固定成本对企业利润的影响是显著的，固定成本指的是企业在特定时期内，不论生产或销售情况如何，都必须支付的成本，如租金、工资、保险和维修费用等，当企业收入低于固定成本时，这部分成本将直接影响企业的净利润，如果企业无法覆盖这些固定成本，它可能会面临破产的风险。，并非所有的固定成本都对企业利润产生负面影响，一些固定成本，如研发支出，虽然在短期内不产生收益，但长期来看可能为企业带来竞争优势，从而增加市场份额和盈利能力，某些固定成本可以通过规模经济实现分摊，降低单位产品的成本，从而提高利润率。，企业需要通过有效的成本管理策略来平衡固定成本与变动成本的比例，优化资源配置，以最大化利润，这包括采用精益生产和持续改进的方法，以及通过谈判降低原材料成本等措施。

固定成本对企业利润的影响

固定成本的定义及其特点

固定成本是指在企业的生产和经营过程中，不随产量或销售量的变化而变化的成本。这类成本主要包括租金、固定工资、折旧等。由于其特性，固定成本在企业运营中具有以下特点：

• 不可变性：无论生产规模如何变化，固定成本总额保持不变。
• 分摊效应：随着产量的增加，每单位产品所承担的平均固定成本会减少。

固定成本对企业利润的直接影响

影响盈亏平衡点

固定成本直接影响企业的盈亏平衡点。盈亏平衡点是指企业在没有销售收入时仍需支付的总成本。固定成本越高，企业达到盈亏平衡所需的销售额就越高。例如，一个拥有高额租金的企业，其盈亏平衡点会比租金较低的企业更高。

影响利润率

固定成本对企业的利润率也有显著影响。当销售额增加时，固定成本在总成本中的比重会减少，从而提高利润率。相反，销售额下降时，固定成本比重增加，利润率随之下降。这种特性使得固定成本在企业盈利能力的提升中扮演着关键角色。

经营风险的增加

固定成本的存在增加了企业的经营风险。在经济不景气或销售下降的情况下，即使销售额减少，固定成本仍需支付，这可能导致企业陷入亏损状态。因此，企业需要谨慎管理固定成本，以降低经营风险。

如何通过管理固定成本来提高企业利润

降低固定成本

企业可以通过多种方式降低固定成本，从而提高盈利能力。例如，优化生产流程、降低租金、缩减员工规模等。这些措施有助于减少不必要的开支，从而降低固定成本总额。

提高销售额

提高销售额可以有效分摊固定成本，降低每个产品的固定成本。企业可以通过市场推广、增加产品线等方式来提高销售额。这样不仅可以提高利润率，还可以增强企业的市场竞争力。

进行成本效益分析

在进行经营决策时，企业应进行全面成本效益分析，确保所做出的决策能够最大化利润并降低固定成本。通过这种方法，企业可以在不同的投资方案中选择最优方案，从而实现利润最大化。

结论

综上所述，固定成本对企业利润具有深远的影响。通过有效管理和控制固定成本，企业不仅可以提高盈利能力，还可以降低经营风险。企业应根据自身情况，采取相应措施，以实现利润的最大化。

