设计单位项目负责人的主要职责包括：，，1. 制定项目计划和时间表，确保项目按期完成。，2. 管理项目预算，控制成本，确保项目在预算范围内进行。，3. 协调团队成员之间的工作，确保项目的顺利进行。，4. 监督项目的质量，确保项目成果符合预期标准。，5. 处理项目中的问题和冲突，确保项目的顺利进行。，6. 与相关方沟通，确保项目的顺利进行。，7. 收集项目信息，为项目的改进提供依据。，8. 对项目进行总结和评估，为未来的项目提供借鉴。

设计单位项目负责人的主要职责

设计单位项目负责人的主要职责涵盖了从项目初期的规划和设计，到后期的施工监督和项目管理等多个方面。以下是根据提供的搜索结果整理出的主要职责列表：

1. 项目规划与设计

• 组织完成建筑方案设计及方案深化设计：这是项目负责人的核心职责之一，需要具备丰富的建筑设计经验，能够主持项目或主创设计。
• 进行项目定位、设计方案工作：这包括与当地政府各相关部门沟通及报批、报建工作，确保项目符合当地的设计规范要求。
• 负责内装团队的建设，带领团队完成项目设计任务：这涉及到制定内装部门的工作计划，完成内装部门的各项设计任务。

2. 施工监督与管理

• 负责施工图、二次设计及施工阶段的各项设计任务：项目负责人需要确保设计方案在施工阶段得到正确执行，并负责现场呈现及监管施工质量。
• 协调与职能主管部门及行业主管部门的业务工作：这包括参与项目实施阶段品质控制、参与制定项目进度及资金计划。
• 负责施工图纸的会审，并对审图单位提出修改意见：项目负责人需要跟踪现场施工，及时发现、调整设计问题，与设计单位进行设计变更沟通处理。

3. 项目管理与协调

• 负责指导其他专业设计师，提升其专业设计能力：项目负责人需要具备一定的领导组织能力，能够指导、监督、考核本部门员工工作。
• 协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作：这涉及到组织设计部协调配合公司其他部门工作。
• 负责地产项目的整体规划设计、实施进度及质量：项目负责人需要对项目的建筑设计方案、施工图纸、设计变更等进行统一把控、管理。

4. 技术与规范

• 熟悉国家和本地的设计规范要求：项目负责人需要精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准。
• 熟悉室内设计工作的规范和流程：这包括了解材料及实施工艺，确保设计符合相关标准。

5. 其他职责

• 负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪：项目负责人需要处理项目实施过程中出现的问题并及时解决。
• 维护客户关系，提高客户满意度：这包括参与项目相关决策的讨论及意见的收集，提出建议方案并实施。

综上所述，设计单位项目负责人的主要职责是多方面的，不仅需要具备专业的设计能力，还需要有良好的项目管理能力和团队协调能力。同时，他们还需要熟悉相关的技术规范和流程，以确保项目的顺利进行。

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