数小数点以后数字之和再加1，但总的调整系数最高值不得大于1.5。这一调整系数可能会影响到项目负责人所在项目的整体收费情况，间接影响其个人收益。
按设计进度收费情况
- 设计费按设计进度分期拨付。设计合同生效后，委托方应向设计单位预付设计费的百分之二十作为定金；初步设计完成后付百分之三十；施工图完成后付百分之五十。项目负责人的收费获取也会随着这个设计进度和对应费用拨付情况而逐步实现。