固定成本与企业盈亏平衡点关系

如何通过优化流程降固定成本

固定成本对企业利润率影响

固定成本增加企业经营风险吗

1固定成本对企业盈利能力的影响是什么?-正保会计网校固定成本是企业在生产和经营过程中不随产量变化而发生的成本，如租金、固定工资、折旧等。 固定成本对企业盈利能力的影响主要体现在以下几个方面:1.影响盈亏平衡点:固定成本是企业在没有销售收入时仍然需要支付的成本，它会直接影响企业的盈亏平衡点。 盈亏平衡点是指企业需要达到的销售额，使得总成本等于总收入。 固定成。 1.影响盈亏平衡点:固定成本是企业在没有销售收入时仍然需要支付的成本，它会直接影响企业的盈亏平衡点。 固定成本越高，企业需要达到的销售额就越高，盈亏平衡点就越高。 2.影响利润率:固定成本对企业的利润率有重要影响。 当销售额增加时，固定成本在总成本中所占比重会逐渐减少，从而提高利润率。 相反，当销售额下降时，固定成本在总成本中所占比重会增加，利润率会下降。 3.影响经营风险:固定成本的存在使得企业在销售下降或经济不景气时更容易陷入亏损状态。 因为即使销售额下降，固定成本仍然需要支付，这会增加企业的经营风险。 4.影响投资决策:固定成本是企业长期决策的重要考虑因素。 高固定成本的企业在投资决策中需要更谨慎，因为一旦投资失败或市场需求下降，固定成本将会成为负担。 综上所述，固定成本对企业盈利能力有直接影响，企业在经营过程中需要合理控制固定成本，以提高盈利能力和降低经营风险。 今日热搜中华会计网校2024-03-212固定成本对企业盈利能力的影响如何?常用功能是指在过程中不随产量变化而变化的，如、等。固定成本对企业的会产生直接的影响。 利润单位企业亏损另一方面，固定成本对企业的也会产生影响。 因为固定成本不随产量的变化而变化，所以当产量下降时，固定成本占比就会增加，从而使企业的利润水平下降。 如果企业的固定成本过高，产量不能达到相应的水平，就会导致企业出现。 因此，企业在制定生产经营时，必须把固定成本的影响考虑在内，合理生产经营规模，固定成本的占比，降低企业的。 1.降低固定成本:企业可以通过优化、降低租金等方式来降低固定成本，从而提高企业盈利能力。 张新民38节财报分析课:职场必备数字力，活用财报做管理! TCM全面成本管控，降低企业成本 逆向盈利3.0，让你的企业倍速增长 产品成本优化与管理，打造企业成本优势 相关文档 05页1次下载 07页3次下载 02页3次下载VIP免费 变动成本与固定成本的划分对量本利分析的影响 44页2次下载 08页1次下载 03页0次下载 3.331页12次下载 02页1次下载 45页1次下载www.mbalib.com3...、单位变动成本和固定成本变动时对损益平衡点和利润有哪些影响...销售价格、销售量、单位变动成本和固定成本变动时对损益平衡点和利润有哪些影响? 【正确答案】:在成本/产出/效益分析中，有关因素的变化对利润的影响程度不同，这可以通过数量方法计算其敏感系数来反映。 敏感系数的计算公式为:敏感系数=利润(或亏损)变动百分比/有关因素变动百分比(1)销售价格变动的影响。 从单一产品损益平衡点模型可知，单位销售价格的变动是影响损益平衡点的一个重要因素。 随着单位销售价格的提高，表现为销售收入线的斜率变大，新的销售收入线与原有的总成本线相交时对应的损益平衡点降低。 这主要是因为在其他因素保持不变时，随着单位销售价格的提高，每单位产品所产生的贡献毛益也随之提高，因此较少数量产品的贡献毛益就足以弥补固定成本。 而且，在一定销售量下可以实现的利润将会增加，或者亏损将会减少。 (2)销售量变动的影响。 在其他因素保持不变时，销售量变动不会对损益平衡点产生影响，因为其不能改变每单位产品的贡献毛益。 但是，随着销售量的增加，企业贡献毛益总额将会增加，进而使其可实现利润增加，或者亏损减少。 (3)单位变动成本变动的影响。 在其他因素保持不变时，随着单位变动成本的提高，每单位产品所产生的贡献毛益随之降低，因此需要更多数量产品的贡献毛益来弥补固定成本，所以损益平衡点会相应提高。 随着单位变动成本的提高，表现为总成本线的斜率变大，原有的销售收入线与新的总成本线相交时对应的损益平衡点提高。 而且，在一定销售量下可以实现的利润将会降低，或者亏损将会增加。 (4)固定成本变动的影响。 通常情况下，固定成本的大小直接取决于企业的生产经营规模。 也就是说，企业的生产经营规模越大，其应负担的固定成本就越高。 在其他因素保持不变时，随着固定成本总额的增加，企业损益平衡点销售量和销售额就会越大，因为其需要更多数量产品所形成的贡献毛益来弥补固定成本。 随着固定成本总额的增加，总成本线的位置会平行上升，从而与原有的销售收入线相交于更高的点上，即损益平衡点提高。www.5b1.cn2024-10-114固定成本的变化如何影响企业的利润率?常用功能产量变化对的影响:由于固定成本不随产量变化而变化，因此，当企业产量增加时，固定成本在中所占比重就会减少，从而使降低，利润率增加。 反之，当企业产量减少时，固定成本在总成本中所占比重就会增加，从而使单位成本升高，利润率降低。 因此，当企业产量变化时，固定成本的变化会对利润率产生直接的影响。 利润率总成本单位成本固定成本变化对利润率的影响:当企业发生固定成本的变化时，如租金上涨、增加等，总成本也会随之发生变化。 如果企业不变，那么会使单位成本增加，利润率下降。 如果企业销售价格随之上涨，那么会使单位成本不变，利润率不变。 如果企业销售价格上涨的幅度大于固定成本的增加幅度，那么会使单位成本下降，利润率增加。 因此，固定成本的变化也会对利润率产生影响。 张新民38节财报分析课:职场必备数字力，活用财报做管理! 财务经理微课堂，8小时打造卓越财务经理 阿米巴经营100讲，一切为了利润 TCM全面成本管控，降低企业成本 相关文档 02页2次下载VIP免费 02页1次下载VIP免费 (企业利润管理)劳动生产率的提高对利润率的影响 010页0次下载 04页0次下载 03页0次下载 {财务管理利润管理}销售利润率和成本费用利润率 011页0次下载 变动成本与固定成本的划分对量本利分析的影响 44页2次下载www.mbalib.com5固定成本与企业利润有何关系?与固定成本相对应的是，是随着的变化而发生变化的，如、等。 固定成本企业生产经营生产规模固定费用租金折旧费变动成本企业生产规模成本原材料能源固定成本与有密切的关系。 由于固定成本是企业必须承担的，无论生产规模大小都要支付，因此对于企业的水平有较大的影响。 当企业产量增加时，由于固定成本已经支付，其对的影响就会减少，而利润则会相应增加，从而带动企业利润的提高。 反之，当企业产量下降时，固定成本的分摊效应就会变差，导致单位产品利润下降，进而影响企业利润水平。 成本控制八招式，打造企业持续竞争力 张新民38节财报分析课:职场必备数字力，活用财报做管理! TCM全面成本管控，降低企业成本 阿米巴经营100讲，一切为了利润 相关文档 08页1次下载 05页1次下载 07页3次下载 02页3次下载VIP免费 52页2次下载VIP免费 05页2次下载 3.331页12次下载 44页2次下载 02页1次下载 45页1次下载www.mbalib.com6固定成本对企业利润的影响是什么?常用功能是在和过程中不随产量变化而变化的，如、、、等。与之相比，是根据产量的不同而变化的成本，如、等。 盈利企业的是由固定成本和变动成本组成的。当企业的产量增加，变动成本会随之增加，但固定成本并不会随之增加，因此，固定成本的占比会逐渐减少。这也就意味着，当企业产量增加时，的固定成本会减少，从而使得企业的总成本和降低，从而获得更高的。 张新民38节财报分析课:职场必备数字力，活用财报做管理! 阿米巴经营100讲，一切为了利润 财务经理微课堂，8小时打造卓越财务经理 相关文档 05页1次下载 07页3次下载 02页3次下载VIP免费 变动成本与固定成本的划分对量本利分析的影响 44页2次下载 08页1次下载 01页0次下载VIP免费 01页1次下载VIP免费 52页2次下载VIP免费 3.331页12次下载 水滴石穿，细微处积聚利润新增长点——浅析降低固定成本对企业的好处 011页7次下载www.mbalib.com7固定成本对企业经营的影响是什么?如何控制固定成本?_会计实务_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)固定成本是指企业在生产或经营过程中不随产量或销售量的变化而变化的成本，如租金、折旧、固定资产维护费用等。 固定成本对企业经营的影响主要表现在以下几个方面: 1.影响企业盈利能力:固定成本是企业必须支付的成本，无论企业销售额是否达到预期，这些成本都必须支付。 如果企业销售额低于预期，固定成本占比就会增加，从而影响企业的盈利能力。 2.影响企业经营风险:固定成本是企业必须支付的成本，如果企业出现经营困难，无法支付这些成本，就会面临破产的风险。 3.影响企业经营决策:固定成本是企业在进行经营决策时必须考虑的因素，如新建厂房、购买设备等都会增加固定成本，需要进行全面的成本效益分析。 为了控制固定成本，企业可以采取以下措施: 1.降低固定成本:企业可以通过减少不必要的开支或者降低成本来减少固定成本。 例如，可以考虑降低租金、缩减员工规模等。 2.提高销售额:固定成本是不随销售量变化的，因此企业可以通过提高销售额来分摊固定成本，从而降低每个产品的固定成本。 3.进行成本效益分析:企业在进行经营决策时，需要进行全面的成本效益分析，以确保所做出的决策能够最大化利润并降低固定成本。 边际贡献率=(固定成本+利润)/营业收入。m.chinaacc.com2023-05-218固定资产升值成本对企业盈利的影響研究-项目运营固定资产升值成本是指企业在购买、改善或升级固定资产过程中，由于市场价格波动、货币贬值、通货膨胀等因素，导致固定资产原值发生增加的现象。 在项目融资领域，固定资产升值成本是影响企业盈利能力和现金流量的重要因素，合理的计算和控制固定资产升值成本对企业的长远发展具有重要意义。 固定资产升值成本的计算方法 固定资产升值成本的计算方法主要有以下几种: 1.直线法:直线法是指将固定资产的成本在预计使用年限内平均分摊到每年的折旧费用中，每年的折旧费用即为固定资产升值成本。 这种方法的优点是计算简单，易于理解。 但缺点是忽略了市场价格波动对固定资产原值的影响，导致计算出的固定资产升值成本与实际成本存在偏差。 2.双倍余额递减法:双倍余额递减法是指将固定资产的成本按照一定的双倍率递减，每年的折旧费用为前一年折旧费用的双倍。 这种方法的优点是考虑了市场价格波动对固定资产原值的影响，但计算过程较为复杂，对财务人员要求较高。 3.年数总和法:年数总和法是指将固定资产的成本在预计使用年限内按照每年递增的固定比例进行折旧，每年的折旧费用为固定资产原价的固定比例乘以剩余使用年限的总和。 这种方法的优点是考虑了市场价格波动对固定资产原值的影响，且计算过程较为简单。 固定资产升值成本的影响因素 固定资产升值成本的影响因素主要包括以下几个方面: 1.市场价格波动:市场价格波动是导致固定资产升值成本波动的主要因素。 受宏观经济、政策、市场需求等因素的影响，市场价格波动会导致固定资产的原值发生变化，从而影响固定资产升值成本。 2.货币贬值:货币贬值是指货币购买力下降，导致企业使用相同数量的货币购买相同的商品和服务时，所需支付的成本增加。 货币贬值会导致固定资产原值增加，进而影响固定资产升值成本。 3.通货膨胀:通货膨胀是指货币购买力下降，导致物价水平上升。 通货膨胀会使得企业为购买固定资产所需的货币数量增加，从而导致固定资产升值成本的增加。 4.和技术进步:随着科学技术的进步，企业可能会采用更先进、更高效的技术和设备来替代固定资产，导致固定资产原值的降低，从而影响固定资产升值成本。 5.政策因素:政府政策对固定资产升值成本也有一定的影响。 政府可能会通过调整税收、补贴等政策手段，影响企业的固定资产投资成本，从而影响固定资产升值成本。 固定资产升值成本的控制策略 为了合理控制固定资产升值成本，企业可以采取以下策略: 1.选择适当的折旧方法:企业应根据自身的实际情况和特点，选择合适的折旧方法，使固定资产升值成本更真实、合理地反映企业的盈利能力和现金流量。 2.加强市场价格波动的预测和分析:企业应加强对市场价格波动的预测和分析，以便及时调整固定资产投资计划，降低固定资产升值成本。 3.建立合理的固定资产更新制度:企业应建立合理的固定资产更新制度，定期对固定资产进行更新、升级，以提高固定资产的使用效率，降低固定资产升值成本。 4.优化投资结构:企业应优化投资结构，加强对新技术、新工艺、新设备的研究和引进，提高固定资产的性能和效益，降低固定资产升值成本。 5.加强财务管理:企业应加强财务管理，建立健全的财务报告和分析制度，及时发现和纠正固定资产升值成本计算和控制中的问题，提高企业的经营效益。 固定资产升值成本是项目融资领域中一个重要的影响因素。 企业应合理计算和控制固定资产升值成本，以提高企业的盈利能力和现金流量，促进企业的长远发展。 固定资产升值成本对企业盈利的影响研究图1 本文旨在探讨固定资产升值成本对企业盈利的影响。 通过对固定资产升值成本的概念和计算方法进行详细介绍，并结合实例对固定资产升值成本对企业盈利的影响进行了深入分析。 研究结果表明，固定资产升值成本对企业盈利具有显著的正向影响，且当固定资产升值成本占企业总资产的比重越高时，企业的盈利能力越强。 因此，企业在进行项目融资时，应注意控制固定资产升值成本，以提高企业的盈利能力。 固定资产是企业重要的资产之一，其价值随著时间的推移而升值。 固定资产升值成本是指企业在购买、改善和维护固定资产过程中所产生的成本。 固定资产升值成本对企业盈利的影响已经成为人们关注的焦点。 一方面，固定资产升值成本对企业盈利具有正面影响，可以提高企业的盈利能力;另一方面，固定资产升值成本过高会对企业的盈利能力产生负面影响，影响企业的经营效益。 因此，本文通过对固定资产升值成本对企业盈利的影响进行研究，旨在为企业在项目融资时提供有关固定资产升值成本的指导，以提高企业的盈利能力。 2.固定资产升值成本的概念和计算方法 2.1固定资产升值成本的概念 固定资产升值成本是指企业在购买、改善和维护固定资产过程中所产生的成本，包括购买价格、运输费用、安装费用、折旧费用、维护费用等。 2.2固定资产升值成本的计算方法www.jzcqyj.com2024-11-149固定成本如何影响企业的利润率?常用功能是在过程中不随产量的增减而变化的，如、、人工等。固定成本与相比，对企业的影响较大。 加强，了解，制定和产量，避免或不足的情况。 张新民38节财报分析课:职场必备数字力，活用财报做管理! 52页2次下载VIP免费 02页2次下载VIP免费 {财务管理利润管理}销售利润率和成本费用利润率 011页0次下载 02页1次下载VIP免费 04页0次下载 (企业利润管理)劳动生产率的提高对利润率的影响 010页0次下载 04页0次下载 03页0次下载 05页1次下载 07页3次下载www.mbalib.com10固定成本对企业经营的影响是什么?如何控制固定成本?固定成本对企业经营的影响是什么?如何控制固定成本? 1.影响企业盈利能力:固定成本是企业必须支付的成本，无论企业销售额是否达到预期，这些成本都必须支付。 如果企业销售额低于预期，固定成本占比就会增加，从而影响企业的盈利能力。 2.影响企业经营风险:固定成本是企业必须支付的成本，如果企业出现经营困难，无法支付这些成本，就会面临破产的风险。 3.影响企业经营决策:固定成本是企业在进行经营决策时必须考虑的因素，如新建厂房、购买设备等都会增加固定成本，需要进行全面的成本效益分析。 为了控制固定成本，企业可以采取以下措施: 1.降低固定成本:企业可以通过减少不必要的开支或者降低成本来减少固定成本。 例如，可以考虑降低租金、缩减员工规模等。 2.提高销售额:固定成本是不随销售量变化的，因此企业可以通过提高销售额来分摊固定成本，从而降低每个产品的固定成本。 3.进行成本效益分析:企业在进行经营决策时，需要进行全面的成本效益分析，以确保所做出的决策能够最大化利润并降低固定成本。 0/400 Hi，您好，我是基于人工智能技术的智能答疑助手，如果有什么问题可以直接问我呦~中华会计网校2023-05-2111水滴石穿,细微处积聚利润新增长点--浅析降低固定成本对企业的好处.pdf变动成本的刚性和固定成本的柔性 在企业里一说到降成本，最容易想到的是降低采购成本，也就是财务讲的变动 成本，但是变动成本的降低是有限度的，因为单位耗用量终究是固定的，原材料 价格也不是企业能左右的，随着企业持续改善，变动成本的下调就会遇到瓶颈， 突破将变得异常艰难，除非技术改进或材质变化，而且变动成本的刚性更是体现 相对的，固定成本虽说有固定二字，但对于时间而言，却有着柔性的一面， 固定成本这种随时间而变化的柔性，体现在它就像一个巨大的黑洞，随着时间的 增长不断"吞噬"着投资者的钱，即使工厂停产也无法使得这种吞噬停止。 从这个 道理讲，假设有两个同行业、同规模的企业，在经济萧条中，两家都赔的无法生 产了，那么谁的固定成本低，谁注定会成为笑到最后的人，也就是还有机会翻盘 的人。 这就提醒企业的管理者，只有固定成本低于同行业的平均水平，才能确保 企业持久的竞争优势，才有机会先走出困境。 2为什么他总是比我赚得多 在同行业竞争中，常常会有这种现象:几个企业产品、产量、原材料采购价格 都差不多，可是有的企业利润就是赚的多，惹得大家都眼红。 实际说穿了，从财 务上讲，就是这个企业固定成本控制的好，它拥有最佳的保本点。 保本点又称盈亏临界点，是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献 (收入-变动成本)与固定成本恰好相等时的销售量。 此时，企业处于不盈不亏 的状态。 图1图2 利润区F利润区F 成本V降低固成本V 亏损区成本成本 图例:S=收入;F=固定成本;V=变动成本;P=保本点 F'=降低的固定成本;P'=降低固定成本后新保本点 上图是边际贡献式的本量利分析图，从图中可以清楚看到，其他条件不变，如 果有效降低固定成本，则企业的保本点就会降低，也就是说在相同产量前提下， 保本点低就意味着企业可以赚取更多的利润，也就具有了更强的竞争实力。 水滴石穿，细微处积聚利润新增长点--浅析降低固定成本对企业的好处来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.。www.taodocs.com2022-08-1512固定成本是什么长期性:大多数固定费用都是长周期性的，例如一年以上，有助于企业做长期规划。 规模效应:随着产量增加，单位产品分摊到每个产品上的固定费用减少，从而降低整体平均生产成。 预测性强:由于这些费用较为稳定，因此可以较容易地进行预算编制与财务计划，使得资金流向更加明确。 三、为什么了解固定成本很重要?价格设定策略:理解自身业务中的固定与可变成分，可以帮助企业合理设定售价，以确保覆盖所有相关开销，实现盈利目标。 如果只考虑可变成分可能导致低估总体经营风险，从而影响利润率。 盈亏平衡分析:盈亏平衡点分析涉及计算收入恰好覆盖所有类型开销，包括固体及可变开销。 通过这种方式，公司能够确定最低销售量以避免亏损，这是制定市场进入策略的重要工具之一。 投资决策支持:在评估新项目或扩展现有设施时，对未来可能产生的新型固态经济负担进行预判尤为关键。 例如如果打算扩大厂房，需要提前考虑新的租约带来的额外负担，以便做好资金安排。 财务健康评估:定期审查公司的各项收费结构能让管理层识别潜在问题，如过高的人力资源配置或者不必要的大宗采购。 四、实际案例分析假设一家制造业公司A，其年营业收入为500万元，其中包含100万元作为各种固态经济负担:年度厂房租赁:30万元 管理人员工资:50万元 设备折旧:20万元 该公司的盈亏平衡点计算如下: 1)确认总计年度收益=固定+可变收入=500万; [text{盈亏平衡销量}=frac{text{总付出的固定}}{text{单价–单位变量}}] 通过此方法，该公司能够清楚明白自己至少需要达到多少营收才能够实现自我生存，同时也能根据这一数据调整市场营销策略以提升销量，让更多消费者知道自己的品牌，从而推动业务增长。 他们还应该关注诸如人力资源配置等其他因素，以确保整个团队朝着共同目标前进，不断优化各方面表现从而实现持续发展目标! 五、小结理解什么是"固定成本"对于任何希望成功运营企业的人来说都是至关重要的一步。faruo.com2024-10-2113固定成本和利润有何关系?常用功能是指在中不随产量变化而变化的，如、等。则是在或提供后，剩余的。 固定成本生产过程成本房租管理人员工资利润企业销售商品服务收益固定成本和利润之间的关系是通过来联系的。当销售量增加时，固定成本会在中占据更小的，因此每个的销售收入可以覆盖更多的固定成本，从而达到利润增加的目的。相反，当销售量减少时，固定成本在销售收入中占据更大的比例，每个单位的销售收入承担更多的固定成本，从而导致利润减少。 成本控制八招式，打造企业持续竞争力 阿米巴经营100讲，一切为了利润 张新民38节财报分析课:职场必备数字力，活用财报做管理! 造价争议解决之道·108个实战案例揭示高端造价业务的精髓 相关文档 05页1次下载 07页3次下载 02页3次下载VIP免费 08页1次下载 52页2次下载VIP免费 05页0次下载 3.331页12次下载 068页0次下载 45页1次下载 06页2次下载www.mbalib.com14固定成本降低会对企业产生什么影响?常用功能是在过程中，不随着产量或的变化而发生改变的。固定成本降低会对企业产生以下影响: 社保入税与个税新政后，HR如何帮助企业降低人力成本 六步带你解决疫情下财务危机 05页1次下载 07页3次下载 02页3次下载VIP免费 02页0次下载VIP免费 3.331页12次下载 45页1次下载 08页1次下载 变动成本与固定成本的划分对量本利分析的影响 44页2次下载 05页2次下载 014页1次下载www.mbalib.com15固定成本是指固定成本是指包括固定成本在内的投入资金的总额在相对固定的一段时间内，其中也包含在一定的工作业务范围内，其投入的成本会保持固定不变的状态。与此同时，固定成本也表现出了每份固定成本会伴随着其操作业务量的增加而逐渐递减的显著特点。 固定成本的具体含义 固定成本是表示的就是那些不会随着企业的营业产量变动影响的支出成本，是对于企业经营而言相对固定的成本支出，这在企业正常经营的经营范围中，具体包括工厂厂房的设备替旧换新以及企业管理层人员正常的工资结算等等。 固定成本具体包括两种类型，并且两者存在一定的差别。其中，约束性固定成本表示的是企业经营的管理者在固定经营过程中不能进行投入成本数额大小的调整;而酌量性固定成本则恰好相反，管理层的相关人员能够就公司经营过程中的经营状况，自主对投入的固定成本进行调整调控。www.cadforex.com2024-01-2116固定成本降低后对企业经营的影响是什么?常用功能是在内无法改变的，例如、等。如果企业能够降低固定成本，将会对产生积极的影响。 社保入税与个税新政后，HR如何帮助企业降低人力成本 六步带你解决疫情下财务危机 02页6次下载VIP免费 01页0次下载VIP免费 03页1次下载 04页0次下载 02页0次下载 02页0次下载VIP免费 03页2次下载 02页2次下载VIP免费 02页0次下载 07页0次下载www.mbalib.com17固定成本率的降低对企业经营的影响是什么?常用功能率是指在过程中，固定成本所占的大小。固定成本率的降低可以对产生以下影响: 社保入税与个税新政后，HR如何帮助企业降低人力成本 六步带你解决疫情下财务危机 02页6次下载VIP免费 03页1次下载 01页0次下载VIP免费 04页0次下载 02页0次下载VIP免费 02页2次下载VIP免费 07页0次下载 03页0次下载 02页0次下载 01页3次下载VIP免费www.mbalib.com18固定成本 - MBA智库百科然而，在目前越来越严峻的经营挑战下，单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出，必然会越来越影响您的使用体验，这也与我们的初衷背道而驰。 固定成本 固定成本的特征在于它在一定时间范围和业务量范围内其总额维持不变，但是，相对于单位业务量而言，单位业务量所分摊(负担)的固定成本与业务量的增减成反向变动。 固定成本分类 固定成本战略管理的认识 企业进行战略管理的主要目的是为了求得在持续发展中增长和回报这两个关键。 也就是所谓的向管理要效益。 作为战略管理的一个重要组成部分，战略成本管理已经替代传统的成本管理，成为企业加强成本管理，取得竞争优势的有利武器。 (一)从固定资产投资角度，采用轻资产结构，有效管理固定成本(4)进口设备以成熟且易于掌握操作为主，与企业自身的工程师、技术人员、工人的实际操控水平相结合，不宜选择最先进的、尚未普及的新型设备。 某饮料企业购买国外最先进的设备，由于操作技术难度大，企业花了近二年的时间进行调试，最终还是没有达到其设计产能。 从固定资产投资的角度，企业需要考虑的相应的战略管理指标包括:业务与规模的关系、企业内部和外部资源的整合程度、学习带来的成本降低指标、地理位置选择指标、供应商管理指标等。 (二)从提高固定资产利用率的角度，增加对固定成本管理的贡献再比如说，通过对某小型汽车零配件企业的模拟，在现有条件不变的情况下，总资产(包括固定资产和流动资产)周转率加快，利润的增长率会更快。 (三)从生产环节的角度，管理和分析固定成本从生产环节固定成本的角度，企业需要考虑的相应的战略管理指标包括产出率指标、计划外停工的指标、机时占用率指标、生产准备时间和人力、产品合格率指标、采购质量合格率和供应及时率指标等。 本条目相关文档 本条目由以下用户参与贡献 125.46.31.*在2014年5月26日17:18发表 2022年7月6号，啃读竞争优势，MBA我来也，来此查词条，以此留念!陈嘉乐!MBA智库百科2023-08-1019案例解读:摊薄固定成本,提高企业的利润高考注册VIP邮箱(特权邮箱，付费)免费下载网易官方手机邮箱应用中国大学视频公开课国际名校公开课赏课·纪录片付费精品课程北京大学公开课英语课程学习新人特价9.9专区新品热卖人气好物居家生活服饰鞋包母婴亲子美食酒水一卡通充值一卡通购买我的网易支付网易跨境支付免费邮箱VIP邮箱企业邮箱免费注册客户端下载案例解读:摊薄固定成本，提高企业的利润 企业不要轻易增加固定资产，而是要清理现有的固定资产。 将固定资产的成本支出变为流动成本支出，通过这样的措施降低成本，实现企业利润的增长。 降低固定成本提高企业利润 我们知道，企业的成本费用与业务量存在着一定的关系，有些成本总额与业务量有着直接的联系，随产量的增减变动而变动，这样的成本被称为变动成本。 有些成本则与业务量没有直接的联系，业务量变动但成本总额却相对固定，被称为固定成本。 这里，我们以固定成本为例，说明如何通过降低固定成本来提高企业的利润。那么，什么是固定成本呢?。 固定成本是指成本总额不随业务量变动而变动的成本，如折旧费、广告费、财产保险费等。 在制造业企业中，固定成本一般包括固定制造费用、固定推销费用、固定管理费用等。 另外，制造费用和管理费用中的折旧费、租赁费、保险费，以及办公费、差旅费、生产管理人员的工资、企业管理人员的工资等都属于固定成本。 进行固定成本的定额管理，能加强企业的成本控制。 财务管理者掌握成本的构成及特性、了解成本管理的诀窍，提升企业利润并不难。 只要提高业务量，就能在一定程度上摊薄固定成本，从而提高企业利润。 固定资产投资的几个问题 另外，降低企业的固定资产投资，也能在一定程度上达到控制成本、提高利润的目的。 因为企业进行固定资产投资，很容易导致出现以下几个问题。 (1)以固定资产形式存在的资产占用了大量的资金，导致机会成本大大增加。 (2)不管固定资产是不是在用的固定资产，都将产生大量的折旧。 (3)固定资产在运营中会产生大量的损耗。 (4)企业在转变投资方向的时候，会导致大量的损失。 (5)固定资产本身在建造当中，比如盖厂房，建生产流水线，将耗费大量的成本和时间。 (6)购买固定资产以后，如果经常闲置就会产生浪费。 案例:不要轻易增加固定资产 这里我们通过一个例子来理解，一个企业收入50万元，成本30万元，那么企业的利润就是20万元。 企业如果想购买一辆轿车，则需要从企业的利润中拿出这笔钱。 假如这辆车价格正好是20万元，那么这20万元的现金就变成了企业的固定资产。 而如果轿车很少使用，这就产生了浪费。 企业花20万元购买了车并不断地使用它，这20万元则处于不断贬值状态中。 产生的这一切费用，都是企业进行的固定资产投资。 所以，企业不要轻易增加固定资产，而是要清理现有的固定资产。 财务管理者应该清理无效资产，将不参与生产经营活动的资产清理掉，对必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用，将固定资产的成本支出变为流动成本支出，通过这样的措施降低成本，实现企业利润的增长。 1、合并财务报表(普华永道版，共12套).xlsx 2、财务报表指标分析模板.xls(直接套用) 3、房地产账务及税务处理.doc 4、企业会计准则及应用指南2021年2月修订版(PDF/word，1800页)网易2021-04-2920财务报表怎么看固定成本更多AI问答证书资讯工具会计网校专业问答会计工作模版会计百科财会知识库 学习中心扫描下方二维码下载官方APPAPP下载 财务报表怎么看固定成本按照固定成本概念解读，固定成本一般会包含企业在生产过程中不随着销售变化而发生变化的费用，主要的包含费用项目有固定资产折旧费用和各项管理费用.所以，学员们在企业财务报表中想要查看固定成本费用，可以直接查看折旧费用和管理费用即可.关于企业报表查看固定成本的知识都在这里，有兴趣的不妨来阅读下述文章试试. 财务报表怎么看固定成本固定成本是企业在生产经营过程中不随着生产销售量的增加或减少而变化的费用，如房租、人工、折旧等.在企业财务报表中，固定成本的表现形式是固定资产的折旧费用和各项管理费用.其中，固定资产的折旧费用在企业的利润表上体现，以减少企业的利润，而各项管理费用则在企业的成本费用表上体现.固定成本的表现形式一般与变动成本相对应，变动成本是企业在生产经营过程中随着生产销售量的增加或减少而变化的费用，如原材料、直接人工等，其表现形式一般是直接材料、直接人工等在企业成本费用表中的体现.固定成本分类是什么 约束性固定成本 为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等.由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本.这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性. 酌量性固定成本 企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等.由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本.这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定. 财务报表怎么看固定成本整体上来说，通过上文小编老师针对性的相关介绍资料，学员们应该知道通过财务报表查看固定成本的方式，大家应该都非常清楚固定成本中的折旧费用会体现在利润报表中，管理费用则是会在成本费用表中体现的，相信你们看完之后对此办法都是有所认知，如果你们读完之后对此内容还有什么其他想要学习，都可以来本网站上搜索相关课程学习. 利润表财务报表固定资产www.acc5.com2024-05-2421平均固定成本平均可变成本 固定成本 ，用AFC表示:平均固定成本随着产量的增加而不断减少，其曲线为一条正双曲线。 平均固定成本变动的规律是起初减少的幅度很大，以后减少的幅度越来越小。 因此平均固定成本曲线起先比较陡峭，说明在产量开始增加时，它下降的幅度很大，以后越来越平坦，说明随着产量的增加，它下降的幅度越来越小。 中文名称平均固定成本 短期平均成本可分为平均 固定成本 (averagefixedcost)和平均可变成本(averagevariablecost)。 平均固定成本是平均每单位产品所耗费的固定成本，用AFC表示:AFC=FC/Q。 平均固定成本随着产量的增加而不断减少，其曲线为一条正双曲线。 什么是平均成本 成本按计算根据可分为个别成本和平均成本。 平均成本是指一定范围和一定时期内成本耗费的平均水平。 平均成本总是针对一定的产品或劳务而言的。 一定时期产品生产或劳务提供平均成本的变化，往往反映了一定范围内 总体水平的变化。 平均成本的计算公式 平均成本是指单位产量的成本，具体地:平均总成本=总成本/总产量 平均固定成本=固定成本/总产量 平均可变成本=可变成本/总产量 固定成本定义固定成本(又称固定费用)相对于 变动成本 ，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。 固定成本的特征在于它在一定时间范围和业务量范围内其总额维持不变，但是，相对于单位业务量而言，单位业务量所分摊(负担)的固定成本与业务量的增减成反向变动。 固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。 这里所说的一定范围叫做相关范围。 如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。 固定成本分类固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。 质量成本 体系约束性固定成本:为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、 财产税、房屋租金、管理人员的工资等。 由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本(capacityCost)。 这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。 酌量性固定成本:企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新费、广告费、职工培训费等。 由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。 固定成本战略管理的认识1、传统成本管理VS战略成本管理 传统的成本管理主要是通过减少各种服务项目或内容、降低 的采购价格、减少各项显性支出等短期行为来达到节约开支、控制成本的目的。 它实质上采用"增加价值"的方法，为降低成本而降低成本，并没有把成本管理和竞争优势结合起来。 成本管理体系战略成本管理主要是通过挖掘企业的隐性成本，将成本信息的分析和利用贯穿于战略管理，为每一个关键步骤提供战略性成本信息，自始至终取得成本优势，从而形成企业的竞争优势，提高核心竞争力 ，领先于对手。 也可以说是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本管理。 企业进行战略管理的主要目的是为了求得在持续发展中增长和回报这两个关键。 也就是所谓的"向管理要效益"。 作为战略管理的一个重要组成部分，战略成本管理已经替代传统的成本管理，成为企业加强成本管理，取得竞争优势的有利武器。 2、战略成本管理的方法与范围 战略成本管理的基本方法有 价值链分析法、竞争对手分析法、战略成本动因分析法等等。 短期平均成本曲线 价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具。 当企业价值链上的所有活动累计总成本小于竞争对手时，就具有了战略成本优势。 竞争对手分析法是通过分析竞争对手的价值链、优劣势、反应模式、 竞争战略、乃至核心竞争能力等各方面的信息与证据，考虑其在竞争中的态势，采用的行动和反应，从而为企业决策的制定和经营活动的开展提供参考依据。 战略成本动因分析法是分析引起成本发生的根本原因，从而控制企业日常经营中的大量潜在的成本问题。 战略成本管理包括固定成本战略管理和变动成本战略管理。 前者普遍被理解为是固定的，没有管理的余地，更谈不上从战略的高度去进行，因而不被管理者重视。 但事实上，从减少、充分利用供应商到轻资产结构;从间接费用的不合理摊销到作业成本法的使用;从扩大产量、提高设备利用率、超产到增加固定费用的摊销、降低 等，都是可以管理的，而且是建立企业成本优势和核心竞争力 的行之有效的方法。 所以固定成本战略管理具有新的价值。 3、科学地进行固定成本战略管理 平均固定成本和可变成本 不同的行业资产投资比例不同，收益率也不同。baike.so.com2022-12-2022固定资产计提折旧对企业财务报表影响竟然这么大!固定资产计提折旧对企业财务报表影响竟然这么大! 我们在看上市公司财务报表的时候，假设有亏损的话，财务会计人员有个天然的专业优势，就是能从细节分析出企业财报业绩的细微变动，研究其背后亏损的原因。 今天我们一起来学习一下固定资产计提折旧对企业财务报表的影响。 一般来说，业拥有的固定资产在可使用状态的时候就可以计提折旧，计提折旧方法包括:直线法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法，选择不同的折旧方法也会对利润表产生影响，因为折旧肯定就是亏损了，如果固定资产在当月月计提折旧，则当月净值减少，后续的累计折旧也减少，因为要计入资产减值损失，所以企业的当期利润会减少，若是当月减少了固定资产计提折旧，当月仍计提的话，从下个月起是可以不再计提固定资产折旧的。 如果每年多计提折旧的话，相应的会增加企业的管理费用，减少了企业的利润，进一步影响了企业的所有者权益。 总结起来的话，固定资产计提折旧对企业利润表的影响当然就是固定资产折旧的年限越短，就等于加速把固定资产价值分摊到成本中去，从而减少近期应纳税所得额，使得企业少交所得税;对企业整个资产负债表来说，会因为折旧方法选择的不同影响固定资产的总额，计提的折旧额也会不同，累计折旧科目作为固定资产的抵减科目，金额也会不同。 一般固定资产总额里汇总的是固定资产净值，累计折旧方法不同，固定资产净值肯定不同，体现在资产负债表的企业资产也会受之影响。百家号2019-04-0923固定资产对利润总额的影响分析固定资产对利润总额的影响分析 固定资产对利润总额的影响分析固定资产投资对利润总额的影响分析固定资产在工业企业中占有重要的地位，它固定资产就好比是企业的支柱一样，一旦企业的固定资产不运转了，企业的生命力也就不复存在了，伴随着市场经济的迅速发展，企业的固定资产起着越来越重要的作用。 文章首先对固定资产的相关概念进行阐述。 使读者能初步了解一下什么是固定资产，主要有固定资产的定义、分类、特征、核算等基础知识，为对固定资产更深入的研究奠定了基础。 又对利润进行了简单的分析，包括利润的相关定义，利润的计算公式，影响利润的因素及提高利润的方法和影响企业的指标。 最后，本文利用计量经济学软件--eviews件，对固定资产和利润总额进行了一元线性回归分析，得出了固定资产和利润总额的一元线性关系，确定了企业应该如何进行固定资产的投资，是企业的利润达到最大化。 作为企业的管理者，应该在投资前进行合理的分析，降低企业的成本，为企业创造更大的价值。 最后企业提出了如何进行固定资产投资，使固定资产在中国企业中有了一个更加明确的发展目标，为企业创造更大的价值。 (摘要尽量不要分段，我们老师是这么要求的，你再看下论文撰写规范)把文章所有涉及的数字和字母都改成Times打头的字体关键词:固定资产;利润总额;一元线性回归分析FixedAssetsInvestmentProfitTotalAbstractFixedassetsindustrialenterpriseoccupiesimportantposition，fixedassetsfixedassetsenterprisedidlongerexists，alongrapiddevelopmentmarketeconomy，fixedassetsmoreimportantrole.articlefirstfixedassetsrelatedconceptspaper.Makereadercanpreliminaryunderstandingwhatfixedassets，mainlyhasfixedassetsdefinition，classification，characteristics，accountingbasicknowledge，fixedassetsmorein-depthstudysimpleanalysis，includingprofitsrelateddefinitions，profits，factorsaffectingprofitincreaseprofitsmethodenterpriseindex.Finally，paperuseeconometricsoftware-eviewssoftware，totalprofitfixedassetslinearregressionanalysis，fixedassetstotalprofitlinearrelationshipbetweenenterprisehowfixedassetinvestment，maximizeprofits.company′smanagers，shouldinvestmentbeforereasonableanalysis，reducecreatemorevalue.Finallyenterpriseputsforwardhowfixedassets，fixedassetsenterprisehasmoreexplicitdevelopmenttargets，createmorevalue.KeyWords:Fixedassets;Totalprofit;linearregressionanalysis2.1固定资产的有关概2.1.1固定资产的含义及确认条2.1.2固定资产的特2.1.3固定资产的分2.2固定资产的核2.3固定资产投资的特2.4固定资产管理的意3.1利润的相关概3.2利润的计算公3.3影响利润的因素及提高利润的方103.4影响企业利润的指134.1一元线性回归模型及其检134.1.1一元线性回归模134.1.2一元线性回归模型的检134.2选择数据和变144.3利用eviews软件进行相关分154.3.1散点图分154.3.2估计线性回归模174.3.3184.4184.4.1检验结184.4.2结论与措21参考文自从中国加入了WTO以后，中国的市场经济迅速发展，中国的工业企业也得到了迅猛发展，固定资产在工业企业中占有不可或缺的地位，固定资产投资对企业而言也尤为重要。 但在投资过程中也存在着则很多问题，如投资结构不合理、投资管理不到位、固定资产闲置等问题，我们必须解决好固定资产存在的问题，这样才能带动工业企业又快又好的发展。 国家发改委强调当前必须控制好投资的增长速度、优化投资的结构。豆丁网2020-01-1124成本控制策略在提升行业利润中的作用.docx该【成本控制策略在提升行业利润中的作用】是由【科技星球】上传分享，文档一共【22】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【成本控制策略在提升行业利润中的作用】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。 1/30成本控制策略在提升行业利润中的作用第一部分成本控制的定义与重要性2第二部分行业利润提升的背景与挑战4第三部分成本控制策略在企业经营中的应用6第四部分成本降低与利润增长的关系分析9第五部分有效的成本控制方法与实践11第六部分案例分析:成功实施成本控制的企业14第七部分如何在行业中持续保持成本优势17第八部分结论:成本控制在提升行业利润中的关键作用203/，旨在限制和优化生产或服务过程中的资源消耗。 ，同时确保生产和服务的质量不受影响。 :通过降低成本，企业可以实现更高的盈利能力。 这有助于企业扩大业务、投资新技术和提高员工福利。 :有效的成本控制在竞争激烈的市场中至关重要。 :成本控制有助于企业确定哪些开支是必要的，哪些是可以削减的。 这有助于优化资源分配，将资金用于更有价值的领域。 :成本控制通常伴随着更高效的工作流程和减少浪费。 这不仅有助于降低成本，还可以提高员工的工作效率。 :成本控制可以帮助企业应对经济环境的变化。 当市场需求下降或其他挑战时，有效成本控制的企业更容易适应并保持竞争力成本控制是一种管理策略，旨在限制和优化企业在生产、运营和管理过程中产生的各种费用。 它在提升行业利润中起着至关重要的作用。 一、定义成本控制指的是在保证产品和服务质量的前提下，通过有效地管理和降低生产成本、运营成本以及管理成本，以提高企业的盈利能力。 二、重要性3/:成本控制是企业实现盈利的关键手段之一。 通过降低成本，企业能够提高产品的毛利率，从而增加净利润。 此外，有效的成本控制还有助于提高企业的资金周转率，使其能够更好地利用有限的资源。 :成本控制在提高企业竞争优势方面发挥着重要作用。 一个能够有效控制成本的企业通常能够在价格上具有更大的灵活性，从而在市场上获得更多的市场份额。 此外，成本控制还有助于企业提高产品质量，提供更优质的服务，从而吸引更多客户。 :成本控制有助于企业更加合理地分配资源和资本。 通过对各项费用的监控和分析，企业可以识别出哪些领域的投入产生了较高的回报，从而将更多的资源投入到这些领域，以获取更高的收益。 :成本控制不仅关注短期效益，还注重长期发展。 通过持续的成本优化，企业能够保持良好的财务状况，为未来的投资和发展做好准备。 :成本控制是一个系统化的过程，需要企业具备高度的管理能力和协调能力。 通过实施成本控制策略，企业能够培养出一支高效的管理团队，提高整体运营水平。 总之，成本控制在提升行业利润中的作用不容忽视。 它不仅是企业实现盈利的重要手段，还能够帮助企业提高竞争力、优化资源配置、促进可持续发展和培养管理能力。 因此，企业家们应重视成本控制的重4/30要性，并将其作为一项长期战略来实施。 :随着全球化和数字化的推进，各个行业的竞争变得越来越激烈。 企业需要不断创新和优化自己的产品和服务，以保持市场地位和竞争力。 :随着原材料、人力等成本的上升，企业的成本压力也越来越大。 如何有效地控制成本，成为企业在竞争中取胜的关键。 :消费者的需求也在不断变化，对品质、环保、个性化等方面的要求越来越高。 :政策的调整和法规的实施也会对企业造成影响。 例如，税收政策、环境保护法规等都可能直接影响到企业的利润。 :全球经济环境的不稳定性也对企业的利润产生了挑战。 例如，贸易战、金融危机等都会对企业的生产和销售产生影响。 :技术创新也是提高企业利润的重要途径。 通过技术创新，可以提高生产效率、降低成本，从而实现利润的增长。 但是，技术创新也存在风险，需要谨慎进行。 随着全球经济的不断发展，各行业的竞争压力也在逐渐增大。 在这种情况下，成本控制策略在提升行业利润中发挥着越来越重要的作用。 本文将介绍行业发展背景和面临的挑战，以期为相关从业者和研究人员提供参考。 一、行业发展背景在过去几十年里，全球经济经历了快速增长的阶段。 然而，随着经济增长速度放缓，市场竞争加剧，各行业开始面临着越来越多的挑战。 在这种情况下，如何提高利润成为了各行业关注的重要问题。 因此，成本控制策略成为了企业运营的关键之一。 二、:由于市场需求的不确定性，原材料的价格也会出现波动。 这给企业的成本控制带来了很大的挑战，因为原材料费用通常是企业最大的支出之一。 为了应对这种挑战，企业需要采取一些措施来减少风险，如与供应商签订长期合同、进行套期保值等。 :随着社会经济水平的提高，人们对生活质量的要求也越来越高。www.taodocs.com2023-12-0625对影响企业利润有关因素进行具体分析案例.doc1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。 对影响企业利润有关因素进行具体分析的案例 在市场经济竞争过程中，企业各项生产要素及产品价格时常波动。 为此，我们必须对影响企业利润的有关因素进行具体分析，以便使企业管理人员了解各个因素对企业利润影响的敏感程度，特别是各个不利因素对企业的影响和企业能够承受的极限，这样能够帮助企业管理者及时做出正确的决策。 所谓利润的灵敏度分析，就是分析企业的利润与其他各有关因素之间的变化关系。 反过来讲，也就是各种因素变化对企业利润影响的程度。 案例某企业生产电动自行车，其设计生产能力为年产15万辆，目前材料供应充足，产量完全可以达到这个水平。 ，单位变动成本为151元，月固定成本为元，预计全年固定费用为×12=(元)。 月保本点产量:/(-151)=2995(辆)年保本点产量为2995×12=35940(辆) 企业产量达到生产能力时可实现利润: (-151)×-=-=(元) 分析下面，我们分别对影响企业利润的产品价格、变动成本、固定成本以及产销量4个因素，按上升和下降8个方面进行逐个分析，以便具体了解这些因素的变化对企业利润的影响。 价格下降:在商品经济条件下，分析价格下降对产品利润的影响，主要是使企业管理者了解产品价格下降对企业利润影响的敏感度，以及企业采用薄利多销的策略提高销售量、扩大市场占有量和确定定价的警界线等。 价格下降1%(产销量按生产能力15万台计算):可实现利润=(-×1%-151)×-=(元)利润减少额=-=(元)利润减少百分比=÷=%由计算可知，当产品的价格下降1个百分点时，，其影响的敏感度是较高的。 设价格下降时，均衡价格下降幅度为x(即利润=0)，则:(--151)×-=0 所以，%时，产品利润为零;一旦价格下跌超过这个幅度，则该产品必然亏损。 也就是说，在其他因素不变的情况下，%。 价格上升:价格上升对企业利润的影响是有利的，但是，在市场经济条件下，企业不能任意提价，因为随意提价会影响到企业产品的市场占有率。 价格上升1%: 利润增加额=-=(元) 利润增加百分比=÷=% 价格上升1个百分点，，增加额为元。 单位变动成本在该企业里，是指单位产品的材料成本一项，所以，对单位变动成本升降对利润影响的分析，实际上是对该企业原材料成本(价格)升降对利润影响的分析。 (1)单位变动成本提高对利润的影响 单位变动成本提高1%: 利润减少额=-=(元) 利润减少百分比=÷=% 单位变动成本提高，企业的承受能力:设单位变动成本提高，企业的承受能力为x，即此时利润=0 [-(151+151x)]×-=0 %，企业就承受不了了，表现是该产品为亏损产品。 (2)单位变动成本降低对利润的影响 单位变动成本降低1%: 当单位变动成本降低1个百分点时，，增加额为元，敏感程度为1∶。 所以，控制材料消耗，降低材料成本在企业管理中具有重要意义。 固定成本增加，不影响产品边际贡献，但需要更多的边际贡献去弥补它。 若固定成本增加1%，则: 可实现利润=(-151)×-(1+1%)=(元) 利润减少百分比=14730÷=% 固定成本每增加1个百分点，，减少额为14730元。 若固定成本减少1%，则: 固定成本每减少1个百分点，，敏感程度为1∶。 (1)产销量减少1%对利润的影响 可实现利润=( 对影响企业利润有关因素进行具体分析案例来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处. 商业合作协议书有效期条款6页商业合作服务合同6页无公害茶叶购销合同6页2025年仿形铣操作规程目的和意义(12篇)5页文工团演出活动安排协议5页2025年仪表管理标准9篇20页网络直播合同范本5页2025年仓库管理标准3篇12页商品订造合同范本8页2025年仓储服务合同(9份范本)19页特殊货物运输服务合同5页太平人寿保险索赔申请合同5页2025年人民医院医院感染管理工作制度(简单版..13页三年项目承包合同范本7页双流房屋租赁协议范本4页地方国有企业利润影响因素分析淘豆网2018-08-0926水滴石穿,细微处积聚利润新增长点——浅析降低固定成本对企业的...水滴石穿，细微处积聚利润新增长点——浅析降低固定成本对企业的好处.doc 水滴石穿，细微处积聚利润新增长点——浅析降低固定成本对企业的好处聚利，新增，分析，水滴石穿，点——，水滴穿石，利润，降低成本，好处，固定成本 44.5K 文档页数: 顶/踩数: 收藏人数: 水滴石穿，细微处积聚利润新增长点——浅析降低固定成本对企业的好处水滴石穿，细微处积聚利润新增长点——浅析降低固定成本对企业的好处一、术语解释:企业成本构成一般分两大部分，即固定成本和变动成本。 固定成本定义固定成本(又称固定费用)相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。 简单的说，就是企业不管生不生产都会发生的成本。 比如折旧。 变动成本定义变动成本与固定成本相反，变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的增减而成正比例变动成本。 直接人工、直接材料都是典型的变动成本，但其单位产品的耗费则保持不变。 固定成本和变动成本区分一览传统成本管理VS战略成本管理传统成本管理，主要通过减少各种服务项目或内容、降低原材料的采购价格、减少各项支出等短期行为来达到节约开支、控制成本目的。 它实质上为降低成本而降低成本，并没有把成本管理和竞争优势结合起来。 随着行业的细分，竞争的加剧，战略成本管理已逐步替代传统管理，也就是所说的“向管理要效益”。 战略成本管理，主要是通过挖掘企业的可控成本，强调把成本信息的分析和监控自始至终贯穿于企业经营各环节，寻求成本持续降低的途径，提高核心竞争力，在不断积累和改善中，形成企业的竞争优势，领先于对手。 固定成本战略管理作为战略成本管理重要组成部分。 固定成本在传统管理中普遍被理解为是固定的，没有管理的余地，更谈不上从战略的高度去进行，因而不被管理者重视。 事实上，从减少固定资产投资、充分利用供应商到只进行与核心技术相关联的投资;从费用的细节控制到零基预算的使用;从扩大产能、提高设备利用率、降低单位耗用等，这些手段的实施，都是可以持续改善固定成本的。 因此说的固定成本战略管理，就是通过加强管理，使企业拥有同行业更大竞争优势，在优胜劣汰中能够坚持到最后。 二、降低固定成本的作用和意义谈到固定成本，更多想到的是它是固定的，管理空间不大，结果效益好的时候费用控制上就放松放松;效益不好的时候，不论原由，先从预算上切去20%、30%的。 那么固定成本到底该不该降，它的意义又是何处，下面我们就来分析分变动成本的刚性和固定成本的柔性在企业里一说到降成本，最容易想到的是降低采购成本，也就是财务讲的变动成本，但是变动成本的降低是有限度的，因为单位耗用量终究是固定的，原材料价格也不是企业能左右的，随着企业持续改善，变动成本的下调就会遇到瓶颈，突破将变得异常艰难，除非技术改进或材质变化，而且变动成本的刚性更是体现在只要生产就必须耗费，不生产就不耗费。 相对的，固定成本虽说有固定二字，但对于时间而言，却有着柔性的一面，固定成本这种随时间而变化的柔性，体现在它就像一个巨大的黑洞，随着时间的增长不断“吞噬”着投资者的钱，即使工厂停产也无法使得这种吞噬停止。 因此有经验或教训的投资者就说，现在做生意，不是看你能赚取多少，而是看你能赔得起多少，惟有赔得起的人才能笑到最后，成为竞争中的赢家。 从这个道理讲，假设有两个同行业、同规模的企业，在经济萧条中，两家都赔的无法生产了，那么谁的固定成本低，谁注定会成为笑到最后的人，也就是还有机会翻盘的人。 这就提醒企业的管理者，只有固定成本低于同行业的平均水平，才能确保企业持久的竞争优势，才有机会先走出困境。 为什么他总是比我赚得多?在同行业竞争中，常常会有这种现象:几个企业产品、产量、原材料采购价格都差不多，可是有的企业利润就是赚的多，惹得大家都眼红。 实际说穿了，从财务上讲，就是这个企业固定成本控制的好，它拥有最佳的保本点。 保本点又称盈亏临界点，是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献(收入-变动成本)与固定成本恰好相等时的销售量。 此时，企业处于不盈不亏的状态。 保本点分析是财务本量利分析中的关键一环。 上图是边际贡献式的本量利分析图，从图中可以清楚看到，其他条件不变，如果有效降低固定成本，则企业的保本点就会降低，也就是说在相同产量前提下，保本点低就意味着企业可以赚取更多的利润，也就具有了更强的竞争实力。 优化投资、控制规模与效益有什么关系投资是企业发展的必要战略，优化投资、控制规模也就成为企业能够取得更强竞争力的基础，那么它们和效益究竟有什么关联，这还得从固定成本谈起。 在制造业中，投资形成的资产设备除日常维护费等，将形成一笔巨大的固定成本——折旧费。豆丁网2014-05-15